第一篇总论第1章 管理活动与管理理论第1节 管理活动1、 管理的定义1. 何谓管理?如何理解管理的具体含义?（书后题） 管理的定义、五种职能及其相互之间的关系。何为管理：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过信息、决策、计划、组织、领导、控制、创新7项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。如何理解管理的具体含义：1）管理的载体是组织。2）管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程。3）管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的相关资源。4）管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。5）管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因。二、管理的职能2组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?（书后题）组织中的管理通常包括哪些职能活动：管理职能有信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新七种。每种职能活动都有独特的表现形式：1）信息职能通过信息的采集、加工、存储、传播、利用和反馈表现出来。
