高新技术企业柔性财务管理与公司绩效问题研究[文献综述].doc

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1、本科毕业设计(论文)文献综述题目高新技术企业柔性财务管理与公司绩效问题研究一、前言部分20世纪80年代以来,随着信息技术的飞速发展和经济全球化的不断增强,经济环境也发生着深刻地变化,它给企业带来的影响是经营的复杂化、动态化与不确定性。尤其是近年来,我国经济政策的不断调整、人民币升值、通货膨胀的发生,金融市场环境的改变以及加入WTO后,我国经济与世界经济的进一步融合,企业理财的环境变得更加复杂和不确定,财务风险急剧上升,这就更要求企业一切财务决策的制定必须快速、财务战略的确定必须适时,能随时根据瞬息万变的市场和环境做出快速的应变策略,增强企业在多变环境中的适应与生存能力,保持企业可持续发展,实施

2、企业柔性财务管理也就成为必然。为了适应这个瞬息万变的社会,组织的管理工作需要变革。以“人性化”为标志的柔性管理应运而生,它是现代企业在已有的先进生产技术和规范管理基础上,经过系统思考,改变心智模型,提高学习能力,实现自我超越,主动地适应外部环境的变化来实现经营管理状态变化的一种灵活管理模式。它正日益成为现代企业管理的新趋势。进入知识经济时代,高新技术企业作为国民经济的支柱,是带动我国经济腾飞的突破口,更需要做好自身的经营管理工作尤其在企业财务管理方面,以使企业获得良好的绩效,保持竞争优势。本文将对国内外关于柔性财务管理与公司绩效的研究进行综述。二、主体部分(一)国外关于柔性财务管理的研究对于柔

3、性的研究最早起源于20世纪30年代,是经济学家哈特HART,1937等人在研究经营周期的震荡对企业的影响和梅森MASON,1938、贝克曼BACKMAN,1940等人在研究农民对农业价格波动的一种潜在反应的基础上进行的。随着社会和经济的发展,20世纪60年代后,逐渐开始对柔性生产、柔性管理等问题进行研究,至今己有60年历史。目前,国外对柔性和柔性管理的研究较多,且主要是研究生产、经营等企业柔性管理方面的内容,而对于财务柔性管理问题研究还比较少,现将有关研究情况概述如下安索夫ANSOFF在评价企业的“柔性”时指出企业要适应环境,一个很重要的方面就是能够对所处的环境以及未来的变化趋势有所认识,特别

4、是对环境中不确定事件的分析和应付能力尤为重要。他首先将柔性思想用于企业战略管理,提出了柔性战略观点,认为企业柔性包括内部柔性和外部柔性。可克和马什卡雷尼亚什AAKERMASCARENHAS进一步提出了实现柔性战略的方法如多元化、投资于未经充分利用的资产以及减少专用性承诺等。桑切斯SANCHEZ则结合资源理论和能力理论,认为柔性战略的成功实施依赖于两方面,即企业可用资源的固有柔性如备选资源的使用范围、资源的转换成本与转换时间以及企业运用现有资源解决实际问题的能力。SLACK(1991)认为柔性是一种变革和适应的能力,它可以随顾客需要的变化而改变,包括对生产过程的改变和资源供应的改变。他根据柔性的

5、范围和响应特征进行创新性分析,将柔性区分为范围柔性(RANGEFLEXIBILITY)和响应柔性RESPONSIVENESSFLEXIBILITY,范围柔性表示系统采用不同状态的能力,响应柔性表示状态转移的难易程度。而且,他认为柔性具有范围、时间和成本三个维度。LAU,RSM(1996)提出柔性概念已经逐渐运用到制造业中。随着竞争的不断加剧,从业者和学者开始意识到制造业的战略在支持企业战略的变化上是至关重要的,适应市场的动态发展,柔性战略已经成为20世纪90年代最重要的竞争优先权。同时指出,战略柔性是通过三个步骤实现的认识,理解和执行,并与技能和知识,制造能力和组织变革相关。LOTILKOST

6、E和MANOJKMALHOTRA(2000)在TRADEOFFAMONGTHEELEMENTSOFFLEXIBI1ITYACOMPARISONFROMTHEAUTOMOTIVEINDUSTRY一文中提出柔性具有四个元素,并且这四个元素之间存在着一种平衡。他们提出的四个元素分别是第一,RANGENUMBER,指某系统或资源可以获得的可选方案的数量,一般认为具有较大的RANGENUMBER的系统或资源具有较大的柔性;第二,RANGEHETEROGENEITY,它描述了不同方案间的差异程度的大小,差异程度越大说明系统或资源的柔性水平越高;第三,MOBILITY,即组织从一种状态变换到另一种状态的难易

7、程度;第四,UNIFORMITY,即绩效的一致性,绩效不稳定,常常表现为波峰或波谷的企业柔性能力比较差。这四个元素不是彼此孤立的,它们之间存在着动态的平衡关系。通过对比美日汽车工业的柔性水平,他们还发现首先,柔性的四个元素并不是缺一不可的,企业中柔性的某具体方面可能缺少某元素或者该元素的水平很低,但是这种缺陷必然会影响到企业该方面柔性能力的发展;其次,元素间的转移平衡可以通过成本效益分析来进行评价;再次,某元素可能对于某一给定的柔性来说尤其重要;最后,某元素不会总是比其他的元素重要。此外,KATHLEENTMCNEELY与MARYSWHEELER(2006)在AFLEXIBLEFINANCIA

8、LSYSTEM一文中,对柔性财务系统的功能特征、项目持久性、计划实施等方面进行了论述。DENIS,DAVIDJ和MCKEON,STEPHENB(2010)在债务融资和财务柔性中,把资本结构理论与财务柔性联系起来,指出财务柔性是资本结构最重要的决定因素,而未使用债务能力是财务柔性的一个重要来源。(二)国内关于柔性财务管理与公司绩效的研究1、企业柔性财务管理的理论内涵在我国,对柔性和柔性管理问题的研究,是近几年才开始的,尚处于研究的起步阶段,而且大部分侧重于生产系统和经营整体柔性的研究,而对企业财务管理柔性的研究相对较少。万伦来(2003)在对企业柔性的研究中结合学术界企业柔性环境观、资源观,提出

9、企业柔性学习创新观,认为企业柔性是企业具有不断学习,开拓创新,系统地、持续地整合内外资源以应付环境变化和因果模糊性挑战的一种能力,并基于“学习创新观”提出了包括机械维、产出维、协调维、人力资源维、学习创新维、原材料供应维、产品市场维在内的七维柔性分析框架。邓明然(2000)在企业理财系统柔性及其评价研究中,把柔性理论运用到企业理财中,他认为环境变化和企业财务管理的不确定性是其柔性存在的前提,企业理财系统柔性就是快速而经济地处理理财活动中环境变化或由环境变化引起的时间上和空间上的不确定的能力。企业理财系统柔性按企业财务管理的内容循环来分,可分为筹资柔性、投资柔性、营运资金柔性、利润分配柔性;按企

10、业财务管理的过程循环来分,则分为财务预测柔性、财务决策柔性、财务计划柔性、财务控制柔性、财务核算柔性、财务分析柔性。胡胜利、李志远(2007)通过对柔性管理的概念、功能的论述分析,提出了企业柔性管理模式和实施路径。认为柔性管理的管理模式在战略上是指组织为了达到既定的目标,通过企业内部环境调节,来持续地适应环境并作出快速反应的能力;在组织结构上认为现实中,不可能有绝对刚性或绝对柔性的组织结构,对组织结构而言,刚性和柔性是相对的,组织结构一般是刚性和柔性的统一体在技术上认为顾客的多元化、小批量需求是促进柔性技术发展的原因,柔性技术包括设施布置、生产方式、转化方式三组变量。陶学伟(2006)在企业财

11、务柔性与柔性财务管理中认为,企业财务活动具有柔性特征,因此实施财务柔性管理就成为必然,他从资本运动全过程分析了企业财务的柔性特征,并提出了与之相适应的企业财务柔性管理。赵华等(2006)认为柔性战略观下的企业财务战略管理是企业战略管理的重要内容,它直接关系到企业战略管理的决策效率。研究以柔性战略观为导向,遵循利益相关者合作逻辑,以企业财权有效配置为路径,对企业财务战略有效实施机理进行了研究。揭示了柔性战略观下企业财务战略的特征,剖析了其连续一体化生成机理,提出了共同互动管理和相机治理管理相结合的有效实施机制,以此确保企业财务战略目标的实现。2、柔性财务管理与公司绩效关系研究国内外学者对柔性及柔

12、性财务管理理论方面的研究,积累了一定的理论基础,同时联系柔性财务管理和公司绩效这两大问题,在理论的基础上对两者之间的关系进行更加深入地研究。尹丽英、单肃(2007)从柔性管理出发,联系与公司绩效密切相关的人力资源管理,指出现代人力资源管理模式对组织中人力资源管理提出了新的要求,传统的人力资源管理工作中的那种以工作任务为核心的刚性管理模式已不能适应当今组织快速发展的需要,取而代之的是以人的个性化管理为核心的柔性管理模式,是人本管理的一种实践形式。滕晓东(2009)指出柔性激励的最大特点就在于适应员工的心理过程,将其个人的职业生涯发展与组织的发展紧密地连接起来,通过激发他们内心深处的主动性和创造精

13、神,使其不遗余力地为企业开拓新的优良业绩。文章从柔性激励是与我国传统管理文化相适应的制度安排、柔性激励机制的契约模式、柔性激励机制中的道德风险等角度对柔性激励机制基于文化视角进行研究。曹建安、韩翠(2008)根据战略柔性理论,对战略导向的柔性绩效评价体系的理论框架、柔性绩效评价体系的构成要素及其特征,以及不同战略类型下的柔性绩效评价体系等进行了研究,指出战略导向的柔性绩效评价体系是一个不断循环,不断改进的系统,当企业的战略随着环境的变化而不断变化时,企业的绩效评价系统也随之改变,评价目标、评价指标、评价标准、评价客体等都将动态适应企业战略。刘振亚(2005)指出战略柔性之所以是高成长企业成功的

14、关键,就是因为它是在一个具有强支撑力和强整合力的战略柔性系统中实现了它的战略价值,通过对资源柔性、董涛柔性、组织柔性及文化柔性与企业优势绩效营造的关系分析,构建一个战略柔性的综合系统。3、高新技术企业柔性财务管理现状及问题研究在了解国内柔性财务管理理论的基础上,许多学者联系实际,分析我国高新技术企业这一特殊行业财务管理的现状,并指出了其实施柔性财务管理的现状及存在的问题。谭旭(2009)指出高新技术企业财务管理柔性就是针对内、外环境的变化,快速而正确地制定财务决策,适时且经济地实现财务决策系统、持续地处理财务活动中不确定性的能力。企业柔性功能的强弱最终体现为柔性的建立所带来的收益增加的多少,高

15、新技术企业不应盲目追求高柔性功能,而应致力于柔性价值的提高。敖翔(2010)在对高新技术企业财务管理存在的问题及对策研究中指出,高新技术企业财务管理存在的问题包括,高新技术企业获得借贷资金很困难;企业管理人员的认识有待提高;由于受多元化观念的影响,众多的高新技术企业将有限的经济资源分散投放到与核心能力非相关的项目上。4、高新技术企业实施柔性财务管理的对策研究针对高新技术企业柔性财务管理存在的问题以及满足财务管理创新的要求,学者提出了解决问题的方法和对策。赵湘莲(2006)在对高新技术企业财务管理柔性的思考中指出,高新技术企业财务管理柔性是相对于财务管理制度化、程序化的“刚性”而言的,需要体现为

16、财务技术柔性、融资柔性、投资柔性、营运资金柔性,同时,在高新技术企业财务管理柔性化的基础上,应该对财务管理过程实施集成管理。王淑芳(2010)指出关心员工的尊严和价值实现将成为实施财务管理柔性化的前提。要做好柔性财务管理,组织结构要从纵向转变为横向,建立横向网络组织结构代替纵向金字塔组织结构;柔性财务管理要发挥协调作用,防止分权失去控制;管理方式要从控制转向引导和激励等。李进明(2006)首先指出传统财务管理中存在的几个问题,由此提出高新技术企业必须根据具体情况,进行财务管理创新,使得企业财务资源配置与业务动作协调同步,实现资源优化配置的对策。田利军、崔志娟(2010)在对高新技术企业的财务管

17、理特征和柔性财务管理内涵研究的基础上,深入对高新技术企业的财务管理柔性进行了研究,提出高新技术企业要实现财务管理柔性,应该包括财务管理组织的柔性、财务管理理念的柔性、融资管理的柔性、投资管理的柔性、利润分配的柔性等,只有实现各个部分的柔性转变,才能真正实现高新技术企业财务管理的柔性。三、总结部分随着信息技术的不断发展,经济环境的深刻变化,关于柔性和柔性财务管理的研究越来越多,表明国内外学者对于此类问题越来越关注。他们都从不同的侧重点、不同的方面对柔性财务管理做出了论证与分析,而且各类思想之间都有所渗透,相互印证。本综述从相关文献中采撷精华,阐述关于柔性概念的引入,企业柔性财务管理的相关研究,指

18、出企业柔性财务管理的必要性,使我们对此领域的国内外成果有了大概的了解,为以后更加全面的认识此问题奠定基础。尽管关于企业柔性及柔性财务管理的分析成果已经较多,各类阐释也取得了基本一致的意见,然而,纵观这些研究成果,不难发现以下问题(1)我国,对柔性和柔性管理问题的研究,是近几年才开始的,尚处于研究的起步阶段,而且大部分侧重于生产系统和经营整体柔性的研究,而对企业财务管理柔性的研究相对较少。(2)国内的规范研究没有对引入的西方理论和概念进行有效的本土化。而且由于我国实行市场经济时间不长,相关研究没有结合具体的行业、企业来说明,显得笼统。(3)关于柔性财务管理理论的研究,只注重理论本身的阐述,缺乏实

19、证的研究成果,而且没有对与企业实施柔性财务管理相关的问题进行研究,如对企业实施柔性财务管理后产生了哪些方面的影响等问题。为弥补上述不足,有了本篇论文。本篇论文结合高新技术企业,研究企业柔性财务管理与公司绩效的关系,指出企业实施柔性财务管理存在的问题,并就此提出相应的对策方法。主要参考文献1万伦来,达庆利企业柔性的本质及其构建策略管理科学学报,20032P89942邓明然,钟丽萍,代继平企业理财系统柔性及其评价研究武汉汽车工业大学学报,20004P83863胡胜利,李志远企业的柔性管理模式研究科技资讯,2007(10)P2362384陶学伟企业财务柔性与柔性财务管理生产力研究,2006(6)P2

20、732745赵华,何惕,刘更新基于柔性战略观的企业财务战略管理机制创新研究长沙理工大学学报社会科学版,20063P60736尹丽英,单肃基于柔性管理的人力资源管理模式商场现代化,2007(34)P2752767滕晓东基于文化视角的柔性激励机制研究会计师,2009(8)P1091108曹建安,韩翠战略导向的柔性绩效评价体系研究中国人力资源开发,2008(4)P11159刘振亚战略柔性与企业优势绩效营造研究硕士论文,2005P15510谭旭高科技企业财务柔性管理研究财会研究,2009(3)P495011赵湘莲对高薪技术企业RD财务管理柔性的思考科技进步与对策,2006(11)P737512王淑芳略

21、论铁路企业财务人员管理观念的转变边疆经济与文化,2010(1)P242513李进民浅谈高新技术企业财务管理中存在的问题及对策金融经济,2006(4)P15215314田利军,崔志娟,基于柔性化视角的高新技术企业财务管理研究经济研究导刊,2010(28)P10210315陈玉倩关于现代企业实施柔性财务管理的思考海南金融,2006(10)P788016汪伟,陈荣秋基于系统控制理论的企业柔性研究华中理工大学学报,19979P899217钟一鸣现代企业柔性财务管理初探怀化学院学报,2008(3)P353718杨艳艳现代企业柔性财务管理初探合作经济与科技,200824P899019周青慧基于柔性视角的现

22、代企业财务管理问题研究国际商务财会,20106P232420LAU,RSM“STRATEGICFLEXIBILITYANEWREALITYFORWORLDCLASSMANUFACTURING”SAMADVANCEDMANAGEMENTJOURNAL,19963P111521DENIS,DAVIDJANDMCKEON,STEPHENB2010“DEBTFINANCINGANDFINANCIALFLEXIBILITYEVIDENCEFROMPROACTIVELEVERAGEINCREASES”AFA2010ATLANTAMEETINGPAPERAVAILABLEATSSRNHTTP/SSRNCOM/ABSTRACT1361171

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