泓域咨询MACRO/ 车顶架项目实施方案车顶架项目实施方案第一章 概论一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx科技公司(二)公司简介公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。公司主要客户在国内、国外均衡分布,没有集中度过高的风险,并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖,公司采购的主要原材料市场竞争充分,供应商数量众多,在采购方面具有非常大的自主权,项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系,不存在对单一供应商依赖的风险。公司将加强人才的引进和培养,尤其是研发及业务方面的高级人才,健全研发、管理和销售等各级人员的薪酬考核体系,完善激励制度,提高公司员工创造力,为公司的持续快速发展提供强大保障。上一年度,xxx投资公司实现营业收入21697.60万元,同比增长9.56%(1893.09万元)。其中,主营业业务车顶架生产及销售收入为20432.75万元,占营业总收入的94.17%。根