1、毕业论文文献综述题目城市商业银行差异化发展策略研究以上海银行为例一、引言我国城市商业银行是由原来的城市信用社和金融服务社组建而成的，自成立以来，城市商业银行在促进地方经济建设和保持我国金融业的稳健发展等方面做出了积极的贡献，已成为我国金融业的一个重要组成部分。但是随着银行业的全面开放，城市商业银行所面临的竞争压力将日趋增大，当前，我国城市商业银行处于一个改革和发展的关键时期，在这样挑战与机遇并存的新形势下，我国城市商业银行如何选择一条特色差异化发展道路，在激烈的银行竞争中获取优势是当前城市商业银行必须面对的问题。在这种背景下对我国城市商业银行的差异化发展策略进行研究，具有积极的理论和现实意义。
2、城市商业银行指那些主要业务在某一个地区，重点为该地区经济服务的银行。它是在合并城市信用社和金融服务社的基础上，由总部所在城市的企事业单位、地方财政投资入股及居民组成的按照自主经营、自负盈亏、自我约束、自担风险原则进行经营，具有统一核算体制及一级法人的地方性股份制商业银行。对于我国的城市商业银行而言，既有国有商业银行的垄断及股份制银行的堵截，又有轰轰烈烈改革中的农村信用社的追赶，外加强劲的外资银行对国内银行业的竞争压力，可以说，城市商业银行的竞争压力是巨大的，它正处于一个发展的十字路口，该选择怎样的发展道路，使其在激烈的竞争中获取更大的发展优势是当前城市商业银行的当务之急。希望通过文章的研究，能
3、对我国城市商业银行未来发展道路的选择提供一定的借鉴意义。二、主体（一）国外的研究动态国外很多学者对差异化战略理论发展进行了较深入的研究。但对于国外而言，没有跟城市商业银行相类似的概念，只有根据规模大小划分的大银行和中小银行的概念，同时我国的城市商业银行也属于中小银行，因此，国外关于中小银行方面的研究是值得借鉴的。而在国外跟我国城市商业银行类似的金融机构主要是日本的地方性银行、美国的社区银行以及欧洲的储蓄机构。MICHAELPORTER在竞争战略（1980）、竞争优势（1985）、国家竞争优势（1990）中系统地阐述了竞争理论优势，提出了企业获取竞争优势的三种战略差异化战略、成本领先战略、集中战
4、略。差异化发展战略，是指企业的产品在性能、种类、造型、服务以及品牌等方面与其他的企业存在着比较明显的差别，通过其具有特色化的产品来吸引顾客，以此来扩大市场占有率的一种竞争战略。MILLER（1992）认为把企业战略限定在一定的范围内必定使组织僵化，可以将差异化战略和其他的战略同时使用。现代管理知识和计算机技术的发展使企业能够同时实现成本领先和差异化。DEEPHOUSE（1999）认为企业选择差异化战略在面临较少竞争的同时会减少其合理性，因此，企业在对战略相似程度进行选择时，应该在战略差异与战略趋同之间保持平衡，使企业能获得更好的获利性。BRICKLEYANDJAMESA2003在BOUNDAR
5、IESOFTHEFIRMEVIDENCEFROMTHEBANKINGINDUSTRY中指出了日本的地方银行总部是设在地方城市，并且是总行所在的都道府县为经营区域。作者指出日本的地方银行、地方企业、地方政府以及地方的公共团体都具有密切的联系。在地方银行的经营过程中，地方政府对其的干预程度比较大，并且高度强调了地方银行的职能，对促进地方经济的发展起到了很大的作用。TYLERDAVIS2005在COMMUNITYBANKTHEIRRECENTPAST,CURRENTPERFORMANCE,ANDFUTUREPROSPECTS中指出美国的社区银行主要是在特定地区范围内组建并且独立运营的商业银行，它的主
6、要服务对象是当地中小企业和个人客户，为其提供个性化的金融产品和服务并与之保持长期业务合作关系。TOMBRADY2006在WHATDRIVETHEPERSISTENTCOMPETITIVENESSOFSMALLBANKS中指出了欧洲的储蓄机构这样的小银行主要定位于向社会中在经济发展主流之外的群体和部门提供金融服务，部分的储蓄机构都由政府参股或者控股，而且是要是由州和地方政府当局控制。一些欧洲国家的政府还赋予储蓄机构各种特权，以鼓励其向某一地区提供信贷或向某一特定群体提供储蓄服务。ALLENNBERGE2007认为美国社区银行的发展历程表明了随着经济的快速发展和金融市场的日趋的国际化，在未来的发展
7、中，不同规模和不同能力的企业及银行将面临不同的发展模式和路径。美国社区银行要明确自己的市场定位，这是其成功发展的关键因素。TANAIKHIAONARONG，JONATHANLIEBENAU（2009）在CAPABILITYDEVELOPMENTCOMMERCIALBANKS中指出了银行是怎么设计与追求创新战略的，使得我们可以对首创者，卓越的市场参与者，重组领导，创新国有银行里的竞争战略进行对比分析。最后将找出这些方法的共性，提供一些可以被其他商业银行采用的措施，利用信息技术增强竞争力。国外学者的研究表明，规模不能决定一切，中小银行可以结合自身的特点，找准市场的定位，选择适合自身的经营策略，进行
8、有效管理。由于我国城市商业银行跟美国社区银行等这些国外城市商业银行十分的相似，所以在研究我国城市商业银行的发展方面，可以以它们的成功之处来启发我国城商行，使其更加快速、稳健的发展。（二）国内的研究动态我国经济学者在对城市商业银行差异化发展的研究中，针对城市商业银行自身特点以及由此而产生的在其发展过程中存在的种种问题的分析，提出了一些关于城市商业银行差异化发展的有益见解。刘豫闽，范丽红（2001）在城市商业银行面临的挑战和机遇中通过对城市商业银行面临的形势及优劣势分析和对比，在借鉴的基础上，对城市商业银行的发展方向进行探讨，并提出了城市商业银行的发展战略，把比较优势转化为竞争优势，积极迎接挑战，
9、在竞争中求得生存和发展。杜胜2002在我国中小商业银行的现在、问题及应对策略中指出中小银行是我国银行业的一支重要力量，但还存在很多问题，文章重点分析了城市商业银行及股份制商业银行的现状，并根据其发展趋势提出了应对策略。姚蓓艳（2003）在试论城市商业银行的发展战略中认为城市商业银行在近几年取得了很大的成就，但要在竞争中取得更大的发展就必须认清自身特点，找准市场定位，发挥自身优势走合作化道路。卢华征（2004）在中国城市商业银行发展问题研究中认为我国的城市商业银行应扬长避短、确定合适的市场定位和发展策略，使城市商业银行能持续快速的发展。分析了我国城市商业银行发展的理论基础、各国城市商业银行的发展
10、模式、城市商业银行的发展环境，在此分析的基础上，从制度整合、联合与合作、政策环境三方面阐述城市商业银行具体的发展策略，为城市商业银行的可持续发展提供了建设性意见。赵嬿2005认为实现城市商业银行的可持续发展战略主要从两个方面入手一是城市商业银行法人的可持续发展措施；二是城市商业银行系统整体的战略措施。杨丽华，邓德胜（2006）在城市商业银行竞争环境与市场定位策略探讨中认为与竞争对手相比，我国城市商业银行在资产规模、资本实力、市场影响力等方面都处于劣势，而优势则在于地方政府背景下特有的社区文化，对地方市场较熟悉，已建立了良好的银企业务关系等。文章提出，城市商业银行应以“求异型为主，跟随型为辅”，
11、为中小企业或家庭服务在社区关系型融资领域发挥其“小银行优势”。赵娜（2007）在我国城市商业银行的市场定位分析中指出随着我国经济的发展，外资银行的进入，我国银行业竞争不断加剧。城市商业银行若想提高自身的竞争力，取得更长远的发展，就必须明确自己的市场定位。作者将城市商业银行与美国社区银行的比较分析，以及城市商业银行发展社区银行的可行性进行分析的基础上，建议城市商业银行的发展应定位于社区银行。张晶（2007）在我国城市商业银行特色化经营的路径选择以上海银行为例中认为我国的城市商业银行可以通过特色化的经营来谋求自身的发展，增强市场的竞争力。文中重点分析了我国城市商业银行特色化经营的必要性，并在此基础
12、上提出了我国城市商业银行的特色化经营的路径选择。唐洋军，陆跃祥（2008）在城市商业银行发展现状、国际经验与改革方向中认为虽然部分的城市商业银行通过重组改造扩充资本而获得了不错的发展，但是在金融改革的大背景之下，面临的压力是巨大的，在改造中也存在着不少问题，本文对我国城市商业银行的发展现状进行了深入分析，并借鉴国外中小金融机构的经验对城市商业银行的发展提供建议。陈晓明（2008）在中国城市商业银行竞争力研究中对商业银行业在整个中国金融产业中的行业地位、竞争力水平以及发展能力进行了比较全面的分析研究，客观评价和揭示了城市商业银行的比较优势与劣势，以此为基础，制定城市商业银行长远的发展战略，这对有
13、效激活其核心竞争力并充分发挥其在整个金融业中的积极作用显得格外具有现实指导意义。陈伟光、黄涛（2009）在西方商业银行差异化战略及对中国的启示中介绍差异化战略理论，并提出差异化战略的优势所在，分析了西方商业银行对差异化战略的应用，最后，提出差异化战略对我国商业银行的启示，我国的银行业可以结合自身的特点，准确进行市场的定位，从产品、市场、形象等方面的差异化入手，实现银行的差异化的发展战略，在激烈的竞争中获取优势。盛征，雷程伟（2010）在我国城市商业银行的现状分析中从中国银行业的整体现状、城市银行的竞争力以及创新能力三方面进行了分析，提出城市商业银行必须突出经营重点，坚持差异化发展，提高自身竞争
14、力。杜光文（2010）在我国城市商业银行发展策略探析以上海银行为例中认为随着银行业的激烈竞争，为避免我国城市商业银行边缘化，构建特色差异化的发展策略才能使城市商业银行在激烈的竞争中获取优势，并从城市商业银行发展策略入手，以上海银行在特色化方面取得的巨大成果来说明我国城市商业银行实施特色化经营的可取之处，并提出构建城市商业银行发策略的几个要点。三、结论我国的城市商业银行经过近几年的发展，已经逐渐发展成熟，但随着银行业的激烈的竞争，我国城市商业银行在取得进步的同时，也面临着更加严峻的考验。从国内的研究概况可以看出来，国内对城市商业银行的发展道路的研究可能还比较集中在微观层面，或是从城市商业银行发展
15、道路的某一方面进行研究，但随着我国城市商业银行面临的形式发生了很大的变化，且正处于发展的关键时期，所以对城市商业银行发展的研究应突破局限性，寻求差异化的发展道路，使得我国城市商业银行更加稳健的发展。差异化的发展是城市商业银行避开与其他银行同质化，形成核心竞争力的有利途径。从国外的研究状况来看，国外学者对中小银行的研究表明了，规模不能决定一切，中小银行可以结合自身的特点，找准市场的定位，选择适合自身的经营策略，进行有效管理。所以针对我国城市商业银行在发展中存在的问题，以及上海银行在特色化股权结构、特色化组织构架以及特色化市场定位策略等方面取得的成就，我们应该提出有利于我国城市商业银行差异化发展策
16、略。我国城市商业银行的成长是一个不断适应外部环境变化而做出决策的动态过程。所以应结合自身特点，对原有战略做出调整。今后城商行要实现发展寻求转型，建设成为具有较强竞争力的现代金融企业。参考文献1陈晓明中国城市商业银行竞争力研究D江西财经大学，20082陈伟光，黄涛西方商业银行差异化战略及对中国的启示J广东外语外贸大学学报，2009（1）30363陈闻君，胡序勇城市商业银行的竞争态势与市场定位J市场论坛，2010（2）67694杜光文我国城市商业银行发展策略探析以上海银行为例J中国经贸，2010（12）1275杜兵城市商业银行实现差异化发展的思考J中国集体经济，2010（19）44456冯荣君基于
17、竞争理论的城市商业银行发展战略管理J浙江金融，2010（9）34357桂蟾论我国城市商业银行的跨区域经营J财贸研究，2009（4）91938芦华征中国城市商业银行发展问题研究D江西财经大学，20049李星一走有特色的城商行转型之路城市商业银行发展的简单思考J现代商业，2009（6）10雷生茂城市商业银行持续发展能力个案分析J武汉金融，2010（8）575811任娟浅议中小商业银行差异化竞争战略的实施J商场现代化，2008（11）12盛征，雷程伟我国城市商业银行的现状分析J大众商务，2010113唐洋军，陆跃翔城市商业银行发展现状、国际经验与改革方向J上海金融学院学报，2008（3）111414
18、王景信新形势下我国城市商业银行的多元化发展道路D天津财经大学，200915王莎，郭程程中国银行业差异化发展之路J中国证券期货，2010（4）737416姚利利，谢武后危机时代我国城市商业银行的发展J价值工程，2010（17）293017赵娜我国城市商业银行的市场定位分析D对外经济贸易大学，200718朱忠福城市商业银行差异化市场定位的思考J金融经济，2008（6）505119朱静我国城市商业银行的发展战略和路径选择J生产力研究，2009（22）616320张吉光城市商业银行实现差异化发展面临的问题及对策建议J海南金融，2010（8）21赵尚梅，车亚斌城市商业银行公司治理现状及存在问题J商场现代
19、化，20106495022张吉光城市商业银行战略定位模式分析J银行家，20108606423AIGBEAKHIGBE,JAMESMCNULTYPROFITEFFICIENCYSOURCESANDDIFFERENCESAMONGSMALLANDLARGEUSCOMMERCIALBANKSJJOURNALOFECONOMICSANDFINANCE,200524ALLENNBERGER,NATHANHMILLER,MITCHELLAPETERSEN,RAGHURAMCRAJAN,JEREMYCSTEEINDOESFUNCTIONFOLLOWORGANIZATIONALFORMEVIDENCEFORM
20、THELENDINGPRACTICESOFLARGEANDSMALLBANKSJJOURNALOFFINANCIALECONOMICS,20052PP23726925BILLBASSETT，TOMBRADYWHATDRIVETHEPERSISTENTCOMPETITIVENESSOFSMALLBANKSBOARDOFGOVERNORSOFTHEFEDERALRESERVESYSTEM,FINANCEANDECONOMICSDISCUSSION,2002P14326RONALDCANDERSON,DONALDRFRASERCORPORATECONTROL,BANKRISKTAKINGANDTHEHEALTHOFTHEBANKINGINDUSTRYJJOURNALOFBANKINGANDFINANCE,20008PP13831398
