泓域咨询MACRO/ 碾米机项目实施方案碾米机项目实施方案第一章 概况一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx投资公司（二）公司简介顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司依托集团公司整体优势、发展自身专业化咨询能力，以助力产业提高运营效率为使命，提供全方面的业务咨询服务。公司通过了ISO质量管理体系认证，并严格按照上述管理体系的要求对研发、采购、生产和销售等过程进行管理，同时以客户提出的品质要求为基础，建立了完整的产品质量控制体系，保证产品质量的优质、稳定。上一年度，xxx有限公司实现营业收入20873.49万元，同比增长12.74%（2359.06万元）。其中，主营业业务碾米机生产及销售收入为19643.55万元，占营业总收入的94.11%。根据初步统计测算，公司实现利润总额4861.83万元，较去年同期相比增长750.52万元，增长率18.2
