泓域咨询MACRO/ 稳压管项目实施方案稳压管项目实施方案第一章 项目概述一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx实业发展公司（二）公司简介顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司已拥有ISO/TS16949质量管理体系以及ISO14001环境管理体系，以及ERP生产管理系统，并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。公司通过了ISO质量管理体系认证，并严格按照上述管理体系的要求对研发、采购、生产和销售等过程进行管理，同时以客户提出的品质要求为基础，建立了完整的产品质量控制体系，保证产品质量的优质、稳定。上一年度，xxx公司实现营业收入23727.59万元，同比增长24.23%（4628.35万元）。其中，主营业业务稳压管生产及销售收入为20925.22万元，占营业总收入的88.19%。根据初步统计测算，公司实现利润总额5768.42万元，较去年
