泓域咨询MACRO/ 纸张制造机械项目实施方案纸张制造机械项目实施方案第一章 概论一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx集团(二)公司简介顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司引进世界领先的技术,汇聚跨国高科技人才以确保公司产业的稳定发展和保持长期的竞争优势。优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础,是公司业务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理,设立了品管部,有专职质量控制管理人员,主要负责制定公司质量管理目标以及组织公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入40840.83万元,同比增长30.62%(9573.68万元)。其中,主营业业务纸张制造机械生产及销售收入为36632.45万元,占营业总收入的89.70%。根据初步统计测算,公司实现利润总额8737.89万元,较去年