泓域咨询MACRO/ 真空压力表项目实施方案真空压力表项目实施方案第一章 基本信息一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx集团（二）公司简介顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司研发试验的核心技术团队来自知名的外企，具有丰富的行业经验，公司还聘用多名外籍专家长期担任研发顾问。随着公司近年来的快速发展，业务规模及人员规模迅速扩张，企业规模将得到进一步提升，产线的自动化，信息化水平将进一步提升，这需要公司管理流程不断调整改进，公司管理团队管理水平不断提升。上一年度，xxx有限公司实现营业收入38251.31万元，同比增长29.30%（8667.64万元）。其中，主营业业务真空压力表生产及销售收入为33405.46万元，占营业总收入的87.33%。根据初步统计测算，公司实现利润总额8942.37万元，较去年同期相比增长805.21万元，增长率9.90%
