泓域咨询MACRO/ 定时、时控开关项目实施方案定时、时控开关项目实施方案第一章 基本情况一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx集团（二）公司简介顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司已拥有ISO/TS16949质量管理体系以及ISO14001环境管理体系，以及ERP生产管理系统，并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。产品的研发效率和质量是产品创新的保障，公司将进一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设，使产品研发管理更加规范化和信息化；通过产品监测中心的建设，不断完善产品标准，提高专业检测能力，提升产品可靠性。上一年度，xxx公司实现营业收入15877.10万元，同比增长15.65%（2148.87万元）。其中，主营业业务定时、时控开关生产及销售收入为14335.11万元，占营业总收入的90.29%。根据初步统计测算，公司实现利润总额3
