1、辽北技师学院,大家好,辽北技师学院,团队介绍,团队：红牛队队长：宋宝祥队呼：红牛，红牛，力争上游 斗志昂扬 以弱胜强。,辽北技师学院,创业计划书展示,辽北技师学院,企业名称：老来乐有限责任公司创业者姓名：宋宝祥、周浩楠、赵金双日期：2015年6月9日通信地址：辽宁省调兵山市辽北技师学院邮政编码：112700电话：18241027072传真：电子邮件：,辽北技师学院,一、企业概况,目前中国已进入老龄化社会，65周岁以上的老年人有13755万，约占人口总数的10.1%。针对这一情况，我公司研制开发了多工能手杖，以满足市场需求。此款多功能手杖，是为老年人量身定做的，我们面对的目标客户是家有父母的中年
2、人，以及腿脚并不灵便的老年人和残疾人士。老年人用品市场前景广阔，我们公司的未来发展目标是在10年内占据国内手杖市场的30%，并开拓国际市场。我们的企业宗旨是：全心全意为老年人服务。,辽北技师学院,辽北技师学院,二、创业计划作者的个人情况,辽北技师学院学生,辽北技师学院,三、市场评估,目标顾客及潜在顾客描述： 家有父母的具有一定消费能力的中年人，腿脚不灵便的老人、残疾人。市场容量或本企业预计市场占有率： 辽宁省老年人有790万。手杖的市场需求约50万，本企业预计市场占有率20%市场容量的变化趋势及前景： 随着市场开拓，市场容量变化趋势呈上升状态，有良好前景。,辽北技师学院,9,SWOT分析,中型
3、企业,产品易被竞争者模仿,1、产品新颖，功能齐全，实用 2、价位合理，性价比高,产品成本偏高，利润空间小,人口老龄化，市场广阔，需求量大国内市场空白，竞争力小。,优势S,劣势W,机会O,威胁T,辽北技师学院,2018/10/7,10,四、市场营销计划,产品,辽北技师学院,辽北技师学院,2018/10/7,12,四、市场营销计划,价格,辽北技师学院,2018/10/7,13,四、市场营销计划,辽北技师学院,2018/10/7,14,地点,（1）地点细节：,辽北技师学院,2018/10/7,15,（2）选择该地址的原因,离医院较近，交通便利，租金便宜，附近社区老人较多。,辽北技师学院,2018/1
4、0/7,16,将把产品销售给最终消费者（包括直销、互联网线上销售）选择该销售方式的原因是减少中间环节，降低销售成本，提高利润,（3）销售方式,辽北技师学院,2018/10/7,17,（4）促销,利用传媒宣传企业，树立良好形象，人员推销。成本预测：1050元 广告语设计： 助人为乐，全靠老来乐。,辽北技师学院,2018/10/7,18,五、企业组织结构,企业将登记成有限责任公司 拟议的企业名称：老来乐老年用品有限责任公司,辽北技师学院,企业组织结构图,总经理,营销部,研发部,行政管理部,财务部,人力资源部,辽北技师学院,2018/10/7,20,员工工作描述书,总经理：做计划、制定目标、监督实施
5、、与外单位打交道 营销部：市场调研、与客户联系、接订单、定价格， 市场营销策划实施研发部：根据客户需求，开发新产品行政管理部：后勤管理、运送货物财务部：出纳、收款、记账、管理现金人力资源部：人员招聘、出勤考核,辽北技师学院,2018/10/7,21,职务 月薪,总经理：宋宝祥 3000/月人力资源部：周浩楠 1500/月营销部：张旭阳 2000/月产品研发部：蔡博文 1500/月行政管理部：赵金双 1500/月 财务部：高畅 1500/月,辽北技师学院,2018/10/7,22,企业的法律责任,防火保险：240元,辽北技师学院,2018/10/7,23,1、办公家具和设备清单,六、固定资产,辽
6、北技师学院,2018/10/7,24,2、固定资产和折旧,。,月折旧：800 12=66元,辽北技师学院,2018/10/7,25,七、流动资金,。,1、原材料和包装,辽北技师学院,2018/10/7,26,七、流动资金,2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）,辽北技师学院,预测启动资金,固定资产：4000元一次性费用：500元流动资金：81290元合计：85790元,辽北技师学院,八、销售收入预测（12个月）,预计销售收入：305910元,辽北技师学院,九、销售和成本计划（12个月）,全年含税销售收入为 321295.50 净收入：305910.00成本：165292.00利润：140618.00企业所得税：42470.00教育费与附加城市建设费：918.10净收入：97229.90,辽北技师学院,我们的能量超乎你想象,辽北技师学院,谢 谢,请评委老师批评指正,
