泓域咨询MACRO/ 外迫壁虎项目实施方案外迫壁虎项目实施方案第一章 总论一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx有限公司（二）公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心，在品牌建设方面不断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。随着公司近年来的快速发展，业务规模及人员规模迅速扩张，企业规模将得到进一步提升，产线的自动化，信息化水平将进一步提升，这需要公司管理流程不断调整改进，公司管理团队管理水平不断提升。上一年度，xxx有限公司实现营业收入16094.64万元，同比增长17.38%（2382.55万元）。其中，主营业业务外迫壁虎生产及销售收入为13685.53万元，占营业总收入的85.03%。根据初步统计测算，公司实现利润总额4057.81万元，较去年同期相比增
