1、支行副行长岗位竞聘演讲稿 协助支行行长开展工作，做好传帮带的作用，主管信贷业务，负责管理建设银行支行行长竞聘演讲，并督导支行客户经理管好存量贷款（包括个人贷款和公司贷款），带领客户经理进行市场开拓，资产、负债和中间业务捆绑营销，同时做好支行内控管理和案件防范工作。即存量资产业务的管理，市场开拓及内控管理。竞岗优势：第一，有较丰富的信贷从业经验，对信贷业务整个流程以及信贷风险要点均掌握得比较娴熟。我从01年开始在分行营业部从事信贷工作，曾做过个人资产类业务（个人住房按揭贷款业务、综合消费贷款业务、汽车消费贷款业务、家居消费贷款业务等）和法人资产类业务（流动资金贷款业务、住房开发贷款业务和固定资产
2、投资项目贷款业务）。2004年5月我到分行票据中心工作，参与票据中心成立的筹备工作，积极银行副行长竞聘稿协助票据中心主任及有关领导完成对中山市票据贴现业务流程指引、中山市票据中心岗位职责及票据贴现注意事项等文件及材料的拟写，并积极地在全行开展票据贴现业务和指导工作，取得良好的效果。2004年7月份，分行综合改革后，我调到公司业务部，主要从事大型优质客户市场的开拓、维护与管理等工作。通过五年的信贷工作，对银行的资产、负债和中间业务的营销以及管理均有相当的实践经验，不但信贷业务流程熟练，且能有效地识别信贷风险并采取有效的规避措施，掌握信贷管理工作的主动性。第二、熟练掌握了丰富的金融业务理论知识，银
3、行信贷业务知识面广。在工商银一级支行副行长竞聘演讲稿五年多的信贷工作中，本人除了努力工作之外，还利用业余时间不断加强金融业务知识的学习。2002年度通过分行组织的个人中级客户经理资格考试，2004年度本人以第一的名次通过省行组织的信贷从业人员任职资格的考试，还通过分行组织的中小企业信贷从业人员任职资格考试和经济师考试，2005年度本人还取得了票据业务岗位任职资格和住房项目经理任职资格。第三，具有较丰富的统筹管理经验。公司部对全行的客户经理进行统筹管理，曾给公司部同时讲解我行客户经考核办法，带领并指导综合组同事做好全行客户经理考核工作，同时并协调各个部门开展工作，通过协助公司部领导对行内外、上下
4、级、同级部门之间开展业务工作和和处理人际关系，积累了相当丰富的管理经验，具备了分析、判断和处理复杂问题的能力，能够很好地协助部门一把手开展工作。第四，具有丰富的市场营销工作经验。本人市场营销敏锐性强，如副行长兼会计主管竞聘报告在04年末和05年初，国家收紧银根，我行审批权上收，且贷款市场不断萎缩，市场在那里？为扭转市场萎缩的局面，我和公司部的领导出谋划策，共同制定了我行2005年度定向营销活动方案，在本市范围内选取乐480多户优质企业在全行范围内挂牌进行营销，为全行的市场开拓指明了方向。为完成总省行下发的信贷投放任务，我和公司部领导进行商议并拟写了关于落实我行近期信贷投放任务的工作指引，为实现
5、06年开门红，在公司部领导的指导下我又拟写了为抢抓有限时间落实开门红公司业务工作指引。为大力发展中间业务，本人积极进行营销，办理了06年我行第一笔常年财务顾问业务。第五，熟悉省行公司部、评估部有关人员，所以可以缩短住房开发贷款和固定资产投资项目贷款审批时间，加快报省行贷款的审批速度。（突出银行内部营销的能力）第六，内控管理意识强。工作责任心强，工作负责，认真所管理银行支行副行长竞聘报告的资产类业务各项手续完备等。竞岗后的工作设想：第一，我将服从和支持支行行长的工作安排，积极协助支行行长做好支行的工作。注意维护支行行长权威，做好行长得力助手，团结同志，协调好各方面关系，抓好分管的工作。第二，对支
6、行客户经理进行洗脑，全副武装，不但明白支行目前的经营情况和面临的问题，还要明白分行今年的发展要求，并不断培训客户经理，丰富客户经理的业务知识，增加其业务技能等。（对客户经理培训，增加业务知识和提高积极性等，既精通业务又懂市场营销，树立支行人才品牌）第三，管好存量资产业务。如个人贷款和公司贷款，第四，根据支行所在区域的特点，细分市场，并与当地政府部门工商银行副行长竞聘稿做好沟通，大力进行市场开拓，资产业务、负债业务和中间业务捆绑营销。争取使支行资产有突破性的发展，同时改变负债业务结构，降低负债业务成本，大力发展中间业务特别是投行业务。第五，加强内控管理和案件防范工作。第六，树立打造分行第一支行，全省百强支行前三名的理念。提倡人才兴行，建设和谐银行，继续拓宽优秀人才晋升渠道，通过公开竞聘上岗形式，加大优秀的年轻干部选拔力度。体现公平、公正、公开原则。
