1、本科毕业论文外文翻译外文题目INWARDINVESTMENTANDINDUSTRIALCOMPETITIVENESS出处INTERECONOMICS作者MARGARETSHARPINWARDINVESTMENTANDINDUSTRIALCOMPETITIVENESSINWARDINVESTMENTFOREIGNDIRECTINVESTMENTINSUBSIDIARIESANDJOINTVENTURESHASPLAYEDANIMPORTANTPARTINEUROPESPOSTWARDEVELOPMENTASMULTINATIONALFIRMS,PARTICULARLYAMERICANMULTIN
2、ATIONALS,BECAMEAMAJORFEATUREOFMANYEUROPEANECONOMIESLATTERLY,WEHAVESEENANINCREASINGPRESENCEALSOFROMJAPANANDOTHERSOUTHEASTASIANCOUNTRIES,ASWELTASARESURGENCEOFINTRAEUROPEANINVESTMENTWHATHASBEENTHEEFFECTOFTHISONTHECOMPETITIVENESSOFEUROPEANINDUSTRYTHERESEARCHPROJECTONWHICHTHISARTICLEISBASEDBEGANWITHACONU
3、NDRUMSTUDIESINTHEUKREVEALEDTHATWHEREASTHEHIGHLEVELOFFOREIGNPENETRATIONHADTENDEDTOSTIMULATETHECOMPETITIVENESSOFMAJORUKPHARMACEUTICALFIRMS,ITHADNOSUCHEFFECTONMAJORUKFIRMSINVOLVEDINTHEOFFSHORESUPPLIESINDUSTRY1WHYSHOULDTHISHAVEBEENANDHOWFARDIDTHISSAME,VARIEDEXPERIENCEHOLDTRUEFOROTHERINDUSTRIALSECTORSAND
4、OTHERCOUNTRIESTOHELPANSWERTHESEQUESTIONSWEEXTENDEDTHESTUDYTOCOVERTHESEMICONDUCTORANDCONSUMERELECTRONICSSECTORS,ANDWEEXAMINEDTHEROLEOFINWARDINVESTMENTINTHESESECTORSNOTJUSTINTHEUK,BUTALSOINOTHEREUROPEANCOUNTRIESTRENDSINNETINVESTMENTITISHELPFULTOBEGINWITHSOMEFIGURESILLUSTRATINGTRENDSANDRELATIVITIESTABL
5、EISHOWSINWARDINVESTMENTFLOWSASAPERCENTAGEOFOUTWARDFLOWSANDTHEREFOREILLUSTRATESHOWFARACOUNTRYHASBEENANETRECIPIENTORANETLENDERINTERMSOFDIRECTINVESTMENTUSINGTHISMEASUREOVERCOMESPROBLEMSOFALLOWINGFORBOTHEXCHANGERATEFLUCTUATIONSANDINFLATIONWHILEATTHESAMETIMEILLUSTRATINGDEVELOPMENTSOVERATWENTYFIVEYEARPERI
6、ODTHREEIMPORTANTTRENDSSTANDOUTFIRST,THEDEMISEOFTHEUNITEDSTATESASASUBSTANTIALNETINVESTORSECOND,THESHIFTOFWESTGERMANYANDJAPANFROMTHESTATUSOFDEBTORTOCREDITORNATIONSTHETHIRDTRENDRELATESTOTHEUKEVENINTHE1960STHEUKWAS,LIKETHEUS,ANETEXPORTEROFCAPITAL,BUTINCONTRASTTOTHEPOSITIONOFTHEUS,INTHELASTDECADEBRITAINH
7、ASBECOMEAMAJORNETINVESTOROVERSEASJAPANESECOMPANIESMAYHAVEBECOMEMAJORINVESTORSOVERSEAS,BUTCUMULATIVELYTHEIRSHAREREMAINSVERYSMALLBESIDETHATOFTHEUSTABLES2AND3REVEALTHECUMULATIVETOTALSOFDIRECTINVESTMENTINTOWESTERNEUROPEFROMTHETWOCOUNTRIESITISNOTEWORTHYTHATJAPANSTOTALIN1985WASONLY10PERCENTOFTHATOFTHEUSBU
8、TTHATFORBOTHCOUNTRIESTHEMAJORRECIPIENTHASBEENTHEUKWITHAPPROXIMATELY30PERCENTOFTHETOTALFROMEACHCOUNTRYWHEREASTHENEXTHIGHESTSHARESAREONLYHALFTHISFIGUREFINALLY,ITISWORTHLOOKINGATTHESECTORALBREAKDOWNFIGURESINTABLES4AND5THEUSFIGURES,ALTHOUGHLESSDETAILEDTHANTHEJAPANESE,GIVETHETRENDOVERTIMEANDREVEALTHERELA
9、TIVEDECLINEOFMANUFACTURINGASTHEMAINRECIPIENTSECTORANDTHERISEOFTHESERVICESECTORTHEJAPANESEFIGURESSHOWAMARKEDPREFERENCEFORCOMMERCEANDCONSTRUCTIONOVERMANUFACTURING,ECHOINGPERHAPSTHERELATIVELYEARLYSTAGEATWHICHJAPANESEFOREIGNINVESTMENTSTILLFINDSITSELF,WITHMUCHOFTHEINVESTMENTBEINGDIRECTEDTOWARDSTHESETTING
10、UPOFDISTRIBUTIONANDSERVICEOUTLETSOFTHE19PERCENTINVESTMENTTHATHASGONEINTOMANUFACTURINGFACILITIES,THEREISSOMEBIAS,BUTNOTASMARKEDASONEMIGHTEXPECT,TOWARDSELECTRONICSANDTRANSPORTEQUIPMENTCARSPOSTWARNATIONALPOLICIESTHEDOLLARSHORTAGESOFTHEEARLYPOSTWARYEARSFIRSTLEDEUROPEANGOVERNMENTSTOENCOURAGEUSMULTINATION
11、ALSTOEXPANDTHEIRPRESENCEINEUROPETHEUKWITHITSLANGUAGEANDCULTURALAFFINITIESWASTHEFAVOUREDLOCATIONREINFORCEDBYGENEROUSSUBSIDIESENCOURAGINGLOCATIONINTHELESSPROSPEROUSREGIONS,FOLLOWEDBYTHEBENELUXCOUNTRIESWHOSEGEOGRAPHICALPOSITIONWASFAVOURABLEFORDISTRIBUTIONTHROUGHOUTMAINLANDEUROPEINEVITABLYTHELARGEANDFAS
12、TGROWINGMARKETOFWESTGERMANYALSOATTRACTEDTHEMULTINATIONALSTHERECESSIONOFTHE1970SANDTHERISINGLEVELSOFUNEMPLOYMENTBROUGHTAMAJORCHANGEINEMPHASISSUBSTANTIALINCENTIVESENCOURAGINGLOCATIONWERENOLONGERCONFINEDTOTHELESSPROSPEROUSAREASOFTHEUKORTHEBENELUXCOUNTRIES,BUTWEREOFFEREDBYPRACTICALLYEVERYREGIONOFEUROPET
13、HEDEEPRECESSIONOFTHEEARLY1980SBROUGHTACHANGEINATTITUDEPARTLY,ITMUSTBEACKNOWLEDGED,ASARESULTOFTHECHANGINGTYPESOFINVESTMENTPROJECTTHETYPICALINWARDINVESTMENTPROJECTISNOLONGERTHEBRANCHPLANTOFANAMERICANMANUFACTURINGGIANTIFITISAMERICAN,ITTENDSEITHERTOBEINTHESERVICESECTORS,OR,IFINMANUFACTURING,THEOFFSHOOTO
14、FASMALLCOMPANYPRODUCINGSPECIALISEDCOMPONENTSATTHEHIGHTECHENDOFMANUFACTURINGMASSPRODUCTIONMANUFACTURENOWTENDSTOBETHEPRESERVEOFJAPANESEORFAREASTERNCOMPANIES,TYPICALLYINCONSUMERELECTRONICS,EVADINGVOLUNTARYEXPORTRESTRAINTSINTHEMEANTIMEMANYOFTHEMAJORFIRMSWHOESTABLISHEDLARGEMANUFACTURINGSUBSIDIARIESINTHE1
15、930SANDPOSTWARYEARSFIRMSSUCHASSINGER,CHRYSLERANDGOODYEARHAVEFIRSTRATIONALISEDTHEIRACTIVITIESANDSUBSEQUENTLYWITHDRAWNFROMEUROPEANOPERATIONSALTOGETHERASTHEIROWNMANUFACTURINGBASEINNORTHAMERICAHASCOMEUNDERTHREATNATIONALPOLICIESHAVECHANGEDINBELATEDRECOGNITIONOFTHECHANGINGGLOBALCOMPETITIVECHALLENGEFORTHEB
16、RITISHGOVERNMENTTHEREHASBEENARETREATFROMTHEINDISCRIMINATE“OPENDOOR“POLICYOFTHE1970S,ASILLUSTRATEDBYTHETOUGHTERMSNEGOTIATEDWITHNISSANOVERTHE198284PERIOD3THEWESTGERMANFEDERALGOVERNMENT,WORRIEDBYTHERISEINUNEMPLOYMENTPARTICULARLYINSUCHSTATESASNORTHRHINEWESTPHALIA,BAVARIAANDBADENWURTEMBERG,HASACTIVELYACQ
17、UIESCEDTOTHESESTATESEXTENDINGOVERSEASINTHEIREFFORTSTOATTRACTFOREIGNCAPITAL,ALTHOUGHATTHESAMETIMEITWASBYNOMEANSHAPPYATTHEEROSIONOFTHECAPABILITIESOFTHEINDIGENOUSCONSUMERELECTRONICSINDUSTRYBYTHEJAPANESEFORTHEDUTCHGOVERNMENT,INWARDINVESTMENTHASOFFEREDACHANCETODIVERSIFYAWAYFROMDEPENDENCEUPONTHEBULKCHEMIC
18、ALINDUSTRYWHICHHADCONTRIBUTEDSOMUCHTOTHECOUNTRYSPOSTWARPROSPERITYWITHCOMPANIESSUCHASESSOANDSHELLFORCEDINTOMAJORRESTRUCTURINGANDLAYOFFS,THEDUTCHGOVERNMENTSETUPANINWARDINVESTMENTBUREAUONBRITISHLINESAONESTOPCONTACTPOINTFORFIRMSSEEKINGTOINVESTINTHENETHERLANDSWITHOFFICESINNEWYORK,CALIFORNIAANDTOKYO,ACTIV
19、ELYLOOKINGFORPOTENTIALINVESTORS,PARTICULARLYINHIGHTECHINDUSTRIESTABLE1INWARDINVESTMENTASAPERCENTAGEOFOUTWARDINVESTMENTSOURCESJHDUNNINGMULTINATIONALENTERPRISES,ECONOMICSTRUCTUREANDINTERNATIONALCOMPETITIVENESS,JOHNWILEY,CHICHESTER1985,TABLE131,P410UPDATEDTO198485FROMEUROSTAT,BALANCEOFPAYMENTS1986,VOL3
20、,SUPPLEMENTONGLOBALDATATHEMOSTMARKEDCHANGEOFSTANCEHASBEENONTHEPARTOFTHEFRENCHGOVERNMENTSINCE1965THEFRENCHGOVERNMENTHADPURSUEDANOVERTLYNATIONALISTICPOLICYTOWARDSFOREIGNINVESTMENTTHETURNAROUNDINFRENCHPOLICYCAMEWITHMITTERANDSVOLTEFACEIN1982/83,WHENTHEFRENCHECONOMYWASFACEDBYMOUNTINGTRADEDEFICITSANDHUGEL
21、OSSESFROMITSMAJORNATIONALISEDFIRMSTHEINITIALRESPONSEWASPROTECTIONISTTHEINFAMOUSDECLARATIONOFOCTOBER1982THATALLIMPORTSOFVIDEORECORDERSWOULDNEEDCUSTOMSCLEARANCETHROUGHPOITIERS,ASMALLTOWNINTHECENTREOFFRANCETHISINDIRECTLYSIGNALLEDTOTHEJAPANESETHATTHEONLYWAYINTOTHEFRENCHMARKETWASTOINVESTDIRECTLYINFRANCEB
22、YTHEENDOF1986,THEFRENCH,HAVINGLAGGEDCONSIDERABLYBEHINDOTHEREUROPEANCOUNTRIESASHOSTSTOJAPANESEFIRMS,CLAIMEDTOHAVECAUGHTUPWITH40MANUFACTURINGPLANTS,TOTHEUKS37ANDWESTGERMANYS31TABLE2USDIRECTINVESTMENTINEUROPECUMULATIVETOTALTO1985SOURCEUSDEPTOFCOMMERCE,BUREAUOFECONOMICANALYSISTABLE3JAPANESEDIRECTINVESTM
23、ENTINEUROPECUMULATIVETOTALTO1985SOURCEMITIQUOTEDINFINANCIALTIMESOF131186SEMICONDUCTORSINWARDINVESTMENTINTHEEUROPEANSEMICONDUCTORINDUSTRYISTHESTORYOFTWOWAVESOFINVESTMENTTHEFIRST,INTHELATE1960S/EARLY1970S,ESTABLISHEDUSSEMICONDUCTORFIRMSASDOMINANTPLAYERSINTHEEUROPEANMARKETPLACETHESECOND,INTHEEARLY1980S
24、,MARKEDTHEEMERGENCEOFTHELARGEINTEGRATEDJAPANESEELECTRONICSFIRMSASMAJORPRODUCERSOFSEMICONDUCTORSASWESHALLSEE,THEIMPACTOFTHESETWOWAVESOFINWARDINVESTMENTHASBEENVERYDIFFERENTINTHE1950S,BEFORETHETRANSISTORGAVEWAYTOTHEINTEGRATEDCIRCUIT,EUROPEANFIRMSSUCHASSIEMENS,AEILATERPARTOFGEC,PHILIPSANDSGSSOCIETAGENER
25、ALESEMICONDUTTORIWERESUBSTANTIALCOMPONENTPRODUCERSTHEDEVELOPMENTOFTHEINTEGRATEDCIRCUIT,INITIALLYUNDERTHESTIMULUSOFUSDEFENCEREQUIREMENTS,GAVEUSCOMPANIESASSOCIATEDWITHITSDEVELOPMENTFAIRCHILD,TEXASINSTRUMENTS,MOTOROLA,SIGNETICS,NATIONALSEMICONDUCTORATECHNOLOGICALLEADWHICHENABLEDTHEMTOPENETRATEOVERSEASM
26、ARKETSBOTHDIRECTLY,VIAEXPORTS,ANDINDIRECTLY,VIASUBSIDIARIESBYTHELATE1960SALLWEREWELLESTABLISHEDINEUROPE,SUBSIDIARIESBEINGPREFERREDTOEXPORTSFORANUMBEROFREASONSTHE17PERCENTTARIFF,PRIVILEGEDACCESSTODEFENCECONTRACTS,ANDTHEPROXIMITYTOSUBSIDIARIESOFMAJORCUSTOMERSSUCHASIBMTHE1970S,HOWEVER,BROUGHTASHARPRECE
27、SSIONTHEFIRSTOFTHEPERIODICCYCLESOFGLUTANDFAMINETHATHAVESINCEBECOMEAFEATUREOFTHEINDUSTRYTHEUSFIRMSUSEDTHEOCCASIONTOCUTPRICESAGGRESSIVELYVIS1981FRANCEANDJVCJOINTVENTUREWITHTHORNANDTELEFUNKENTOMANUFACTUREVIDEORECORDERSIN1982TABLE4MAINSECTORALBREAKDOWNOFUSDIRECTINVESTMENTINTOEUROPESHAREBYSECTORSOURCEUSD
28、EPARTMENTOFCOMMERCE,BUREAUOFECONANALYSISTABLE5SECTORALBREAKDOWNOFJAPANESEINVESTMENTINWESTERNEUROPE,CUMULATIVEVALUEOFASSETSUPTO1985SOURCEMITIQUOTEDINFINANCIALTIMESOF131186FORMOSTOFTHE1970STHEEUROPEANCONSUMERELECTRONICSINDUSTRYREMAINEDSURPRISINGLYPASSIVEINTHEFACEOFTHETHREATFROMTHEFAREASTTHEINDUSTRYWAS
29、HIGHLYFRAGMENTEDAND,ASCOMPETITIVEPRESSURESBUILTUP,MANYEUROPEANFIRMSABANDONEDSOMESTANDARDISEDPRODUCTSPRODUCTIONOFHIFIAUDIOEQUIPMENTKEPTGOINGLONGERINSPECIALISTMARKETNICHES,BUTEVENTUALLYMANYLOSTOUTTOTHETECHNICALANDPRICEPERFORMANCEOFJAPANESEPRODUCTSTHISLEFTASINGLEPRODUCT,COLOURTVVOLUNTARYEXPORTRESTRAINT
30、SWEREIMPOSED,JOINTVENTURESTRIED,BUTGENERALLYTHERESEEMEDNOSATISFACTORYWAYOFHALTINGTHEINVASIONBYTHEEARLY1980SPRESSUREHADSHIFTEDFROMCOLOURTVSTOVIDEOCASSETTERECORDERS,ANDTHENOTORIOUSINCIDENTOFPOITIERSILLUSTRATESWELLTHEELEMENTOFHYSTERIATHATHADSETINAMONGSTEUROPEANPRODUCERSONELESSON,HOWEVER,WASBEGINNINGTOP
31、ENETRATE,NAMELYTHATWHENCAPITALWASMOBILE,PROTECTION,WHETHERBYTARIFF,QUOTAORVOLUNTARYEXPORTRESTRAINT,COULDONLYBEATEMPORARYPALLIATIVETHEREWASNOALTERNATIVEINTHELONGERRUNBUTTOMEETJAPANESECOMPETITIONHEADONITWASTHISPERCEPTIONWHICHUNDERLAYTHEVERYDIFFERENTRESPONSEOFEUROPEANINDUSTRYINTHE1980STOTHEINCURSIONSOF
32、USANDJAPANESEBUSINESSTHEEFFORTHASBEENSPEARHEADEDBYTHEPHILIPSSIEMENSMEGAPROJECTANNOUNCEDIN1984,AJOINTPROJECTAIMEDATGIVINGBOTHFIRMSTHECAPABILITYOFPRODUCINGTHE1MEGABITCHIP1000KRAMANDTHE4MEGABITCHIP4000KRAMTHISISNOWECHOEDBYTHETHOMSONSGSATESJOINTVENTUREINSEMICONDUCTORSBETWEENTHEM,PHILIPS,SIEMENSANDTHOMSO
33、NPROVIDETHEKEYTOWHATHASBEENHAPPENINGTOEUROPEANELECTRONICSPHILIPS,THEDUTCHCOMPANYWHICHESTABLISHEDITSMULTINATIONALSTATUSINTHEINTERWARYEARSISTHEMOSTIMPORTANTMANUFACTUREROFCONSUMERELECTRONICSINEUROPEWITHALEGACYOF170PLANTSIN60COUNTRIES,PHILIPSHADSURVIVEDTHEWARANDFLOURISHEDINTHEPOSTWARYEARSASAHIGHLYDECENT
34、RALISEDORGANISATIONLOCALSUBSIDIARIESBEHAVED,ANDWERETREATED,ASINDIGENOUSCOMPANIESINTHEIRHOSTCOUNTRY,ANDITSWHOLEETHOSWASPROTECTIONISTINDEEDITWASHEAVYPHILIPSLOBBYINGWHICHSECUREDEECQUOTASONVIDEOCASSETTERECORDERSIN1981,ANDMORERECENTLYPHILIPSHASPLAYEDALEADINGROLEINSECURINGTHE19PERCENT“INFANTINDUSTRY“TARIF
35、FONCOMPACTDISCPLAYERSTABLE6THETOPTENPRODUCERSOFINTEGRATEDCIRCUITS19731985SOURCESGDOSITECHNICALCHANGEANDSURVIVALEUROPESSEMICONDUCTORINDUSTRY,SUSSEXEUROPEANPAPERNO9,OBTAINABLEFROMSPRU,UNIVERSITYOFSUSSEXFINANCIALTIMES译文内在投资和产业竞争力在欧洲内在投资的外国子公司和合资公司直接投资方面发挥了的战后作为跨国公司，尤其是美国的跨国公司发展的重要组成部分，成为许多欧洲经济体的一大特色最近我
36、们看到日本和其他东南亚国家也越来越多的存在这一大特色，作为一个欧洲内部投资的反弹。什么一直在欧洲工业竞争力的这种效果该研究项目是基于一个难题开始的。英国研究显示，高水平的外国渗透趋于刺激英国各大制药企业的竞争力，而并没有对英国的主要行业涉及境外企业提供这样的效果。为什么要这样持有如此丰富阅历等工业部门和其他国家可以做多远呢为了回答这些问题，我们扩大了研究，包括半导体和消费电子产品领域，我们研究了内在投资的作用，不只是在英国，同样在其他欧洲国家对这些部门。净投资趋势它有利于一些数字说明开始的趋势和对比关系。表一显示了作为一个外向流动的内在直接投资流量的百分比，因此，说明一个国家多远一直是净收件人
37、或在直接投资的利用这项措施克服在为既包括汇率波动和通货膨胀问题时，允许扣除贷款条件同时过去20五年期间，说明事态发展。突出三个重要趋势。首先，美国作为一个大量的净投资的灭亡。第二，西德和日本从债务人债权国地位的变迁。第三个趋势涉及到英国。即使在1960年的英国是像美国的资本净出口国，但与美国的立场在过去十年中，英国已成为一个主要的海外净投资者。日本公司可能成为主要的海外投资者，但其份额仍然非常累计旁边的美国小。表2和3显示来自两个国家的直接投资累积总额到西欧。值得注意的是，日本在1985年总共只有10个对美国的百分之只不过是这两个国家的主要接受者已经从每个国家的英国大约有占总数的百分之三十，而
38、下一个最高的股票只有一半的图。最后，值得在表4和5，美国的数字部门的分项数字来看，虽然不太详细的比日本人，给了时代潮流，揭示了制造业相对下降的主要接受部门和上升服务行业。日本的数字显示，对制造商和施工明显的偏爱，也许是比较早的回荡在哪个阶段日本对外投资仍然发现自己的大部分投资，即对设立销售和服务OUTLETSOF注册执导的百分之十九百分之投资已进入了生产设施，有一些偏见，但并不像所期望的一个标记，对电子和运输设备（汽车）。战后的民族政策早期战后第一年的美元短缺导致欧洲各国政府鼓励美国跨国公司扩大其在欧洲的存在。与它的语言和文化的亲和力英国是赞成的位置（通过鼓励在欠发达地区的位置慷慨补贴钢筋），
39、其次是荷比卢国家的地理位置是分布在整个欧洲大陆之后有利。不可避免的大型和快速成长的市场也吸引了西德的跨国公司。20世纪70年代的失业和经济衰退所带来的不断增加，在重点的重大变化。相当大的动力，鼓励位置已不再局限于英国或荷比卢国家欠发达地区，但被几乎每一个欧洲地区提供。20世纪80年代初的严重经济衰退的态度的转变带来了一部分，由于对投资项目的变化类型的结果，它必须得到承认。典型的内在投资项目已不再是一个美国制造巨人。假如它是美国的分厂，它往往要么是在服务行业，或者，如果在制造，生产的一小部分在高专业分支公司高科技制造业结束。现在大规模生产制造往往是维护日本或远东公司，通常在消费电子产品，逃避自愿
40、出口限制。在此期间的大公司谁成立于20世纪30年代和战后几年大型制造分公司许多如歌手，克莱斯勒和固特异公司已先理顺了活动，并随后从欧洲业务完全作为其在北美的生产基地撤回美国已受到威胁在不断变化的全球竞争性的挑战中国家政策迟来的承认已经被改变。英国政府出现了一个从乱“门户开放”政策，1970年的经与日产谈判在1982年至1984年期间的强硬作例证来说明，撤退。3西德联邦政府，由失业，特别是在北莱茵威斯特伐利亚州，巴伐利亚州和巴登担心这些国家的崛起，积极向这些国家默许，延长他们的努力，以吸引外国资本在海外，但在同一时间它决不是幸福在由日本本土的消费电子行业的侵蚀能力。对于荷兰政府，内在投资提供了一
41、个机会，多样化，对散装化学品行业的依赖这有助于这么多国家的战后繁荣了。如埃索和壳牌公司进入大规模重组和裁员强迫，荷兰政府成立了一个内在投资局对英国线，办事处（一站式寻求在荷兰投资的公司的联络点）在纽约，加利福尼亚州和东京，积极寻找潜在的投资者，特别是在高科技产业。表1内在投资作为对外投资的比例来源JHDUNNING跨国公司企业，经济结构和国际竞争力，JOHNWILEY出版社，奇切斯特1985年，表131，第410更新至198485来自欧洲统计局，国际收支平衡1986年，第平衡。3，对全局数据的补充。最明显的立场变化的一部分是对法国政府。自1965年以来，法国政府一直奉行民族主义对外国投资的公开
42、政策。在法国的政策转变带着密特朗的变卦在1982/83，当法国经济从主要通过安装国有化企业的贸易赤字，面临巨大的损失。最初的反应是保护主义1982年10月臭名昭著的声明，表示所有进口录像机将需要通过海关普瓦捷，在法国中部的小镇关。这间接暗示的日本人进入法国市场的唯一途径是直接投资于FRANCEBY1986年底，法国人，有落后于日本企业以主机的其他欧洲国家相当，声称已经赶上了40个注册制造工厂，到英国的37和西德的31表2美国在欧洲的直接投资累积总额到1985年资料来源美国商业部，经济分析局表3日本对华直接投资累计总额至1985年欧洲来源金融时报援引日本通产省的131186。半导体外商在欧洲半导
43、体产业的投资是投资的两个波的故事。第一，在60年代末/70年代初，美国设立在欧洲市场的主要参与者的半导体公司。第二个是在80年代初，标志着作为SEMICONDUCTORSAS我们将看到的主要生产者的日本的大型综合性电子公司的出现，内在投资这两个波的影响有很大的不同。在1950年之前，晶体管让位给了集成电路，如西门子，美国企业研究所（后来的英国通用电器的一部分），飞利浦和SGS（SOCIETA兴业SEMICONDUTTORI）欧洲公司都大量组件生产商。该集成电路的发展最初是根据美国的防务需要的刺激，给其发展的新时代，德州仪器，摩托罗拉，SIGNETICS公司，美国国家半导体相关的公司一个技术领先
44、，这使他们能够直接打入海外市场，通过出口和间接通过子公司。到了60年代末，均在欧洲建立良好，首选的子公司，对出口数量的原因关税的百分之17，优先获得辩护合同，如IBM的主要客户接近子公司。1970年代，然而，严重的经济衰退带来的过剩的周期性循环和饥荒以来已成为产业特色第一。美国企业利用这个机会积极降价可见可见其欧洲的竞争对手，一个更好的策略是成功地为一比他们预期欧洲公司后，又退出了主流内存芯片市场出到相对安全的避风港自定义芯片，在市场是由产品的定制性质的保护。后摇出，市场已有效地分为两个非竞争领域本身“大联盟”的公司，主要在主流“商品”的半导体市场，S和“小联盟”公司的竞争，在竞争为主利基市场
45、。SCIBERRAS，在1977年写作，总结说“美国跨国公司的优势，能获得在一定的水平，确保通过预先的质量标准的设备市场抢占经济体的体积由价格竞争淘汰，同时确保在长远利润。SCIBERRAS毕业论文是，一旦在市场上占主导地位的公司成立，这些大联盟选手相对无懈可击的支持，因为他们的知识和经验的学习曲线优势得到好处。它举行了良好的10年最好的部分。欧洲飞利浦公司只曾在10大半导体生产一种存在，只有凭借其购买1978THOMSONSIGNETICS公司和西门子公司生产的内存芯片，但都为内部消费为主，而英国三人，通用，普莱塞和费伦蒂，已撤回到定制MARKETSTO欧洲人似乎没有冲走了美国的主导地位的方
46、式。那是日本人谁挑战美国在这些市场一统天下。由贸工部牵头策划VSLI后期1970年的（超大规模集成电路）计划，日本电子产品制造商先用同样的战术日立，东芝，NEC和松下有效地进入市场突破，他们的美国竞争对手已在欧洲使用十年前。随着256K的RAM芯片里面传来的数据流在1983年，他们向市场推出领先于竞争对手，销量减少的预期价格，有效地先发制人的美国公司。日本迅速崛起，是很好的说明表6列出了前10名更改1973年至1985年半导体制造商的面孔。像他们的美国同行所说，日本人一直忙于在欧洲设立分支机构。在美国和日本之间的“入侵”的区别是，而美国公司都主要是新的，创业公司的微芯片生产专业，日本人的名字已
47、经众所周知，在消费性电子产品的名称，其中大部分不得不植物欧洲一些时间。消费类电子产品日本消费电子产品的内在投资的历史是众所周知的。当日本第一个开始出口在1960年代末的彩电，欧洲市场是受保护的PAL制的规定，没有以上的执照持有人总产出的50条出口，实行的程度限制了日本的能源来自日本的欧洲市场。这本身就提供了一个INCENTIVEFOR当地生产，出口和自愿谈判在1970年代早期在欧洲的尚未提供进一步的激励约束（自愿减排量）的后续皮疹。第一家建立在欧洲市场本身是索尼与威尔士（1973年）和西德（1975）厂，松下之后（1976年威尔士），三菱电机（1979威尔士），爱华（1980年威尔士1981年
48、法国）和JVC（德律风根带刺和合资企业在1982年生产录像机）。表4主要的部门按行业细分为欧洲份额的美国直接投资资料来源美国商务部，经济学部局。分析表5日本投资在西欧，资产累计价值达1985部门细分来源MITI公司在金融时报引述131186。对于1970年大部分的欧洲消费电子产业依然在被动的面对来自远东的惊人威胁。该行业高度分散，并在建立了竞争压力，许多欧洲企业放弃了一些标准化的产品。对高保真音响设备生产保持持续较长的专业市场利基，但最终输给了许多日本产品的技术性能和价格。这使得一个单一的产品，彩电。自愿出口限制的规定，合资企业尝试，但总体似乎没有令人满意的方式制止侵略。到80年代初的压力已转
49、向从彩色电视到录像机，以及臭名昭著的事件表明普瓦捷很好地歇斯底里，民政事务总署设立欧洲生产者的元素之一。教训之一，然而，已经开始渗透，即当资本流动，保护，不论是关税，配额或自愿出口限制，只能是暂时的治标不治本。有没有办法，只好从长远来看，以满足日本的竞争正面。正是这种感觉这背后是欧洲非常不同的行业在1980年响应的对美国和日本企业的入侵。这一努力已经由飞利浦率先宣布西门子大型项目在1984年，一个联合项目，让两家公司的生产的1兆位芯片（1000KRAM）和4兆位芯片（4000KRAM）的能力的目的。这是现在的汤姆逊呼应SGS的门及启闭机半导体的合资企业。在它们之间，飞利浦，西门子和汤姆逊提供了已经发生在欧洲的电子产品关键。飞利浦，荷兰公司成立于两次世界大战期间的跨国公司状态是最重要的消费电子产品在欧洲的制造商。随着170厂在60个国家的遗产，飞利浦熬过了战争和战后繁荣作为一个高度分散的组织。当地法人行为，并视为在东道国的本土企业，其整体精神是保护主义。事实上，这是沉重的飞利浦游说有担保的录像机在1981年欧共体的配额，以及最近的飞利浦公司在确保发挥了百分之“幼稚产业”关税光盘播放机的19主导作用表619731985年十大集成电路生产来源GDOSI技术进步与生存欧洲的半导体产业，苏塞克斯欧洲第9号文件，从SPRU，萨塞克斯大学索取，金融
