泓域咨询MACRO/ 硅胶、环氧树脂项目实施方案硅胶、环氧树脂项目实施方案第一章 总论一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx公司（二）公司简介顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司自成立以来，在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础，是公司业务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理，设立了品管部，有专职质量控制管理人员，主要负责制定公司质量管理目标以及组织公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。上一年度，xxx科技公司实现营业收入3801.65万元，同比增长14.79%（489.93万元）。其中，主营业业务硅胶、环氧树脂生产及销售收入为3334.44万元，占营业总收入的87.71%。根据初步统计测算，公司实现利润总额905.94万元，较去年同期
