1、1本科毕业论文外文翻译外文题目NATIONCOMPETITIVENESSIMPLICATIONSFORDIFFERENTGROUPSANDSTRATEGIES出处JOURNALOFGLOBALBUSINESSANDCOMPETITIVENESS,2005作者DONGSUNGCHOANDHWYCHANGMOON原文ABSTRACTSEVERALREPORTSONNATIONALCOMPETITIVENESSALREADYEXISTS,BUTTHEYARENOTSATISFACTORYTHISPAPERCORRECTSTHEPROBLEMSOFTHEEXISTINGREPORTSANDSUGGES
2、TSNEWMETHODOLOGIESOFEXPLAININGNATIONALCOMPETITIVENESSWHENCOMPARINGNATIONALCOMPETITIVENESS,NATIONSSHOULDBEGROUPEDWITHREGARDTOSIMILARITIESINTERMSOFECONOMICSCALEANDSTRUCTUREFORTHISPURPOSE,THISPAPERINTRODUCES3X3TYPOLOGYOFCOUNTRYGROUPSINTERMSOFTHENATIONSSIZEANDCOMPETITIVENESSINADDITION,THISPAPERAPPLIESTH
3、ECLASSICALGENERICSTRATEGIESTOTHENATIONALLEVELCOMBININGTHESETWOANALYTICALFRAMEWORKS,THISPAPERDEMONSTRATESSEVERALUSEFULPOLICYIMPLICATIONSFORDIFFERENTLEVELSOFNATIONALCOMPETITIVENESSKEYWORDSNATIONALCOMPETITIVENESS,COUNTRYGROUPS,GENERICSTRATEGIESTHEORYTHETWOREPORTSHAVEDIFFERENTVIEWSONTHEDEFINITIONOFCOMPE
4、TITIVENESSANDTHEIRMODELSHAVEBEENEVOLVINGOVERYEARSTHEIMDFIRSTDEFINESCOMPETITIVENESSAS“THEABILITYOFACOUNTRYTOCREATEADDEDVALUEANDTHUSINCREASENATIONALWEALTH”IMD,1996,P42THISDEFINITIONIMPLIESTHATGDPANDPRODUCTIVITYAREPROXIESFORCOMPETITIVENESS,BUTTHEIMDARGUESTHATCOMPETITIVENESSCANNOTBEREDUCEDTOTHEMERENOTIO
5、NSOFGDPANDPRODUCTIVITYIMD,1996,P42INCONTRAST,THEWEFACCEPTSGDPAND/ORPRODUCTIVITYASPROXIESFORCOMPETITIVENESSBYDEFININGCOMPETITIVENESSAS“THEABILITYOFANATIONAL2ECONOMYTOACHIEVESUSTAINEDHIGHRATESOFECONOMICGROWTH,ASMEASUREDBYTHEANNUALCHANGEINGROSSDOMESTICPRODUCTPERPERSON”WEF,1996,P19WHILETHEIRDEFINITIONSO
6、FCOMPETITIVENESSAREDIFFERENT,BOTHINSTITUTESHAVECHOSENALMOSTIDENTICALFACTORSOFCOMPETITIVENESSFIRSTOFALL,THEIMDHASCHOSENTWOFACTORS,DOMESTICECONOMYANDINTERNATIONALIZATIONANDTHENADDEDSIXOTHERSGOVERNMENT,MANAGEMENT,FINANCE,INFRASTRUCTURE,SCIENCEANDTECHNOLOGYANDPEOPLEHOWEVER,THEREARECONCEPTUALREDUNDANCIES
7、BETWEENTHEFIRSTTWOFACTORSANDTHEOTHERSIXBECAUSETHELATTERSIXFACTORSCANBECLASSIFIEDASEITHERDOMESTICORINTERNATIONALVARIABLESINTHEWEFREPORT,THEFIRSTTWOFACTORSAREALTEREDSLIGHTLYDOMESTICECONOMYBECOMESCIVILINSTITUTIONSANDINTERNATIONALIZATIONBECOMESOPENNESS,WHILETHEOTHERSIXFACTORSREMAINTHESAMETHESEREPORTSDON
8、OTHAVEANYSTRONGTHEORETICALBACKGROUNDWITHOUTARIGOROUSTHEORETICALEXPLANATION,ITISNOTCLEARWHYSOMEFACTORSAREIMPORTANTANDOTHERSARENOTDUETOTHEIRLACKOFARIGOROUSTHEORY,THESEREPORTSFREQUENTLYCHANGETHEIRMODELSTHEIMDNEWLYADDEDLOCATIONATTRACTIVENESSTOITSORIGINALMODELIN1999ANDINTRODUCEDACOMPLETELYNEWMODELIN2001I
9、NSTEADOFITSORIGINALEIGHTVARIABLES,THISNEWMODELCONSISTSOFFOURVARIABLESECONOMICPERFORMANCE,GOVERNMENTEFFICIENCY,BUSINESSEFFICIENCYANDINFRASTRUCTUREHOWEVER,ACAREFULRESEARCHERWILLIMMEDIATELYFINDTHISMODELNOTASRIGOROUSASPORTERSDIAMONDMETHODOLOGYALTHOUGHTHEYARENOWUSINGDIFFERENTMODELS,BOTHTHEIMDANDWEFREPORT
10、SUSEDTOHAVEEIGHTVARIABLESTHATWEREALMOSTIDENTICAL,BUTTHEYPRODUCEDQUITEDIFFERENTRESULTSTHISWASMAINLYDUETOTHEFACTTHATTHEYAPPLIEDDIFFERENTWEIGHTSTOTHESAMEVARIABLESANYWEIGHTAGESCHEMECANBEARBITRARYTOSOMEEXTENT,BUTIFAMODELISWEIGHTEDINANARBITRARYMANNER,ITMIGHTPRODUCEENTIRELYMISLEADINGRESULTSTHEIMDREPORTCONT
11、AINEDBOTHHARDDATA,THATIS,STATISTICALINDICATORSPUBLISHEDBYORGANIZATIONSANDSOFTDATA,THATIS,SURVEYRESULTSCOMPILEDFROMEXECUTIVESBECAUSESOFTDATACOULDBEVOLATILE,THEHARDDATAACCOUNTEDFORTWOTHIRDSOFTHEENTIREDATAEMPLOYEDBYTHEIMDINOTHERWORDS,THESURVEYRESULTSACCOUNTEDFORONETHIRDOFTHEOVERALLCOMPETITIVENESSSCOREB
12、OARDIMD,2000,P55ONTHEOTHERHAND,THEWEFAPPLIEDDIFFERENTWEIGHTSTODIFFERENTFACTORINDICESWEF,1999,3P98THISMEANSTHATTHEFACTORINDICESAREGIVENTHEFOLLOWINGWEIGHTS,THUSCREATINGTHEOVERALLCOMPETITIVENESSINDEXNOTETHEWEIGHTSSUMTO10OPENNESS,1/6GOVERNMENT,1/6FINANCE,1/6INFRASTRUCTURE,1/9TECHNOLOGY,1/9MANAGEMENT,1/1
13、8LABOR,1/6ANDINSTITUTIONS,1/18AFTERRECOGNIZINGSOMEPROBLEMSOFTHEIRWEIGHTINGSCHEMESIN2000,BOTHTHEIMDANDTHEWEFFREQUENTLYCHANGETHEWEIGHTSOFVARIABLESASWELLASTHEIRMODELSIN2003THEIMDCLASSIFIEDCOUNTRIESINTOTWOGROUPSINTERMSOFPOPULATIONSIZE,THATIS,MOREORLESSTHAN20MILLIONPEOPLE,WHILEKEEPINGTHEWEIGHTSTHESAMEASB
14、EFORE,WHICHIS,TWOTHIRDSFORHARDDATAANDONETHIRDFORSOFTDATAONTHEOTHERHAND,IN200220012002REPORTTHEWEFCLASSIFIEDCOUNTRIESINTERMSOFTHENUMBEROFPATENTSGRANTEDINTHEUSTHECOREGROUPCOUNTRYHASPATENTSOF15ORMOREPERONEMILLIONPEOPLEANDTHENONCOREGROUPCOUNTRYHASPATENTSOFLESSTHAN15WEIGHTSAREDIFFERENTTHECOREGROUPWEIGHTS
15、ARETECHNOLOGY1/2,PUBLICINSTITUTION1/4ANDMACROECONOMICENVIRONMENT1/4,WHILETHENONCOREGROUPWEIGHTSARETECHNOLOGY1/3,PUBLICINSTITUTION1/3ANDMACROECONOMICENVIRONMENT1/3THEREMAYALSOBEAPROBLEMWITHTHESUBJECTIVITYOFOPINIONSFOREXAMPLE,THEIMD1996,P44SENTQUESTIONNAIRESTOAPPROXIMATELY21,000EXECUTIVES,BUTONLY15PER
16、CENTWERERETURNEDALTHOUGHTHESAMPLESIZEWASLARGE,THEREISASIGNIFICANTNONRESPONSEBIASMOREOVER,THECONSISTENCYANDRELIABILITYOFTHEDATAUSEDCANALSOBECALLEDINTOQUESTIONBOTHTHEIMDANDTHEWEFHAVEAGLOBALNETWORKOFPARTNERINSTITUTESTHATGREATLYVARYINNATURE,RANGINGFROMUNIVERSITIESTOPRIVATEORPUBLICORGANIZATIONSSUCHDIVERS
17、ITYMAKESITQUITEDIFFICULTTOMAINTAINCONSISTENCYINDATACOLLECTIONINORDERTOMAKETHESURVEYRESULTSCONSISTENTANDRELIABLE,THESURVEYSHOULDBECONDUCTEDEITHERBYONESINGLEORGANIZATIONORBYAGROUPOFORGANIZATIONSSIMILARTOONEANOTHERINNATUREPOLICYIMPLICATIONSBOTHTHEIMDANDTHEWEFREPORTSRANKEACHNATIONACCORDINGTOITSOVERALLNA
18、TIONALCOMPETITIVENESSHOWEVER,THISMETHODISNOTVERYUSEFULTOGIVEIMPLICATIONSFORCOUNTRIESWITHDIFFERENTCHARACTERISTICSFOREXAMPLE,INTHEWEFREPORT2003,FINLANDISONTHETOPOFTHELISTANDTHEPHILIPPINESISLISTEDAT66THWHATCANBELEARNEDFROMTHISHOWWOULDTHISHELPTHEPHILIPPINESIMPROVEITSPOLICYDOESTHISMEANTHATTHECOUNTRYHASTO
19、INVESTLARGEAMOUNTSOFMONEYANDEFFORTINDEVELOPINGTECHNOLOGY,HOPINGTHATSOMEDAYITMIGHTCATCH4UPTOFINLANDTHEPHILIPPINESSHOULDBECOMPAREDANDCONTRASTEDWITHOTHERSIMILARCOUNTRIESSUCHASTHAILANDANDINDONESIA,RATHERTHANFINLANDTHEEXISTINGREPORTSAREMAINLYDESIGNEDFORDEVELOPEDCOUNTRIESFOREXAMPLE,THEIMDARGUESTHATKNOWLED
20、GEISPERHAPSTHEMOSTCRITICALCOMPETITIVENESSFACTORIMD,2000,P47HOWEVER,THESOURCESOFCOMPETITIVENESSVARYAMONGNATIONSASTHEYHAVEDIFFERENTFACTORENDOWMENTSANDCHARACTERISTICSTHESEMAYBENATURALRESOURCES,CHEAPLABOR,STRONGGOVERNMENTSUPPORT,TECHNOLOGYOROTHERFACTORS,DEPENDINGONTHESITUATIONWENEEDDIFFERENTCRITERIAFORD
21、IFFERENTCOUNTRIESIFTHEYAREINDIFFERENTSTAGESOFECONOMICDEVELOPMENTANATIONSCOMPETITIVENESSISSOMETIMESMOREMEANINGFULAMONGTHENATIONSENDOWEDWITHSIMILARCOMPARATIVEADVANTAGESCOMPETINGINSIMILARINDUSTRIESFOREXAMPLE,ITMAYBELESSMEANINGFULTOSAYTHATKOREAISINGENERALLESSCOMPETITIVETHANTHEUSBECAUSETHESETWOCOUNTRIESH
22、AVEDIFFERENTCOMPARATIVEADVANTAGESINCONTRAST,ITISMOREMEANINGFULTOSAYTHATKOREAISMOREORLESSCOMPETITIVETHANTAIWAN,BECAUSETHESETWOCOUNTRIESAREVERYSIMILARINTERMSOFCOMPARATIVEADVANTAGESANDAREASOFCOMPETITIONINTHEINTERNATIONALMARKETTHEREFORE,INORDERTODERIVEMEANINGFULPOLICYIMPLICATIONS,WENEEDTOCONSIDERRANKING
23、SINGROUPSOFSIMILARNATIONSGROUPRANKING,ASWELLASOVERALLRANKINGSFORALLCOUNTRIESINTHEWORLDWORLDRANKINGBASEDONTHEPRINCIPLESOFTHEORY,METHODOLOGYANDPOLICYIMPLICATIONSMENTIONEDABOVE,THISREPORTINTRODUCESANEWNATIONALCOMPETITIVENESSSTUDY,CONTAININGRANKINGSAMONGSIMILARNATIONSASWELLASOVERALLRANKINGSTHEIPSREPORTI
24、NORDERTOSOLVETHEPROBLEMSOFEXISTINGREPORTS,THISREPORTISDESIGNEDASFOLLOWSALTHOUGHTHEREHASBEENANEVOLUTIONINTRADETHEORIESINRECENTTIMES,THEORIGINALTRADETHEORISTSARGUETHATNATIONALCOMPETITIVENESSISAFUNCTIONOFCAPITAL,LABOR,ORNATURALRESOURCESHOWEVER,MANYDEVELOPEDCOUNTRIESFOREXAMPLE,WESTERNEUROPEANCOUNTRIESAN
25、DJAPANHAVEPROSPEREDWITHOUTABUNDANTNATURALRESOURCESANDMANYRESOURCERICHCOUNTRIESFOREXAMPLE,RUSSIA,CHINA,INDONESIAANDMANYLATINAMERICANCOUNTRIESARENOTASMUCHDEVELOPEDONASIMILARNOTE,DEVELOPEDCOUNTRIESUSUALLYHAVEEXPENSIVELABORWHILELESSDEVELOPEDCOUNTRIESHAVECHEAPLABORTHUS,ITISFAIRTOSAYTHATTHEREALITYISNOTWHA
26、TTHETRADITIONALTHEORISTSHAVEPREDICTEDASPORTER1990POINTEDOUT,THETRADITIONAL5MODEL,WHOSEORIGINSDATEBACKTOADAMSMITHANDDAVIDRICARDOANDTHATISEMBEDDEDINCLASSICALECONOMICS,ISATBESTINCOMPLETEANDATWORSTINCORRECTOTHERECONOMISTSSEENATIONALCOMPETITIVENESSASAMACROECONOMICORFINANCIALPHENOMENONTHEYSUGGESTTHATCHEAP
27、CURRENCYANDBALANCEDBUDGETSENHANCECOMPETITIVENESSHOWEVER,THEREAREMANYCASESWHERENATIONSHAVEPROSPEREDDESPITEAPPRECIATINGCURRENCIESANDBUDGETDEFICITSHERECOMESTHENEEDFORANEWNATIONALCOMPETITIVENESSMODELCOMPETITIVENESSISINFACTAVERYMYSTERIOUSTERMTHEREWASANINTERESTINGDEBATEABOUTCOMPETITIVENESSBETWEENPAULKRUGM
28、ANANDOTHERECONOMISTSKRUGMAN1994ACCORDINGTOKRUGMAN,COMPETITIVENESSPOSESTHREEDANGERSFIRST,ITCOULDRESULTINAWASTEOFMONEYONENHANCINGNATIONALCOMPETITIVENESSSECOND,ITCOULDTRIGGERPROTECTIONISMANDTRADEWARSFINALLY,ITCOULDRESULTINBADPUBLICPOLICYBYPOINTINGOUTTHETHREEDANGERS,KRUGMANWARNEDTHATANOBSESSIONWITHCOMPE
29、TITIVENESSCOULDBEDANGEROUSDESPITEALLTHESEDANGERS,WENEEDTODEVELOPATHEORYTOEXPLAINWHATCOMPETITIVENESSIS,BECAUSEITISVERYIMPORTANTTHEREARETWOPREREQUISITESFORAGOODCOMPETITIVENESSTHEORYONEISTHATTHETHEORYSHOULDBECOMPREHENSIVEENOUGHTOCAPTUREMORETHANONEVARIABLE,SUCHASNATURALRESOURCESORLABOR,TOEXPLAINTHEEVERI
30、NCREASINGCOMPLEXITYOFTHEREALWORLDTHEOTHERISTHATTHETHEORYSHOULDBEDYNAMICENOUGHTOEXPLAINTHECHANGINGNATUREOFNATIONALCOMPETITIVENESS,WHICHCANNOTBEWELLEXPLAINEDBYTHECLASSICALTHEORIESSUCHASABSOLUTEADVANTAGEANDCOMPARATIVEADVANTAGEPRINCIPLESPORTERSDIAMONDMODELHASMETBOTHOFTHESETWOCONDITIONSTHEMODELCONSISTSOF
31、FOURCOMPREHENSIVEVARIABLESFACTORCONDITIONS,DEMANDCONDITIONS,RELATEDANDSUPPORTINGINDUSTRIESANDBUSINESSCONTEXTFIGURE2INADDITION,PORTERDEMONSTRATESTHATTHEDIAMONDMODELISDYNAMICBYARGUINGTHATNATIONALPROSPERITYISCREATED,NOTINHERITEDTHISIMPLIESTHATNATIONALCOMPETITIVENESSDOESNOTGROWOUTOFRESOURCEENDOWMENTSORC
32、URRENCYVALUE,ASTRADITIONALMODELSSUGGEST,BUTTHATITCANBECREATEDBYACOMBINATIONOFSTRATEGICCHOICESALONGTHEFOURDETERMINANTSOFTHEDIAMONDMODELHOWEVER,PORTERISNOTFREEFROMCRITICISMTHESINGLEDIAMONDISNOTSORELEVANTINSMALLECONOMIESBECAUSETHEIRDOMESTICVARIABLESAREVERYLIMITEDRUGMAN1991THEPRINCIPLEOFTHEDIAMONDITSELF
33、MAYHOLDGOODBUTITSGEOGRAPHICALCONSTITUENCYHASTOBEESTABLISHEDONVERYDIFFERENTCRITERIADUNNING1993TOSOLVETHISPROBLEM,THE“GENERALIZEDDOUBLEDIAMONDMODEL”HASBEENPROPOSEDMOON,RUGMANANDVERBEKE1998ONTHEOTHERHAND,CHO1994PROPOSEDANEXTENDEDDIAMONDMODELBY6INCORPORATINGTHEROLEOFHUMANFACTORSARELATEDLITERATUREISWELLD
34、OCUMENTEDELSEWHERECHOANDMOON2000OURCURRENTSTUDYISPRIMARILYBASEDONCHOSNINEFACTORMODEL,WITHANINTEGRATIONOFCOMPREHENSIVEMULTINATIONALACTIVITIESMOON,RUGMANANDVERBEKE1998THENINEFACTORMODELISMORECOMPREHENSIVEANDMOREDYNAMICTHANPORTERSORIGINALDIAMONDMODELFIRST,THISFRAMEWORKINCLUDESFOURGROUPSOFHUMANFACTORSIN
35、ADDITIONTOTHEFOURPHYSICALFACTORSOFTHEORIGINALDIAMONDMODELINEXPLAININGANATIONSCOMPETITIVENESSTHEREFORE,ITISMORECOMPREHENSIVEINEXPLAININGDIFFERENTTYPESOFNATIONS,INPARTICULAR,WHERETHEROLESOFDIFFERENTGROUPSOFPEOPLEAREIMPORTANTFORTHEIRECONOMICDEVELOPMENTSECOND,ITISMOREDYNAMICTHEHUMANFACTORSANDPHYSICALFAC
36、TORSINTERACTINORDERTOSPURANATIONSDEVELOPMENTTHISMODELEMBODIESPORTERSNOTIONTHAT“NATIONALPROSPERITYISCREATED,NOTINHERITED”INSOMEWAYS,ITDOESMORESOTHANPORTERSDIAMONDINTHATPEOPLEARETHEMAJORSPURBEHINDOBTAININGNATIONALCOMPETITIVENESSBYARRANGINGANDCOMBININGTHEPHYSICALFACTORSINAPRODUCTIVEWAYINADDITION,GOVERN
37、MENTOFFICIALSAREENDOGENOUSFACTORSINTHISNEWMODELANDTHUSHAVEDIRECTINFLUENCEONNATIONALCOMPETITIVENESS,WHILETHEGOVERNMENTFACTORISANOUTSIDEVARIABLEINPORTERSORIGINALMODELHUMANFACTORSINCLUDEWORKERS,POLITICIANSANDBUREAUCRATS,ENTREPRENEURSANDPROFESSIONALSINCLUDINGSCIENTISTSANDMANAGERSPHYSICALFACTORSINCLUDEFA
38、CTORCONDITIONS,DEMANDCONDITIONS,RELATEDANDSUPPORTINGINDUSTRIESANDBUSINESSCONTEXTCHANCEEVENT,ANEXTERNALFACTOR,ISADDEDTOTHESEEIGHTINTERNALFACTORSTOMAKEANEWPARADIGM译文国家竞争力对不同国家类型和国家战略的影响摘要众所周知，国际竞争力评价体系繁多，评价效果各异。本文通过对现有体系偏差的纠正，提出评价国家竞争力的新理论和新方法。同时本文先叙述了以国家规模和竞争力为依据的三大分类体系，之后依据经济规模和经济结构的相似性进行归类对国家进行了分类。
39、另外，本文将古典经济学通用型战略运用到国家标准中，并结合以上两种分析思路，提出一些针对不同级别的国家，提升其竞争力的实用性对策。关键词国家竞争力，国家类别，通用型战略7一、理论两个报告对竞争力内涵的界定不尽相同，同时他们的研究模型也在多年来一直在更新。洛桑国际发展管理学院在1996年最早给出了关于竞争力的定义，它指出国家竞争力是指一国创造增加值从而积累国民财富的能力。这个定义暗示了国内生产总值和生产率是竞争力的一个体现，但洛桑国际发展管理学院反对将竞争力的范围缩小为只有国内生产总值和生产率。于此形成鲜明对比的是，世界经济论坛通过将竞争力的内涵认定为是一个国家获得经济的持续高增长率，即被人均国内
40、生产总值的变化衡量的一种能力从而接受了国内生产总值或者生产率是竞争力的观点。虽然他们对竞争力的内涵界定不相同，但是两个机构对竞争力影响因素的选择基本相同。首先，洛桑国际发展管理学院选择了两个基本影响因素国内经济和国际经济，同时也包括政府、基础设施、管理、融资、科学、人才等六大相关因素。然而前两个基本因素和后六个因素之间的范围有交叠，后六个因素可以被划进国内和国际两大类中。在世界经济论坛的报告中，对前连个因素做了稍稍的改变，国内经济被民间组织机构所替代，国外经济被对外开放度多替代，关于其他的相关要素则是一样的。这些竞争力评价报告都没有强有力的理论背景。除了没有严格的理论解释外，也没有指明哪个要素
41、是重要的，哪个要素是不重要的。由于它们缺少严谨的理论体系，因此它们经常更换它们的模型。瑞士洛桑管理学院在它1999年的最初模型基础上加入了地区吸引力这个因素，同时在2001年推出了一个全新的模型。这个由政府效率、经济效益、公司效率、基础设施四要素组成的新模型取代了最初的由八个变动要素组成的模型。然而仔细研究后，会发现这个模型不是严格依据钻石模型而得的。二、研究方法尽管两个体系现在使用不同的模型，瑞士洛桑管理学院和世界经济论坛的报告中八个相关要素还是基本相同的，但是它们产生的结果截然不同。这主要是因为，相同的要素被赋予了不同的比重值。任何比重都可以被任意的确定在某种程度上，但是如果一个模型的比重
42、值是建立在加权计算基础上的，那么比重值的小偏差会使结果产生极大误差。瑞士洛桑管理学院的评价报告中的数据，既包括一些有世界相关组织发布的精确数据，也包括从高级管理人员那里获取的调查结果。因为调查数据具有不确定8性，所以瑞士洛桑管理学院在总数据的3分之二中采用了精确数据。换句话说，调研结果只构成整体竞争力打分值的三分之一。另一方面，世界经济论坛给不同的因素赋予利润不同的比重值。这意味着这些要素指标被赋予了以下的比重，从而形成整体竞争力指数，（总的比重值相加等于1）开放度，六分之一；政府，六分之一；融资，六分之一；基础设施，九分之一；科技，九分之一；管理，十八分之一；劳动力，六分之一；服务机构，十八
43、分之一。当洛桑管理学院和世界经济论坛在2000后意识到这些问题时，它们不一而足的改变了模型变量的权重值和模型本身。在2003年，洛桑管理学院将国家根据人口规模是否达到两百万分为两类，而赋予的要素权重和从前是一样的，都是三分之二的精确数据。另一方面，在20012002的年报上，世界经济论坛将国家依据由美国授予的专利数量分为两类，一类是核心类国家，即每百万人拥有的专利数在15个及以上；另一类是非核心类国家，即每百万人拥有的专利数在15以下。世界经济论坛在报告中对两类国家赋予的权重是不同的，核心类国家的的权重如下科技，二分之一；公共组织，四分之一；宏观经济环境，四分之一；非核心类国家的权重为技术，三
44、分之一；公共组织，三分之一；宏观经济环境，三分之一。此种观点也存在一个问题。例如，瑞士洛桑管理学院在1996年发了21000份问卷给高级管理人员，但是15的高级管理人员对问卷进行了回复。虽然样本的规模很大，但是在其中存在很大以没有回复问卷的人员为基础的偏见。此外，对于数据的一致性和数据的可靠性同样存在问题。瑞士洛桑管理学院和世界经济论坛都拥有一个庞大的世界合作网络，其中包括学校、私人机构和公共组织。诸如此类的多样性问题，使得它收集的数据很难保持一致性和可靠性。因此，调查应该由单个组织或者组织性质类似的组织团体进行。三、政策影响世界经济论坛和瑞士洛桑管理学院都依据国家的综合竞争力对国家进行了排名
45、。然而这种方法对于不同级别之间的国家不太适用。例如，在世界经济论坛2003年年报中显示，芬兰位列名单之首，而菲律宾位列名单第66位。从中可以学到些什么呢这将对菲律宾作出提升国家竞争力的战略有何帮助呢这是否意味着国家都要进行大规模的资本投资，努力提升技术水平，寄希望于有一天能赶上芬兰菲律宾应该和其他类似的国家如印尼、泰国等国家进行对比，而不是芬兰。现行的报告是为发达国家设计的。例如，瑞士洛桑管理学院在2000年年报中，将知识列为影响国家竞争力的最为9重要的因素。然而，由于竞争力来源于国家间不同的资源禀赋和特点。这些因素主要有自然资源，廉价劳动力，政府的有力支持，科技水平和其他因素。如果不同的国家
46、所处的经济发展阶段不同，那么我们应该采用不同的标准。有时候，一个国家的竞争力在一些具有同类比较优势的国家间更具意义。例如，韩国对美国的竞争力较低，因此这类标准对韩国的意义并不明显，因为两国具有不同的比较优势。相反，它更好地显示了韩国与台湾相比更具竞争力，因为两国的竞争优势和国际市场都非常相近。因此，为了获取有价值的政策信息，我们需要选择群体间排名类似的国家，同时总体排名也类似的国家进行比较。在理论准则的基础上，这个报告介绍了一个关于新兴国家竞争力的研究，包括相似国家间的排名和总体排名情况。四、投资政策报告为了解决上述报告中存在的问题，此报告做了如下设计尽管，在近些年中国际贸易理论层出不穷，最初
47、的贸易理论研究者们，认为国家竞争力是一个关于资本，劳动力，自然资源的函数。然而，许多发达国家（如西欧国家和日本）虽然没有丰富的自然资源，但经济却很繁荣；许多自然丰富的国家（如俄罗斯，中国，印度，拉美国家）但却不富裕。一个共通点是，发达国家的劳动力通常很昂贵，而欠发达国家的劳动力则很便宜。因而，可以公平地说，现实并不是像最初的理论家所预测的那样。在20世纪90年代，波特指出，传统的理论模型，它的根源可以追溯到亚当斯密，大卫李嘉图，并且也是古典经济学理论中最不完整和最需要纠正的一部分。一些经济学家将国家竞争力理解为宏观经济现象或者是一种金融现象。他们指出，货币贬值和平衡的国际收支将提升国家的竞争力
48、。然而，一国在一些情况下，尽管货币处于升值状态、预算赤字，但是国力却得到提升。这时需要一个新的国家竞争力模型。竞争力事实上是一个非常深奥的术语。在1994年，克鲁格曼和另一些经济学家就什么是竞争力发生了一场激烈的争论。依据克鲁格曼的观点，竞争力存在三大风险。首先，国家竞争力的提升，可能会导致资金的浪费。其次，它可能引发贸易保护主义和贸易战。最后，它可能诱导出不利的公共政策。通过抛出这三个风险，克鲁格曼指出执着于竞争力，可能存在极大的风险。尽管存在这些风险，我们还是需要一个理论来解释什么是竞争力，因为这很重要。一个好的竞争力理论有两个先决条件。一是这个理论的综合性足以获取一个以上的变量，如自然资
49、源或者劳动力，10从而可以解释复杂的真实世界。另一个是理论的动态性足以解释国家竞争力的自然变动。古典经济学中的类似于绝对优势原理和比较优势原理不能很好的被用来解释。而波特钻石模型却很好的符合了这两个条件。波特模型由需求条件、相关支持行业等四个基础综合条件组成。另外，波特表明钻石模型是动态的，钻石模型通过讨论国家新创造的价值来及时更新模型。这意味着和传统模型一样国家竞争力不能在资源禀赋和货币价值之外寻求增长，但是它可以沿着波特钻石模型的四要素组合重新创造。但是，波特理论也并非为所有人所认同。拉格曼在1991年的研究报告中认为，单个钻石模型和小经济体之间的关联性不是很紧密因为小经济体内部的可变量是十分有限的。邓宁在1993年的研究报告中认为，钻石模型理论本身是一个非常好的模型，但是具体的地区建立模型要以不同的标准为基础。为了解决上述问题，拉格曼和韦贝克在1998年提出了双钻石模型。另一方面，在1994年另一学者将人的因素纳入到模型考察中。这些理论可以在2000年发表的相关文献中搜索到。我们目前的研究一般都是以这些理论模型为基础的。这个由九个单变量因素组成的模型与最初的波特钻石模型相比，更具全面性。首先，它在最初的钻石模型基础上，加入了由人的活动所引发的四个相关因素。因此，它对不同类型国家竞争力的评价更全面，特别是对由不同种群所组成的国家。其次，它的研究是动
