泓域咨询MACRO/ 隔油设备项目实施方案隔油设备项目实施方案第一章 项目概况一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx(集团)有限公司(二)公司简介公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。经过多年的发展与积累,公司建立了较为完善的治理结构,形成了完整的内控制度。为了确保研发团队的稳定性,提升技术创新能力,公司在研发投入、技术人员激励等方面实施了多项行之有效的措施。公司自成立以来,一直奉行“诚信创新、科学高效、持续改进、顾客满意”的质量方针,将产品的质量控制贯穿研发、采购、生产、仓储、销售、服务等整个流程中。公司依靠先进的生产、检测设备和品质管理系统,确保了品质的稳定性,赢得了客户的肯定。上一年度,xxx公司实现营业收入5728.10万元,同比增长8.11%(429.71万元)。其中,主营业业务隔油设备生产及销售收入为5043.40万元,占营业总收入的88.05%。根据初步统计测算,公司实现利润总