泓域咨询MACRO/ 扎丝项目实施方案扎丝项目实施方案第一章 总论一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx公司（二）公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路，不断推动转型升级，使产品在全球市场拥有一流的竞争力。公司通过了ISO质量管理体系认证，并严格按照上述管理体系的要求对研发、采购、生产和销售等过程进行管理，同时以客户提出的品质要求为基础，建立了完整的产品质量控制体系，保证产品质量的优质、稳定。上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入22265.51万元，同比增长8.60%（1763.26万元）。其中，主营业业务扎丝生产及销售收入为17967.87万元，占营业总收入的80.70%。根据初步统计测算，公司实现利润总额4260.79万元，较去年同期相比增长1017.
