泓域咨询MACRO/ 公制内六角扳手套装项目实施方案公制内六角扳手套装项目实施方案第一章 概况一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx投资公司（二）公司简介公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为客户设计开发各种产品生产线。经过多年的发展与积累，公司建立了较为完善的治理结构，形成了完整的内控制度。优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础，是公司业务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理，设立了品管部，有专职质量控制管理人员，主要负责制定公司质量管理目标以及组织公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。上一年度，xxx投资公司实现营业收入9230.76万元，同比增长32.27%（2252.15万元）。其中，主营业业务公制内六角扳手套装生产及销售收入为7874.10万元，占营业总收入的85.30%。根据初步统计测算，公司实现利润总额1964.29万元，较去年同期相比增长341.43万元，增长率21.04%；实现
