1、本科毕业设计论文届论文题目基于钻石模型的横店影视文化产业竞争力分析所在学院商学院专业班级经济学学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日诚信声明我声明，所呈交的论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。论文作者签名签名日期年月日授权声明学校有权保留送交论文的原件，允许论文被查阅和借阅，学校可以公布论文的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文，学校必须严格按照授权对论文进行处理，不得超越授权
2、对论文进行任意处置。论文作者签名签名日期年月日I摘要影视文化产业是一个极具生命力的朝阳产业。本文借助波特“钻石模型”，从剖析横店影视文化产业发展现状入手，对影视产业的要素资源、项目建设、影视从业人员、企业战略、政府政策、外部机遇等因素进行分析。依据分析，从而对横店影视文化产业进行总体评价，对现状中存在的产业互动式发展、完善的配套设施等优势进行归类总结。最后针对要素资源贫乏、核心技术欠缺、品牌形象分散等劣势，提出优化产业生产要素、拓宽产业发展链条、进一步拉动市场繁荣、扩大政策扶持力度等提升竞争力的策略。关键字钻石模型，横店，影视文化产业，竞争力IIABSTRACTFILMTELEVISIONCU
3、LTUREINDUSTRYISAINDUSTRYOFVITALSUNRISETHISPAPERUSEPOTTERS“DIAMONDMODEL”TOANALYSISTHEFILMTELEVISIONCULTUREINDUSTRYCOMPETITIVENESSOFHENGDIAN,WHICHSTARTFROMTHEFACTORSOFPRODUCTIONANDDEMANDCONDITIONS,RELEVANTINDUSTRY,ENTERPRISESTRATEGYANDSTRUCTURE,TRADECOMPETITION,GOVERNMENTANDOPPORTUNITYTHUS,ITISCLEARTH
4、ATTHEFILMTELEVISIONCULTUREINDUSTRYOFHENGDIANEXISTINGCOMPETITIVEADVANTAGESANDDISADVANTAGESATTHEENDOFTHEPAPER,ITPUTSFORWARDSOMESTRATEGIESTOENHANCETHECOMPETITIVENESSOFFILMTELEVISIONCULTUREINDUSTRY,SUCHASOPTIMIZINGPRODUCTIONELEMENTS,PULLINGMARKETPROSPERITY,EXPANDINGGOVERNMENTSPOLICYKEYWORDSDIAMONDMODEL,
5、HENGDIAN,FILMTELEVISIONCULTUREINDUSTRY,COMPETITIVENESS目录摘要IABSTRACTII引言1一、横店影视文化产业发展现状分析1（一）影视基地建设1（二）产业实验区建设2（三）影视相关投资2（四）影视旅游开发3二、横店影视文化产业竞争力因素分析3（一）生产要素分析4（二）相关行业分析5（三）企业战略、结构与竞争5（四）需求状况分析6（五）政府与机遇7三、横店影视文化产业竞争力总体评价及分析7（一）横店影视文化产业竞争力总体评价7（二）横店影视文化产业竞争力分析8（三）横店影视文化产业发展劣势分析9四、提升横店影视文化产业竞争力的对策10（一）优
6、化影视文化产业生产要素10（二）拓宽产业发展路径11（三）进一步带动市场繁荣11（四）搭建信息交流平台11（五）扩大政府政策扶持力度12参考文献13致谢142011届经济学专业毕业论文1引言影视文化是现代文化中极具时代活力、科技价值、市场品牌、国际影响力的文化样式。它以丰富多彩的视听产品和广阔的传播媒介，占据我们的视野，并且在政治、经济、社会、文化、科技等各个领域渗透，对于文化交流和文化传播具有不可替代的作用。影视文化产业是客观形态的影视与主观形态的文化相互融合的一种产业发展样式。其核心内容是电影和电视，既包括物质上的屏幕作品及制作工艺，观念上的价值理念，也包括体制上的传播媒介。影视文化产业的
7、发展已历经百年风雨，其发展特点可以概括为文化格局由一体化的的精英模式向多样化大众模式转变；文化产品消费由不同空间的多样性向同一空间的多样性转变；影视作品中的社会政治功能不断提升；影视作品的娱乐功能不断拓展；影视发展的经济效益得到强化。随着影视业与旅游业的不断融合，横店影视文化产业已经成为该地极具增长活力的新兴产业之一。2010年，该地影视文化产业产值达3017亿元，占全县生产总值的1047，影视文化产业正成为促进该地县域经济发展的重要力量。与此同时横店影视文化产业的发展才刚刚起步，虽已荣获多项殊荣，但还存在一些不足之处。本文利用波特“钻石模型”，对横店影视文化产业的竞争力进行了分析，并针对竞争
8、劣势提出相关策略。一、横店影视文化产业发展现状分析我国影视文化产业自20世纪80年代萌发以来，已初具规模。现如今，全国各地已有大约14家影视基地正在投入运营，主要包括青岛影视基地、无锡影视基地、华夏西部影视城、怀柔影视基地等。随着文化产业改革的深入，我国影视文化产业格局也在发生深刻的变化。2000年前影视文化产业建设更多的体现为公有制产权。2000年后影视文化产业建设中，非公有制资本显示出强大的竞争力量。影视文化产业的服务定位也从最初的为影视剧组提供拍摄场景，转向影视制作、设备租赁、网络信息服务、房地产开发等相关多元化发展。同时，在地区影视文化产业的发展中，横店影视文化产业无疑是中国影视文化产
9、业发展中一颗璀璨的明珠，连续多次被国外媒体争相报道，更被业内誉为“中国好莱坞”。（一）影视基地建设基于钻石模型的横店影视文化产业竞争力分析2横店是一个八面环山的小镇，横店影视基地建设缘起于谢晋导演鸦片战争的拍摄。鸦片战争的播放，给横店集团带来了巨大的广告效应。由此开始，横店集团正式开始与影视业的牵手。在总结分析国内外其他影视基地运营成效后，集团领导果断制定了发展影视基地的战略，利用荒山荒地修建景区，开拓影视拍摄和景点旅游，并在不断投入的背景下，逐步发展成以影视文化为龙头，旅游服务为辅助的影视产业。横店影视基地隶属于横店集团旗下子公司横店影视城有限公司，自1995年起建以来，已有近20个年头。现
10、如今，它是一个拥有总投资70多亿元，涵盖广州街香港街、秦皇宫、清明上河图、明清宫苑、大智禅寺、梦幻谷等多个名牌景区的亚洲最大影视拍摄基地。它不仅被评为首批国家AAAAA级旅游景区，更被业内誉为“中国好莱坞”。（二）产业实验区建设2004年在中央文化体制改革的号召下，我国第一个国家级影视产业实验区浙江横店影视产业实验区挂牌成立。截止目前，已有涉及影视拍摄、制作、器材租赁、道具制作、广告、发行等的影视文化企业382家入驻，规模居全国首位。横店集团在实验区成立后，对影视产业的发展重新定位，着力构建策划制作、展示交易、要素构成、后期产品开发、配套服务等五大体系的影视产业发展平台，使横店成为中国影视要素
11、最为集中，影视制作成长最为低廉和影视文化产业最为发达的地区。（三）影视相关投资多年来，横店影视文化产业的触角不断延伸，服务体系日趋完善，在不断发展中巩固客户群，优化社会认知。1影视院线投资横店集团从2003年开始介入影视院线的开发，现已控股杭州星光、广东珠江、江苏盛亚细亚和湖南潇湘等多家院线，并启动了在长沙、南京、佛山等大中城市新建影视工程，还与北京、上海、广州、深圳等城市洽谈了建设高等级电影院合作意向。院线坚持“五星级的服务，大众化的体验”为经营理念，不断创新营销模式，扩大市场占有率。2影视作品投资影视作品是影视文化产业的核心内容，优秀的影视作品是影视文化产业不断发展的重要支撑。自2008年
12、横店影视制作有限公司成立以来，已有人间四月天、农民代表、暗哨等20多部优秀影片。为树立“横店影视”品牌，横店集团秉承用天下人、聚天下才、谋天下利的经营理念，不断提升技术水平，优化人才培养模式，通过2011届经济学专业毕业论文3强强联合，共同开发新的媒体艺术和电影项目。3影视培训基地投资在人才开发领域，横店集团联手浙江传媒学院，共建横店影视科技学院，培养影视表演，影视工程技术及影视制作现场管理等应用人才。学院下设影视艺术系、影视制作、管理等多个专业，并联合影视城、电视台、报社等多家单位设立专业实习基地，科学合理地安排学生开展实训教学、顶岗实训，强化学生的职场竞争力。4影视配套设施建设随着影视剧组
13、数量的攀升，横店影视文化产业实验区内各项服务也不断跟进。为规范演员市场，横店影视城成立了演员公会，为剧组提供所需的各类群众演员和特约演员，并对各类演员实行统一管理、统一分配。此外实验区还对未入区企业提供财务、行政代理服务等日常事务给予代理类资讯和办理，并提供影视拍摄配套器材的租赁。多年来，横店影视文化产业向着“拿着本子来，带着片子走”的愿景不断跟进。（四）影视旅游开发影视文化产业的发展为横店旅游增添了新活力。横店影视旅游依托影视拍摄场景，陆续开发了“明星见面会”、“快乐影视DV游”、“红色之旅”、“聊斋惊魂”、“与你同录”等旅游产品，通过让游客真实体验的方式，扩大市场占有率，提升业界口碑。在旅
14、游开发中，横店还十分注重影视特技手法和高科技手段的运用，引进大批游乐设施，并与湖南卫视等多家强势媒体联手打造强档收视类节目“智勇大冲关”等游戏，实现影视和旅游的互动双赢。二、横店影视文化产业竞争力因素分析美国学者迈克尔波特在国家竞争力一文中认为，一个国家或地区的产业竞争力受四个直接因素和两个间接因素所影响。四个直接因素是生产要素、需求条件、相关产业、企业战略结构与竞争；两个间接因素是外部机遇和政府行为。生产要素是产业活动所需要的物质条件和要素条件，主要包括自然资源、气候资源、地理资源、非技术和半技术劳动资源、资本，也涵盖了通信设备、人力资源、研究机构等饱含创造力的因素。需求条件即一国市场需求的
15、结构特征、市场规模和成长模式、市场潜力、市场向国际市场转化的能力。相关支持产业是企业可以通过上游企业掌握新方法、新技术的应用情况，从而适时开发新产品，做大做强差异化；也可以通过下游企业了解市场动态，优化策略的产业组合的总称。机会和政府行为体现为外部环境的变化，能基于钻石模型的横店影视文化产业竞争力分析4给企业的壮大提供了一些间断性机遇。企业可以利用这些偶然性，来获得竞争优势。如图一所示图1波特钻石模型（一）生产要素分析波特“钻石模型”将生产要素划分为基本要素和高级要素。据此，横店影视文化产业的生产要素可以分为资源要素、项目建设、从业人员、产业资本等。1资源要素横店地处浙江省中部，是一个四面环山
16、的乡村小镇。小山村内资源丰富，物产富饶，盛产金华火腿、酥饼、东白春芽、木雕工艺品等特色产品。同时横店镇内历史遗迹甚少，文化传播渠道较少，主要依托横店影视文化产业对外交流。2项目建设和投资横店现已建成包括秦皇宫、大智禅寺、清明上河图、明清宫等在内的28个影视主题公园，拥有11座超大型现代化摄影棚和一个影视学院，形成了以影视拍摄基地为中心，基地宾馆、游乐园、夜总会、桑拿中心、演艺中心、健身中心、保龄球中心的娱乐体系。3区内影视公司及影视从业人员自2004年横店影视城首批获准建设国家级影视产业实验区以来，横店影视产业区内现已汇集了382家影视公司，占全国影视公司总数得191，其中包括国内首家创业板上
17、市公司华谊兄弟。影视从业人员多达20000人以上，服务范围囊括了影视企业战略、结构和同业竞争生产要素相关及支持产业政府机会需求条件2011届经济学专业毕业论文5拍摄基地、旅游营销、饭店、制景装修等多个领域。同时还有一群具有一定表演技能的演员“横漂一族”常年定居于横店，为影视拍摄注入新活力。4产业发展资金影视文化产业是一个资金需求量巨大的产业。横店影视文化产业建设资金主要来自横店集团投资，同时也通过招商引资、海外募捐等方式汇聚产业发展资金。2010年，影视产业实验区通过携手中国银行浙江分行共同推出全国首个影视融资信贷产品影视通宝，将房地产抵押、保证、应收账款质押等纳入担保方式进行贷款，突破了影视
18、企业担保物不足的局限。5文化理念文化理念是一个地区创造力的源泉和发展的动力。横店自古在越文化的熏陶中成长。这种根植于灵动睿智、经世致用的文化，一直激励着横店人向新的领域不断探索。同时横店集团始终坚持影视为表、旅游为里、文化为魂的影视经营理念，不断向深挖掘中国影视与众不同的一面。6研发团队剧本是影视作品的核心内核，是关系到影视作品票房收入的关键因素。产业实验区内，虽搜罗了不少行业名家，但优秀作品的产出率一直较低。为此，2009年横店影视文化有限公司率先突破坚冰，与澳洲影视公司联手打造年度巨片姐妹，深受观众好评。同时，区内影视公司，也通过买断版权的方式，将畅销书搬上银屏，找寻发展影视文化的新路子。
19、（二）相关行业分析波特“钻石模型”指出，相关行业不仅能为企业提供市场信息，为企业开发产品分担风险。并且一个具有竞争优势的产业能通过信息共享、企业合作来带动相关行业的发展。在横店影视文化产业的发展过程中，产生了一批龙头企业，带动了影视旅游业、影视工艺生产业、影视演出业、会展业、传媒业等相关行业共同发展，逐渐形成以影视拍摄为主线的横店影视文化产业体系，实现了产业链条的有效延伸，形成多头共进的成长模式。（三）企业战略、结构与竞争企业战略是产业竞争力最核心的内容，对产业竞争力的塑造起着重要的支撑作用。同时企业战略和结构也是最不容易模仿和学习的一个因素，是企业获得持续竞争力的源泉。1企业战略基于钻石模型
20、的横店影视文化产业竞争力分析6横店影视文化有限公司发展影视文化的战略思路主要可以概括为建设影视拍摄基地，依托影视基地发展影视旅游产业，吸引影视文化要素向横店集聚，利用影视文化产业要素向产业链延伸。这样的影视产业建设思路，衍生出诸多亮点第一，实行免场租策略，集聚人气。横店影视城自2000年起实行免收场租政策，效果立竿见影，十年以来剧组量不断攀升。从1996年的4个上升到2010年的143个，年均增长2693。横店通过一个个慢镜头打开了对外的宣传的免费窗口，积累了大量人气。第二，举办大型活动，扩大市场知名度。横店影视城成立了29个市场部，因地制宜地推行一城一策的营销策略，根据客源市场需求有针对性地
21、推出中国农民旅游节、中国警察汽车拉力赛、艳动横店元宵晚会、横店大冲关等主题活动。这些主题活动不仅提升了横店影视的品牌形象，而且拓展了影视文化建设的思路。第三创新营销体制，赢得巨大回报。横店影视城通过设定代理商来发展影视旅游，坚持充分重视代理商需求，顾全游客利益，扩大代理商数量，稳定旅游客流量。第四，加强对外合作，扩大市场占有率。近年来，横店影视文化有限公司联手湖南卫视制作了横店大冲关系列节目，效应明显；与中国电影家协会、浙江省旅游局等单位联合举办的中国影视旅游高峰论坛，提升了业内影响力。2企业结构横店影视产业实验区内已有382家企业入驻，发展势头良好。区内影视文化企业大多从事创作、拍摄、制作、
22、加工等影视制作环节，上游影视制作产业初具规模。随着华谊兄弟在创业板上市，区内影视制作企业也在积极培育上市资源，提高资产运转效率。（四）需求状况分析公众对影视文化产品的需求，是横店影视文化产业不断发展、持续投资的原动力。据横店影视城新闻中心数据显示2004年横店影视城客流量达到249万人；2005年客流量达到340万人次，比上年增加91万人次；2006年客流量达到465万人次，比上年增加125万人次；2007年客流量达500万人次，比上年增加35万人次；2008年客流量达560万，比上年增加60万人次；2009年的客流量达690万人次，比上年增加130万人次；2010年客流量达931万人次，比上
23、年增加241万人次。6年的平均增长量为9743万人次，年均增长率为2073。同时剧组接待量也大幅攀升。19962000共接待电影、电视剧组58个；20012005年共接待剧组257个；20062010年接待量为486，阶段增幅均处于高增长态势。并且营业收入在近几年也一直稳定在50左右的增长幅度，利润增长比也保持在30以上。2011届经济学专业毕业论文7（五）政府与机遇1政府随着低碳经济时代的来临，第三产业的发展势头更加强劲。党中央在继文化产业振兴规划后，又将影视文化产业列入国家十二五发展规划纲要。同时东阳市政府，在结合自身实际情况的基础上，相继出台了关于支持浙江横店影视产业实验区发展的若干意见
24、、关于加快横店影视产业实验区发展的若干意见、关于建立政府特别奖促进经济发展的补充意见等政策，并在实施过程中不断加以调整和完善，以顺应本事影视企业对地方的贡献率。2004年，东阳市政府还特别设立“应好似文化产业发展专项基金”，用于扶持区内影视企业的发展。2010年，市政府还成立了由市宣传部、市发改局、市财税局等部门组成的发展联席会议，及时研究解决影视企业在资产重组、筹备上市过程中遇到的困难和问题。2机遇机遇是来自企业外部，由政治、经济、社会等多方面的因素综合作用而形成的。抓住机遇能重塑产业结构，坚实产业内涵，提升产业实力，推动产业内各个成员加速发展。泛长三角区域经济体的建设，给横店影视产业带来人
25、流、物流、资金流、技术流和信息流，为它的发展搭建了一个崭新的历史平台。三、横店影视文化产业竞争力总体评价及分析（一）横店影视文化产业竞争力总体评价通过对横店影视文化产业竞争要素的具体分析，可以发现横店自发展影视文化产业的16年来，实力不断壮大，知名度不断提升，社会关注度不断加强。整体看来，横店影视文化产业竞争优势显著，发展潜力巨大。从影视基地建设上看，28个影视主题公园，11座超大型现代化摄影棚奠定了横店影视基地亚洲最大实景拍摄基地的霸主地位。从配套基础设施建设上看，横店影视产业实验区，经营项目齐全，囊括了影视制作、器材租赁、群众演员代理、广告、动漫及出版等多个行业，形成了从剧本创作到影视制作
26、、发行、后产品开发的一条完整的产业链，基本实现了“带着剧本来，拿着片子走”的愿景。从影视作品上看，至今已有21000多部电视剧在此取景拍摄，占全国总量的三分之一，更催生了诸如英雄、无极、满城尽带黄金甲在内的20多部银屏佳作。从产业多元化角度看，横店将影视与旅游相互融合，不断创新影视旅游产品，加大游客的真实体验，走出一条影视与旅游相辅相成的现代化发展之路。从人才培养模式上看，横店对接定点单位，按照基于钻石模型的横店影视文化产业竞争力分析8工学交替的教学模式，始终致力于学生职业能力的培养，办学成效显著。同时，横店影视文化产业发展才刚刚步入正轨，还存在很多不足之处。产业链还停留在加工、制作的初级阶段
27、，在产业创意的挖掘和塑造方面还相当薄弱。影视展示平台的缺乏，加大了影视作品的经营风险；影视核心技术的缺失，降低了影视作品的含金量；影视营销的落后，缩减了影视作品的寿命；影视管理人才的匮乏，分散了影视文化产业的集聚力量。（二）横店影视文化产业竞争力分析1基地规模宏大，拍摄功能完善横店影视基地建设自1996年至今，已累计投资70多亿元，拥有28个大型影视主题公园和11座大型室内摄影棚，是目前亚洲最大实景拍摄基地。基地风格则成功地实现了不同时间和空间的有效衔接。2产业互动式发展横店影视文化产业以影视基地为核心，依托影视场景拍摄，不断拓展影视文化产业的内涵，将影视与旅游彼此嵌合，通过对影视场景的开发利
28、用，加大游客的真实性体验，实现了被动选择向主动吸引的角色转变。同时，“影视旅游”的发展模式，也带动了工艺品加工业、特色食品业等多个相关行业的发展，实现了行业建的互动双赢、相融相促，共同打造横店区域名牌。3完善的配套设施横店影视文化产业实验区成立以来，已有382家企业入驻，服务范围涵盖了剧本创作、器材租赁、群众演员代理、广告、动漫等多个行业。同时区内还设立演员公会，为剧组提供各类群众演员和特约演员。目前，公会注册会员已达20000多人次，居全国首位。4科学的人才培养模式浙江横店影视职业学院自2008年成立以来，始终坚持“工学结合、校企合作”的办学理念，在不断创新中成长。学校与横店影视城、电视台、
29、报社等专业对应单位联合建立实训基地，依据不同专业的教学需求，给与多种工学交替的人才培养选择模式。2010年5月，学院被中国教育家联合会、中国民办教育家协会、中国校长协会评为“中国民办十大知名品牌学校”。5新颖的营销活动，长远的战略布局横店影视城自2000年实行免场租以来，效果显著，剧组年增长量保持在2693。免场租策略的实行不仅增加了影视城的人气，通过明显品牌吸引游客，更可以通过一2011届经济学专业毕业论文9部部影视作品打开对外宣传的窗口。其次，依据不同的主题推出全民互动参与的大型活动，极大的提升了横店的区域品牌形象，拓宽了影视文化建设的思路。再次，横店通过设定代理商来发展影视旅游，有效扩大
30、了游客数量，扩大市场占有率。此外，横店影视文化有限公司还联手湖南卫视、中国电影家协会、浙江省旅游局等多家单位展开活动，提升了业内影响力。6健全的政策体系横店影视文化产业实验区作为全国首个国家级影视文化产业实验区，一直备受政府关怀。浙江省文化体制改革办公室设立了由浙江省广电局局长牵头的横店影视产业实验区工作小组，及时解决实验区面临的困难和问题。东阳市成立了浙江横店影视产业实验区管委会，下派正科级干部，处理日常事务。同时东阳市还成立了由市宣传部、市发改委、市财税局等相关部门组成的影视产业发展联席会议，定点走访区内影视企业，扶持企业做大做强。（三）横店影视文化产业发展劣势分析1要素资源贫乏横店并非历
31、史名城，遗迹甚少，也不是名人故里，缺少秀丽的自然风光，更没有夺人眼球的艺术精品。它只是一个简单而普通的山村小镇，缺少一些文化传播的附着点来散播工艺品文化。依托横店影视城而建设的一系列影视拍摄基地，是横店人为的文化传播渠道，影视区内多是外来文化，与本土文化的融合度不高。因此，这种被架空了的影视发展竞争力根基不稳，很容易被复制和再造。2核心技术欠缺实验区内虽已有382家影视企业入驻，但只占全国总数的191。同时区内影视企业多为影视拍摄、制做公司，影视后期制作传播公司只占76家，影视创意公司35家，分别占总比例的1989，9,42。产业链整体处于较低的加工、处理阶段、对利润较高的高端创意产业和传媒领
32、域涉猎较少。3品牌形象分散近年来，横店影视文化产业发展虽新招迭出，但自主品牌和强档节目的缺少使横店在对外宣传上备受牵制。在合作领域，横店也大多充当配角。横店区域建设中，缺少对区域品牌形象的设计。4辐射范围小横店影视城自投入使用以来，年客流量和剧组接待量虽逐年攀升。但从需求结构上来看，游客主要集中在1542岁的年龄群，中年及以上人群对横店影视文化的认同基于钻石模型的横店影视文化产业竞争力分析10感不强烈。同时影视城的辐射力度主要集中在东部，对中西部内陆地区的游客吸引力度较小。5区域权限狭小横店隶属于东阳管辖，作为镇级市，横店在区域规划，管理配备，资金划拨等方面都受到一定牵制。并且我国影视文化产业
33、改革还刚刚起步，审批权限并未全部先放，因此，会延迟方案落实时间，加大资金断裂风险。长三角建设是一个崭新的平台，但是由于个行政区划标准不一，区域建设方案进程速度慢的因素的制约，会使区域壁垒在一定时期内长期存在，对横店影视城扩大影响力，打开内陆市场形成一定的制约。四、提升横店影视文化产业竞争力的对策影视产业是一个具有新兴活力的朝阳产业，随着横店影视城逐步升级为产业实验区，对横店加快产业发展，提升人民生活品质意义重大。本文为推进影视文化产业竞争力，提出以下对策（一）优化影视文化产业生产要素资源是引爆文化流行因素的着力点，加大力度挖掘本地文化内涵，培养根植于农村的自主表演团队，开办影视在乡村系列节目，
34、使本地文化与影视文化的联系更为密切，实现两个文化你中有我，我中有你的状态，让影视文化可以在乡村文化中找到新的创意，而乡村文化也可以在影视文化中提升自我素养。在完善交通方面，实验区内管理部门可以在义乌火车站、飞机场开通影视旅游直通车。直通车一方面可以作为流动开放对外宣传的工具，在车上放置自助游介绍函，介绍近期景区内剧组情况和相关活动，以此来强化景区与自主游客的沟通。另一方面，直通车可以通过旅游线路的改变，从景区外围绕进景区，增加游客对各个景区的了解，增加每个景区对游客的诱惑力，平衡每个景区的游客数量。积极引进影视高端管理人才，推进景区规划继续走在全国前列。建立横店影视学院建设专项资金，加强它与国
35、内高等影视院校的合作，引入北京、上海影视高校来学校设立分支机构，成立横店影视学院学生实习基地，通过实地训练和明星宣讲会，使学生加深认识，形成自己独特的表演风格。同时加大对滞留在横店影视城外围的一般群众演员的管理，发放演员等级证书，逐个登记，定期推出针对他们的表演艺术课程，提升他们的艺术修养。2011届经济学专业毕业论文11加大建设资金投入，通过海外招商、募捐、企业重组、企业上市等手段，拓宽影视投资途径，同时推进信息公开，完善横店影视城官网信息，开设关于影视旅游、影视研究等专项栏目，增加公众对横店影视文化产业的了解，形成对外开放的产业发展姿态，吸引各方来宾。（二）拓宽产业发展路径从全国影视作品的
36、收视率可以发现，大部分的影视作品小部分人看，小部分电影大部分人看的规律。近年来，横店影视文化产业实验区内，不乏实力派新作。如何依托作品的影响打响横店品牌，充分挖掘作品的影视作品的内涵，延长影视作品的生命周期，是今后影视文化产业发展的关键。随着影视产业向内容产业过渡，3D科技的异军突起，人造景观在今后影视拍摄中的重要性将逐步下降。由此影视拍摄模式的创新、影视营销模式的创新将更多的主导影视内容。横店在树立区域品牌期间，不妨学习国产动画片喜洋洋的多元化发展模式。将大众喜爱的银屏人物形象嵌入到我们的日常生活中去。通过在影视城内设立影视作品个性化物品专卖，吸引游客眼球，也由此让游客更多地了解横店，产生心
37、理认同感。在培育产业核心竞争力上，要依据横店影视文化产业的发展模式，同时借鉴国外经验，做好核心定位。其次从核心定位出发，做好发展战略规划，拟定指标和权重，具体落实。并且设立信息传达双向流通体系，使决策者可以时刻了解产业的发展状况，而实践者也可以及时于上级领导进行有效沟通。（三）进一步带动市场繁荣继续实施免场租策略，加大剧组在横店拍戏的力度。积极修建新的影视拍摄基地，真正使剧组来横店，不换场把戏拍完拍好。培植影视创意公司，提高影视创意产品的开发力度，生产“阳春白雪”和“下里巴人”来满足不同层次的消费需求。引进影视传播人才，因地制宜设立影视文化传播系列节目，一方面树立全国影视对外信息发布的标杆，另
38、一方面通过节目建设，培育起一批骨干影视编辑人员和一批类似于“天天向上”、“快乐大本营”那样有相当知名度和文化影响力的影视娱乐平台。通过影视传播的繁荣带动影视旅游的繁荣，以影视旅游的繁荣带动工艺品展销市场的发展，同时又以工艺品展销市场的发展来巩固影视旅游，形成两者相互促进的共同发展的态势。（四）搭建信息交流平台科技的快速发展，在带给我们银屏冲击的同时也给我们拍摄影视作品提供了新素材。从鸦片战争、英雄到满城尽带黄金甲的拍摄，横店影视文化产业伴随着影视发展而崛起。在今后的影视发展中，横店应以什么样的姿态，展示自己；以什基于钻石模型的横店影视文化产业竞争力分析12么样的方式，散播魅力；以什么样的模式，
39、凝聚目光，是它巩固自身实力的关键。首先，搭建文化交流平台，塑造自我形象。联手MSN、QQ、FACEBOOK、校内、淘宝等热门网站，开设横店影视旅游、影视咨询“直通车”，扩张信息发布平台。同时加大横店影视城官网管理，增设管理模块，借鉴淘宝客服管理模式，增设在线影视交流、网站体验等内容，塑造自我魅力。其次，壮大研发团队，把握观众心理，吸引观众眼球。一方面，可以通过与零点调查等在内的国内一线调研机构合作，调查年度最有影响力事件、年度观众关注度最高事件等调研报告来把握观众心理，及时跟进观众需求，推出迎合观众眼球需要的影视作品。另一方面，可以通过签约实力作家，创新影视剧本，来壮大自我实力。买断畅销书作者
40、的新书版权，来扩大企业对剧本的占有率。再次，整合市场营销，凝聚自我形象。通过拍摄横店历史记录，在特大城市定点放映；投放电视广告；创立琅琅上口的广告标语；联合报社自制影视报刊等方式，加大宣传力度，加深普通观众对横店的认识。（五）扩大政府政策扶持力度随着文化体制改革的步步深入，环境变化对政府的产业扶持也提出了更高要求第一建议政府相关部门联合成立影视产业发展指导小组，通过小组成员审查的规划方案，可以直接予以批准，压缩文件审批周期。第二通过政府牵线，选择有实力、有优势的企业签订有关资金放贷协议，为横店影视建设筹资资金铺垫道路。第三加强市场管理，保护横店影视产业试验区内的文化版权，对文化盗取等违法行为加
41、大打击力度，维护试验区内公司的良性竞争。第四定期听取实验区内工作开展情况的报告，了解实验区建设过程中取得的成绩和存在的问题，给予建设人员以相关指示。第五协助横店集团，积极开拓内陆市场和海外市场。政府与企业形成营销合作团队，共同开展工作。以政府的权威性，打破泛长三角区域内市场壁垒。企业也可以通过政府之口，加大泛长三角建设的话语权和执行力。2011届经济学专业毕业论文13参考文献1DUNNING,JOHNHANDALANMRUGMANTHEINFLUENCEOFHYMERSDISSERTATIONONTHETHEORYOFFOREIGNDIRECTINVESTMENTJAMERICANECONOM
42、ICREVIEW,1985,75,22JORGENSON,DALEWANDKEVINJSTIROHUSECONOMICGROWTHATTHEINDUSTRYLEVELJAMERICANECONOMICREVIEW,2000,90,23迈克尔波特国家竞争力M北京中信出版社，20094徐永安打造横店影视产业链的成功尝试J中国广播电视周刊，2005324255孙是炎市场型公有制横店模式产权制度系统考察M上海三联出版社，19986曾毓琳横店传奇横店影视城发展的探索M北京北京大学出版社，20087于晗“钻石”是怎样打磨城的影视制作产业集群竞争力分析J传媒，20071124328黄祥为东阳经济建设多加分加
43、好分N东阳日报，200922059郭锴辽宁文化产业竞争力的钻石模型分析J沈阳工业大学学报，200910许宝健社会企业家一个农民企业家对理想王国的探索与实践M上海人民出版社，200311文化产业经营管理成功案例解M北京中国广播电视出版社，200812耿蕊我国民营影视业的主要赢利模式J新闻界，20056243213赵永新民营资本进入文化产业的问题及对策研究J中国商贸，200911273514项仲平中国影视基地现在和产业化发展对策J浙江传媒学院学报，2008851215赵永新民营资本进入文化产业的问题及对策研究J中国商贸，200916花建文化产业竞争力M广州广东人民出版社，200517王岚，赵国杰基于ANP的地区文化产业竞争力评价模型与指标体系J科学学与科学技术管理，2008712913218杨沂文化产业竞争力研究D西北大学博士学位论文，200819电影艺术编辑委员会电影艺术辞典M北京中国电影出版社，198620杜鹃中国广播电视百科全书M北京中国电影出版社，2004基于钻石模型的横店影视文化产业竞争力分析14致谢
