1、本科毕业论文外文翻译外文题目CHARACTERIZINGINTERNATIONALCOMPETITIVENESSININTERNATIONALINTERNATIONALBUSINESSRESEARCHAMASIAPPROACHTONATIONALCOMPETITIVENESS出处RESEARCHININTERNATIONALBUSINESSANDFINANCE2008,22175192作者DONGSUNGCHOA,HWYCHANGMOONB,MINYOUNGKIMCCHARACTERIZINGINTERNATIONALCOMPETITIVENESSININTERNATIONALBUSINESS
2、RESEARCHAMASIAPPROACHTONATIONALCOMPETITIVENESSDONGSUNGCHOA,HWYCHANGMOONB,MINYOUNGKIMC,ABSTRACTASONEOFTWOMAINPLAYERSININTERNATIONALBUSINESS,COUNTRIESHAVEAGREATINFLUENCEONCOMPETITIVENESSOFMULTINATIONALCORPORATIONSMNCSTHISARTICLEINTRODUCESAMASIMETHODOLOGYTOSYSTEMATICALLYINCORPORATELOCATIONSPECIFICFACTO
3、RSASSOURCESOFCOMPETITIVEADVANTAGEINTOTHEREALMOFINTERNATIONALBUSINESSRESEARCHTHEMASIAPPROACHPROVIDES1THEDUALDOUBLEDIAMONDDDDMODELFORMEASURINGNATIONALCOMPETITIVENESSMEASURE2THE33FRAMEWORKFORCLASSIFYINGCOUNTRYGROUPSANALYZE3ANAPPLICATIONOFBUSINESSSTRATEGYMODELSCOSTVERSUSDIFFERENTIATIONTOTHEANALYSISOFNAT
4、IONALCOMPETITIVENESSSIMULATE4ASERIESOFVIABLESTRATEGIESTOENHANCENATIONALCOMPETITIVENESSIMPLEMENTEMPIRICALANALYSESWITHTHEMASIMETHODOLOGYOF66COUNTRIESDEMONSTRATETHEVALIDITYOFTHEDDDMODEL,FEATURESOFNATIONALCOMPETITIVENESS,ANDIMPLICATIONSFORMNCSTOENHANCECOMPETITIVEADVANTAGESKEYWORDSTHEDUALDOUBLEDIAMOND,TH
5、EMASIAPPROACHPROVIDES,NATIONALCOMPETITIVENESSIINTRODUCTIONANDOVERVIEWMULTINATIONALCORPORATIONSMNCSHAVEPLAYEDAMAJORROLEINTHISERAOFGLOBALIZEDECONOMYINTHISREGARD,ITISNATURALTHATTHEUNITOFANALYSISINTHEFIELDOFINTERNATIONALBUSINESSHASPRINCIPALLYBEENMNCSHOWEVER,INSTEADOFFOCUSINGONLYONFIRMSPECIFICFACTORS,THE
6、SCOPEOFOURANALYSISSHOULDBEEXTENDEDTOINCLUDELOCATIONFACTORSTHATPLAYAVITALROLEINDETERMININGAFIRMSCOMPETITIVENESSASMNCSANDCOUNTRIESARETWOMAINPLAYERSINTHEGAMEOFINTERNATIONALBUSINESS,ACLEARUNDERSTANDINGOFTHEMECHANISMDRIVINGCOMPETITIVENESSOFCOUNTRIES,WHICHHASNOTBEENGIVENMUCHATTENTIONBYSCHOLARSININTERNATIO
7、NALBUSINESS,ISOFGREATIMPORTANCEFORESTABLISHINGANDIMPLEMENTINGVIABLESTRATEGYFORMNCSTOUNDERSTANDANDENHANCENATIONALCOMPETITIVENESSASASOURCEOFCOMPETITIVEADVANTAGE,THISARTICLEINTRODUCESASYSTEMATICMETHODOLOGYCALLEDMASIMEASUREANALYZESIMULATEIMPLEMENT,WHICHCONTAINS1THEDUALDOUBLEDIAMONDDDDMODELFORMEASURINGNA
8、TIONALCOMPETITIVENESSMEASURE2THE33FRAMEWORKFORCLASSIFYINGCOUNTRYGROUPSANALYZE3ANAPPLICATIONOFBUSINESSSTRATEGYMODELSCOSTVERSUSDIFFERENTIATIONTOTHEANALYSISOFNATIONALCOMPETITIVENESSSIMULATE4ASERIESOFVIABLESTRATEGIESTOENHANCENATIONALCOMPETITIVENESSIMPLEMENTEMPIRICALAPPLICATIONOFTHEMETHODOLOGYTODATAOF66C
9、OUNTRIESSHOWSGENERALPRINCIPLESOFNATIONALCOMPETITIVENESSANDSTRATEGICIMPLICATIONSTOENHANCECOMPETITIVEADVANTAGESOFBOTHCOUNTRIESANDMNCSTHISNEWFRAMEWORKHELPSSCHOLARSOFINTERNATIONALBUSINESSUNDERSTANDMECHANISMSGOVERNINGCOMPETITIVENESSOFCOUNTRIESANDIMPLICATIONSFORESTABLISHINGANDIMPLEMENTINGGLOBALSTRATEGYOFM
10、NCSTHISARTICLECONSISTSOFTWOPARTSTHEORETICALDEVELOPMENTOFTHEMASIMETHODOLOGYANDITSEMPIRICALAPPLICATIONINTHEFIRSTPARTOFTHEARTICLE,EACHOFTHEFOURCOMPONENTSCOMPRISINGTHEMASIMETHODOLOGYWILLBEDEVELOPEDANDDISCUSSEDINATHEORETICALPERSPECTIVETHEN,THEMETHODOLOGYWILLBEAPPLIEDTOEMPIRICALANALYSESUTILIZINGMORETHAN20
11、0STATISTICALDATAOF66COUNTRIESINTHEWORLDAGOODTHEORYSHOULDBECOMPREHENSIVEENOUGHTOCAPTURETHEMOSTIMPORTANTINDEPENDENTVARIABLESTOEXPLAINADEPENDENTVARIABLEALTHOUGHPORTERSSINGLEDIAMONDINCLUDESSEVERALIMPORTANTVARIABLES,ITISNOTCOMPREHENSIVEENOUGHTOBEUSEDINEXPLAININGTODAYSCOMPLICATEDECONOMYSPECIFICALLY,THESIN
12、GLEDIAMONDCANNOTBEUSEDINANINTERNATIONALCONTEXTBECAUSEITISLIMITEDTOADOMESTICSCOPEINTHISGLOBALIZEDWORLD,INTERNATIONALFACTORSMUSTBECONSIDEREDINORDERTOAPPROPRIATELYASSESSANATIONSCOMPETITIVENESSRUGMAN,1991RUGMANANDDCRUZ,1993MOONETAL,1998FURTHERMORE,THESINGLEDIAMONDMODELDOESNOTDISTINGUISHHUMANFACTORSFROMP
13、HYSICALFACTORSINREALITY,THEROLESOFDIFFERENTGROUPSOFPEOPLEAREIMPORTANTFOREXPLAININGDIFFERENTTYPESOFECONOMICDEVELOPMENTCHO,1994CHOANDMOON,2000ALTHOUGHTHEDOUBLEDIAMONDMODELANDTHENINEFACTORMODELENHANCETHEEXPLANATORYPOWEROFPORTERSSINGLEDIAMONDMODELINTERMSOFTHESOURCESPHYSICAL/HUMANANDTHESCOPESDOMESTIC/INT
14、ERNATIONALOFNATIONALCOMPETITIVENESS,THEREARESTILLTWOUNSETTLEDPROBLEMSFIRST,THESEEXTENSIONMODELSARENOTINTEGRATEDINTOASINGLEFRAMEWORKASBOTHTHESOURCESANDTHESCOPESAREVITALFORACOMPREHENSIVEUNDERSTANDINGOFNATIONALCOMPETITIVENESS,THETWOCRITERIASHOULDBECONSIDEREDINASINGLEFRAMEWORKSIMULTANEOUSLY,NOTINTWOSEPA
15、RATEDMODELSSECOND,NONEOFTHETWOEXTENSIONMODELSEXPLICITLYCONSIDERTHEIMPORTANCEOFINTERNATIONALHUMANFACTORSTHEDOUBLEDIAMONDMODELFOCUSESONLYONTHEPHYSICALFACTORS,WHILETHENINEFACTORMODELCONSIDERSONLYTHEDOMESTICCONTEXTOFNATIONALCOMPETITIVENESSINTHEERAOFGLOBALIZATION,THEIMPORTANCEOFINTERNATIONALHUMANFACTORSW
16、ELLREPRESENTEDINSUCHISSUESASBRAINDRAINAGECANNOTBEEMPHASIZEDENOUGHCONSEQUENTLY,AFRAMEWORKONNATIONALCOMPETITIVENESSSHOULDBECOMPREHENSIVEENOUGHTOTAKEINTERNATIONALHUMANFACTORSINTOCONSIDERATIONTORESOLVETHESEPROBLEMSINTHEEXISTINGMODELS,WENEEDANEWMODELINTEGRATINGTHEEXTENSIONMODELSINTOASINGLEFRAMEWORKWITHCO
17、NSIDERATIONOFINTERNATIONALHUMANFACTORSFIG1ILLUSTRATESTHESTUDIESONPORTERSSINGLEDIAMONDMODELANDITSEXTENSIONSTHEHORIZONTALAXISSHOWSTHEEXTENSIONTOTHEDIAMONDMODELINTERMSOFSOURCESOFNATIONALCOMPETITIVENESSTHEVERTICALAXIS,ONTHEOTHERHAND,DEMONSTRATESTHEEXTENSIONWITHREGARDTOTHESCOPESOFNATIONALCOMPETITIVENESSA
18、STHESOURCESPHYSICAL/HUMANFACTORSANDTHESCOPESDOMESTIC/INTERNATIONALCONTEXTSINTERACTTOGETHERTODETERMINEANATIONSCOMPETITIVENESS,AMODELTHATINTEGRATESTHESOURCESANDSCOPESOFNATIONALCOMPETITIVENESSINTOASINGLEFRAMEWORKCANMORETHOROUGHLYEXPLAINNATIONALCOMPETITIVENESSTHETWOEXISTINGEXTENSIONSDOUBLETHEORIGINALSIN
19、GLEDIAMONDINTWODISTINCTWAYSMODEL2INFIG1INTRODUCESANEWDIAMONDOFHUMANFACTORSASANEXTENSIONTOTHESOURCESOFNATIONALCOMPETITIVENESSONTHEOTHERHAND,MODEL3DOUBLESITSORIGINALDIAMONDASANEXTENSIONTOTHESCOPESOFNATIONALCOMPETITIVENESS,FROMADOMESTICCONTEXTTOINTERNATIONALCONTEXTTHUS,THEINTEGRATIONOFTHESETWOEXTENSION
20、SINTOASINGLEFRAMEWORKRESULTSINADUALDOUBLEDIAMONDDDDATTHELOWERRIGHTHANDCORNEROFFIG1ISTHEDDDMODEL,ENCOMPASSINGTHEPREVIOUSEXTENSIONSTHEDDDMODELCONSIDERSBOTHPHYSICALANDHUMANFACTORSINBOTHDOMESTICANDINTERNATIONALCONTEXTSAND,CONSEQUENTLY,ISEXPECTEDTOPROVIDEAMORECOMPREHENSIVEEXPLANATIONFORNATIONALCOMPETITIV
21、ENESSTHANTHEEXISTINGMODELSINBOTHOFTHETWOEMPIRICALANALYSES,THENATIONALCOMPETITIVENESSINDICESARECALCULATEDBYREORGANIZINGVARIABLESCOMPRISINGNATIONALCOMPETITIVENESSINACCORDANCEWITHTHEINTENDEDPURPOSEOFEACHMODELFORDOMESTICPHYSICALFACTORS,VARIABLESSUCHASNATURALRESOURCES,MARKETSIZE,INFRASTRUCTURE,ANDGOVERNA
22、NCESTRUCTUREINTHEDOMESTICCONTEXTARESELECTEDINTERNATIONALPHYSICALFACTORSINCLUDEFOREIGNDIRECTINVESTMENT,TRADEOPENNESS,INTERNATIONALNETWORK,ANDGLOBALSTANDARDONTHEOTHERHAND,VARIABLESSUCHASDOMESTICWAGE,GOVERNMENTOFFICIALS,DOMESTICENTREPRENEURSANDPROFESSIONALSARESELECTEDFORTHEDOMESTICHUMANFACTORS,ANDOPENN
23、ESSOFLABORMARKETANDPROFESSIONALJOBSOPENNESSAREUTILIZEDASINTERNATIONALHUMANFACTORSDONGSUNGCHOA,HWYCHANGMOONB,MINYOUNGKIMCCHARACTERIZINGINTERNATIONALCOMPETITIVENESSININTERNATIONALBUSINESSRESEARCHAMASIAPPROACHTONATIONALCOMPETITIVENESSJRESEARCHININTERNATIONALBUSINESSANDFINANCE2008,22175192译文基于MASI方法的国际竞
24、争力分析摘要作为国际贸易中的两个主要角色，国家对于跨国公司的国际竞争力有着重要的影响。本文通过介绍MASI方法中的双钻石模型（DDD）来衡量国际竞争力，指出双钻石模型的有效性。关键词MASI方法,国际竞争力,双钻石模型。一、介绍跨国公司在经济全球化时代扮演着重要的角色。对这方面的分析自然主要是分析国际商务领域单位。不只注重对企业特有因素的分析，我们的分析范围应扩展到包括地点等决定公司竞争力的重要因素跨国公司和国家作为国际贸易中的两个重要角色，很清楚的指出了国家机械设备对于国际竞争力的影响，对于建立和执行跨国公司可行性战略是非常重要的（这一点常被学者们所忽略）。为了了解和提升国家竞争力作为竞争优
25、势的来源，本文介绍了一种系统的方法称为MASI（测量，分析，模拟，实施），其中包含了测量（1）双钻石（直拨）国家示范竞争力（措施），（2）划分国家集团的33的框架（分析）（3）一个企业战略模式的应用（成本与差异），以国家的分析竞争力（模拟），（4）对可行的战略，以加强国家竞争力（执行）。该方法的经验应用到66个国家的数据证实了双钻石模型的有效性，国际竞争力的特色和跨国公司的加入对加强国际竞争力的作用。这一新框架有助于国际商业学者了解管理机制，建立和影响国家竞争力和实施全球战略的跨国公司。本文由两部分组成MASI方法和理论的发展及其经验应用。在文章的四个部分中，每个都包含了对MASI方法都进行了
26、理论意义上的发展介绍。二、理论发展一个好的理论应该是全面的足以捕捉最重要的独立变量来解释因变量。尽管波特的钻石模型包括几个单重要的变数，但这是不够用来全面的解释今天的复杂经济。具体来说，单钻石模型不能用在国际范围内，因为它仅限于国内范围。在这个全球化的世界，必须适当考虑国际因素来评估一个国家的竞争力。此外，单一的钻石模型不能够从物理方面把人类给区分开来。在现实中，不同的群体对于解释经济发展的不同类型是十分重要的。就来源和范围而言虽然双钻石模型和9个因子模型的解释能力比波特单一的钻石模型要强，但还有两个悬而未决的问题。首先，这些扩展模型没有纳入一个单一的框架。由于双方的来源和范围对全面了解国家竞
27、争力至关重要，这两项标准应该在一个框架同时而不能在两个分开的模型中。第二，两个扩展模型没有明确考虑国际人权因素的重要性。双钻石模型主要考虑物理因素方面问题，而九个因素模型只考虑国家竞争力的国内环境。在全球化时代，对诸如思想改变等问题为代表的国际人为因素的重要性怎么强调也不过分。因此，对国家竞争力的框架应是全面的，考虑到国际人权因素。要解决现有模型的这些问题，我们需要一种新的模式，将国际人权因素整合到一个单一的框架扩展模型。图1钻石模型的扩展图1说明了对波特的单一钻石模型及其扩展的研究。横轴显示钻石模型延伸到对国家竞争力来源的条件。纵轴另一方面，表明了关于国家竞争力的范围扩展。由于来源（物理/人
28、为因素）和范围（国内/国际环境）相互作用，共同影响着国家的竞争力，一个集成来源和国家竞争力范围单一模型的新模型可以更彻底地说明国家的竞争力。现在用两种方法扩展了原来单一的钻石模型。在图1中的模型2引入了作为国家竞争力的来源的人为因素而扩展成新的钻石模型。另一方面，模式3作为国家竞争力的范围而双倍扩展其原有的钻石模型即从国内范围扩展到国际范围。因此，这两种方法拓展成了两个双钻石模型。如右下角的图即为双钻石模型，包括以前的扩展。该模型包括了国内和国际上、物理和人为两方面的因素，因此预计将提供一个比现有的国家竞争力的模型更全面的解释。为了证明双钻石模型对于解释一个国家竞争力的综合模型的有效性，我们进
29、行两种分析在这种情况下，研究韩国和新加坡国家竞争力的比较，对比4种模式之间的差异，并正式覆盖世界上66个国家的数据统计关系分析，以确定一般特点和模型的解释力。以韩国和新加坡最为选择的案例研究，通过这两个国家的四种模式特点的对比，来解释小型和开放型经济体系的竞争力，并延长对人的因素来解释有限的生产要素，但很多如韩国和新加坡这些国家的竞争力，预计将有效地描绘这四种模式的特点。在这两个实证分析中，国家竞争力指数的计算方式是根据每款模型而改变国家竞争力的重组变数，对于国内的物理因素，如自然资源，市场规模，基础设施的变量和钻石模型中的政府结构。国际物理因素包括外国直接投资，贸易的开放程度，国际网络和全球标准。另一方面，国内工资等变量，政府官员，国内企业家和专业人士作为国内的人为因素，以及劳动力市场和专业性工作的开放性作为是国际人为因素。
