1、中国热带农业科学院科技信息研究所期刊社 2009年系列学术讲座之-我国科技期刊发展趋势分析及我所期刊改革发展若干问题的思考,汇报人:胡盛红 2009-02-09,胡盛红,男,硕士,助理研究员、经济师,科技信息研究所副所长、期刊社社长,曾在武汉大学和农业部党校进修学习;参与科技部软科学课题、海南省社科联课题、海南省教育厅高等院校科研项目等9项课题的研究工作,在农业科技管理、高等农业教育等杂志上发表学术论文13篇。,内容概要,一、我国科技期刊发展趋势分析二、关于期刊建设中若干问题的思考三、我所期刊改革发展思路的探讨,一、我国科技期刊发展趋势分析,(一)国家新闻出版总署关于期刊发展的论述1、成就 宏
2、观上,1979年全国期刊800多种,2008年达到9821种,增长了10倍多。涵盖社会生活方方面面,拥有稳定 受众市场,产业结构日趋完善。期刊市场170多亿,步入世界期刊出版大国行列。 微观上,期刊市场细分程度提高,结构分布不断优化,期刊的编辑手段更加成熟,发行网络更加顺畅,广告经营日益发达,设计、装帧、印刷的质量发生了质的飞跃。,一、我国科技期刊发展趋势分析,(一)国家新闻出版总署关于期刊发展的论述2、存在的不适应的地方 从宏观体制上看,(1)僵化管理体制和落后管理理念、(2)期刊分类指导政策还不完善,(3)重复建设、市场分割问题、(4)行政权力介入带来的不平等竞争和垄断经营、摊派发行等.
3、从微观的经营机制上看,(1)期刊转企改制的任务尚未完成,(2)“事业单位企业化管理”的体现不适应市场经济体制和期刊业发展需求,(3)期刊单位经营机制仍然比较落后,(4)以发行收入为主的盈利模式还处于主导地位,(5)在应对新兴通讯技术带来的数字化出版革命方面还没有突破,(6)经营管理人才短缺。,一、我国科技期刊发展趋势分析,(二)专家学者关于期刊发展趋势的论述1、总述:期刊业发展八大趋势-质量精品化、内容专门化、编排规范化、载体数字化、出版产业化、传播国际化、管理科学化、编辑队伍学者化。宏观层面:注意对学报发展环境、 模式、 规律和战略研究。尊重市场规律、 期刊发展规律、 学报发展规律和国际惯例
4、,继续坚持开放式办刊模式。,一、我国科技期刊发展趋势分析,(二)专家学者关于期刊发展趋势的论述2、分述一: 从学术研究和学术影响力层面看 期刊将呈现专业化、 特色化、 精品化、 经典化发展趋势和“学科综合 ” 与“问题综合 ” 并重的发展趋势; 从栏目设置来看 更加注意栏目设置的主导性、 原创性、 动态有序性; 从物质技术层面看 期刊将呈现电子化、 网络化发展趋势; 从外在质量来看 装帧装潢、 版式设计更加注意艺术性、 实用性、 个性化、 精美化,印刷、 纸张更为考究; 从管理层面看 管理理念人本化、 柔性化,管理组织扁平化,管理决策民主化、 科学化,注意人本管理与科学管理的交融;,一、我国科
5、技期刊发展趋势分析,(二)专家学者关于期刊发展趋势的论述2、分述二: 从办刊模式来看,将趋于集约化、联合化、集团化、产业化; 从编辑规范、评价标准来看,国际与国内规范、 评价标准将逐步协调、照应、和谐、统一; 从办刊特色风格来看,将呈现民族化与国际化的交流、嫁接、融合、互补、创新; 从期刊市场来看 将呈现期刊国际国内市场的一体化。国内、外期刊、报纸、图书三者互相渗透、交融、挤压,竞争日趋白热化,并呈现由博弈到共赢的格局; 从办刊资源,比如办刊主体和资金来源渠道来看,将呈现国内、外出版资本交融、渗透、竞争 呈现办刊主体的多元化、资金来源的多渠道化;,一、我国科技期刊发展趋势分析,(二)专家学者关
6、于期刊发展趋势的论述2、分述三: 确立人本办刊理念:确立人本办刊理念,树立人才强刊、教授强刊思想,搞好刊物的组织建设是办好刊物的首要环节。注意人力资源投资和优化配置,加强作者队伍建设、 读者队伍建设、 编辑队伍建设、 审稿队伍建设、 审读队伍建设。 办刊机制上,注意六个创新: 装帧装潢和版式设计创新、 栏目设置创新、 组织结构创新、 编辑流程和编辑手段创新、 考核分配机制创新、 营销发行机制创新。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(一)科技期刊应该承担起科技创新的历史责任 科技期刊通过学术论文承担了发展科学新理论新概念,举荐新人才的社会责任,学术期刊编辑们把这种科学新概念、科学新发展命名的荣
7、誉献给与此相关的科学家,即作者,必然对学术论文的作者提出了科技创新的要求。 学术期刊及其编辑参与了科技创新的过程,经历了科技创新必要的重要环节,承担了科技创新的历史责任。从这个意义上说,学术期刊编辑的责任是重大的,工作也是非常光荣的。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(二)关于从知识产业的角度看期刊经营行为 科技期刊一种商品,科技期刊出版也是一种经营行为,必须面向市场,在市场上求生存,求发展,在市场中体现自身的价值。 科技期刊出版也要讲成本、讲效率、讲效益,要强化市场意识,增强市场竞争力,提高自我生存发展能力。农业科技期刊要想在激烈的市场上有更大的作为,必须尽快改变传统的出版手段,打破传统的
8、出版模式,加快出版频率,采用现代编辑手段,缩短出版周期,提高信息传播速度。应当加大投资建设力度,加速技术的更新,从而加速科技信息的组织、传播和应用,,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(二)关于从知识产业的角度看期刊经营行为 形式推动需求-刊物的管理模式、出版模式和服务模式,要都要根据市场和用户的需求内容发生变化,要突破传统发表服务的单一形式,集成与学术信息交流密切相关的多种服务形式,例如咨询、会展、网络等,为用户、订户提供更全面的多样化服务,稳固发展自己的需求市场。 技术提升服务-加强网络化建设,通过技术进步带动服务发展和质量提升,通过先进的网络化编辑管理和出版技术平台建设,落实、出版过程的
9、时效同权,提高效率,提高作者和读者满意度。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(三)关于期刊数字化、网络化问题是不久将来的发展方向。优势:优播速度、用户使用便捷程序、存储容量大、表现形式丰富、制作成本低。途径:1、建立网络化的工作平台;2、建立以相关数据库为基础的服务平台,提供精确服务;3、形成媒体产业链,打造互联网新型期刊经营平台。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(四)关于期刊发展的集团化问题 分散办刊,层次多、规模小、实力不强,生存能力较弱,与全国同行业相比不具备竞争力,缺乏广泛的科技出版资源整合力,在竞争中显示不出强大的优势地位。科技期刊界精品名牌不多,缺乏广泛的影响力。 必须联合起
10、来,走集约化经营、集团化发展的道路。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(四)关于期刊发展的集团化的途径1、内部整合,实现集约化集中管理。以期刊出版业务为链条,加速提升期刊出版业集中度,实现集团化规模管理;2、双方、三方联合办刊,实现优化组合管理。实现双方或三方甚至多方联合办刊,通过集中发挥学术品牌、人才高地、地域特色以及企业、专业学会的资金渠道优势,盘活存量、吸引增量、优化组合、调整结构,从而壮大实力,实现扩张发展。 3、多种媒体聚合,实现多元化综合管理。集团化建设的核心是培育自主经营、自我发展、独立负责的市场竞争主体,造就期刊市场竞争中的生力军。可主动参与报纸、图书、音像出版单位的聚合运作
11、,组成综合媒体集团。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(五)关于营造刊物核心竞争力-特色定位任何刊物能否吸引作者和读者,关键是有无显著的“特色”,也就是期刊的“核心竞争力”。 1、定位要靠特色内容,由“特色栏目”来体现。开办特色栏目是一般学术期刊提高学术水平的有效途径。将特色栏目办成有较高学术水平和较大影响的品牌栏目,使特色栏目成为整体刊物的特色和个性,并进而带动整个刊物学术水平的提高和社会声誉的扩大。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(五)关于营造刊物核心竞争力-特色定位2、加强“以问题为中心”的策划工作。办好特色栏目,策划很重要。所谓“策划”就是对专栏内容进行全面系统的筹划,现实中策划
12、选题时,往往以学科为主题,除此之外,更要以问题为中心,以问题为中心是学报组稿的高境界,是提升学报影响力的重要手段,。3、办好特色栏目,要注意培养特色作者群。要有意识约稿、组稿,在约稿中加强编者与作者的互动性。要使“约系列稿、约名家稿”成为编辑的自觉行动。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(六)抓住期刊产业新的经济增长点-广告经营期刊广告还存在着创意平淡、制作粗糙、服务及信誉差、经营不规范等不足之处,这既削弱了对广告客户的吸收力,也影响了期刊广告业的成熟与发展。 1、细分期刊广告的市场目标,使广告宣传的针对性更强。2、加强广告经营专业化与规范化程度。专业化的广告营销者应该深谙广告投放的市场运行
13、机制和期刊制作的专业过程。商家、企业、广告公司与媒体构成了一种三维互动的关系。3、创新广告内容和形式。 4、加强宣传介绍,创造良好的服务环境吸引读者。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(七)关于科技期刊的国际化问题科技期刊的国际化发展是中国科技期刊发展的新趋势,是由当代世界科技经济一体化要求所决定的。(1)稿源的国际化。科技期刊将吸引来自世界范围内大多数国家的高质量的科技论文。逐步与国际六大检索系统接轨,争取被收入检索系统。(2)编辑出版的国际化。邀请世界著名的科学家参加科技期刊的评审等工作,以保证对科技论文的最高权威鉴定。(3)出版用语的国际化。英文成为科技传播与交流的世界性语言,这是科技
14、期刊国际化的重要标志。(4)科技期刊宣传推广的国际化。如参加世界上的科技出版组织,建立期刊与国际著名专家、学者的联系等,以促进中国科技期刊的国际化发展。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(八)关于编辑人员之一 期刊编辑承载着特殊的历史使命,一种期刊质量的优劣在很大程度上取决于编辑的辨识能力的高低与知识功底的厚薄。换言之,期刊之争主要体现在编辑之争。 编辑们都非常注重编辑出版业务知识的学习,主编和编辑部主任都非常重视每一期刊物的正常出版,大家放在编辑业务水平提高和编辑日常事务工作上的精力占去了绝大部分的时间和精力,但是,我们却疏于发展与工作实际一致的编辑理论和期刊理论,不太重视编辑出版理论的研
15、究,尤其缺乏主动学习、吸收发达国家具有世界影响的科技期刊成功办刊经验的主动性和迫切性。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(八)关于编辑人员之二 重视并加强科技期刊的理论建设工作,意味着科技期刊主编和主要负责人应该多从期刊发展的战略高度考虑问题,多思考前瞻性的期刊发展战略问题;编辑人员应该经常开展相关的编辑理论学习和研讨。 期刊编辑部的主要工作精力应该放到完善和拓展对学术论文的编排、设计和对作者、读者的服务上去。加强科技期刊的理论建设,把国际上最新的编辑理念、出版理念、经营理念引进来,使我们的视野更加开阔,真正了解并掌握当前国际上科技出版的最新发展形势和最新出版动态,注意学习、吸收国际一流刊物
16、成功的办刊经验,努力提高自己。,二、关于期刊建设中若干问题的思考,(八)关于编辑人员之三 建设一支既具有编辑专业知识,同时具有广博的社会知识和科技知识,能够适应社会主义市场经济要求的复合型 编辑队伍,是做好编辑出版工作,发展出版事业的根本保证。 期刊编辑人员起码具备以下几种专业素质:(1)通晓图书情报专业的基础理论与基本工作方法与技能。(2)不断学习新知识,加强对计算机、网络技术的学习能熟识。(3)具备一定的外语水平。(4)敏锐的洞察力、系统分析与综合能力,能根据读者的需求开展各种服务。 编辑人员要进一步树立创新意识、精品意识和名牌意识,追求全新创意、磨砺精品力作。做到:策划精密、选题精练、审
17、读精当、审读精心、设计精美、印刷精致。,三、我所期刊改革发展思路的探讨,(一)关于期刊社的经营管理模式(总图),三、我所期刊改革发展思路的探讨,(一)关于期刊社的经营管理模式(分图1),三、我所期刊改革发展思路的探讨,(一)关于期刊社的经营管理模式(分图2),三、我所期刊改革发展思路的探讨,(一)关于期刊社的经营管理模式(分图3),三、我所期刊改革发展思路的探讨,(一)关于期刊社效益的实现模式(图1),三、我所期刊改革发展思路的探讨,(一)关于期刊社效益的实现模式(图2),三、我所期刊改革发展思路的探讨,(二)关于期刊社实施目标管理的设想 期刊社的目标管理,是将期刊社的编辑出版经营目标和期刊社
18、的任务化为总目标下的大大小小的分目标,通过若干小的分目标的实现来保证期刊社总目标实现的一种管理方法。目标管理的核心在于科学的统筹安排与期刊社全体职工的自我控制相结合。实行目标管理的目的,就是充分启发、激励和调动期刊社全体职工的积极性和创造性,依靠期刊社全体职工的共同努力,实现期刊社的总目标和各项分目标。,三、我所期刊改革发展思路的探讨,(二)关于期刊社实施目标管理的设想 近期目标:设立以“组织结构合理、发展定位清晰、工作岗位明确、人才队伍健全、编辑流程优化、期刊质量保证、绩效评估科学、管理规范有序”的期刊社,统筹管理和经营期刊各项工作,整合期刊资源,树立适应市场经济体制和与国际接轨的全新办刊理
19、念,实施集团化、规模化办刊,提高科技期刊核心竞争力。,三、我所期刊改革发展思路的探讨,(二)关于期刊社实施目标管理的设想 远期目标:以科技期刊为核心内容和工作基础,努力拓展期刊发展内涵,加强与相关客户的协作,开发科技期刊的衍生产品,开展学术交流、会展以及专业教育等大型社会活动,积极发挥专业网络媒体的综合服务功能,打造热带农业科技期刊的知识和文化产业,升华学术期刊在科技创新工作中的作用,积极为促进现代农业发展作出贡献。,三、我所期刊改革发展思路的探讨,(二)关于期刊社实施目标管理的设想实施步骤: 1、确定目标。目标应是可考核的,应明确、具体、定量化。要结合目标制定实现目标的具体实施计划和措施。
20、2、分解目标。在制定总目标后,就要逐级对目标进行分解,提出分目标,也就是总目标的展开和分解。要化大为中,化中为小,可一直分解到个人。 3、执行目标。层层签订目标完成协议书,在目标执行过程中,要规定控制方法和措施,防止偏离方向。在目标执行过程中,要加强调控。 4、评价目标成果。严格期刊社目标管理体系中的检查、考核和评价,是确保期刊社目标管理良性循环的重要手段。,三、我所期刊改革发展思路的探讨,(三)关于期刊社社域文化建设 通过建立期刊社的社域文化,使之成为联结和维系期刊社内部人与人之间关系的重要纽带。 在这个联系过程中,人们的价值观念、行为准则、道德伦理、交往方式、奋斗目标等,都是以他们所能接受
21、的经过长期培养和发展所形成的社域文化为标准。通过期刊社社域文化的目标导向功能、凝聚功能、约束功能、激励创新功能、辐射功能等,来增强期刊社的内聚力、向心力和持久力,保证期刊社员工行为的合理性与能动性,推动期刊社的发展和壮大。,三、我所期刊改革发展思路的探讨,(三)关于期刊社社域文化建设建设重点:1、贯彻以人为本的思想,重视人力资源。职工是期刊社文化的主体,刊社的组成离不开一个个具体的人,期刊社的一切活动目标都要靠人来完成。社会效益和经济效益的好坏、经济目标的实现,无不由期刊社职工所决定。期刊社社域文化建设中的人的目标,主要是职工的发展目标:一是全面提高职工的素质;二是促进职工自我价值的实现。要尊
22、重人、信任人、发展人,充分发挥刊社每个人的积极性和创造性,增强员工的主人翁意识,促进期刊社的发展。,三、我所期刊改革发展思路的探讨,(三)关于期刊社社域文化建设建设重点:2、制度文化建设 。制度文化是本单位职工在一定经济管理体制下,从事经济活动所创造出来的具有本单位特点的一切规章制度、行为方式的总和。期刊社的制度文化是期刊社在组织刊物运行过程中,进行科学管理的长期实践中形成的,是期刊出版经营过程中各个环节所固有的内部联系的客观反映。制度文化分制度规范和非制度规范。,三、我所期刊改革发展思路的探讨,(三)关于期刊社社域文化建设建设重点:3、团队意识建设。一个期刊社就是一个群体、一个团队,期刊社的
23、团队意识就是为达到刊物发展目标而在出版经营活动过程中形成的一种共识,包括行为规范、工作态度、信念、道德等。期刊社的团队意识对期刊社群体的行为起着强有力的制约作用,它可以决定群体行为的方向,规范群体中每一个成员的行为。期刊作为连续出版物,通过策划选题、组稿、审稿、编辑、校对、出版、发行等各系统工作过程得以完成,整个工作过程必须由一个团结协作的整体来运作。,结语-实现“心连心”,开心交心关心同心 希望期刊社同仁“同心”协力,必须使大家对整体目标相当“关心”。而要使大家关心整体目标,又非让大家彼此“交心”不可。要求大家交心,第一步则是设法使大家“开心”。 “由开心而交心,借交心而共同关心,然后产生同心”的一连串“心”的变化,最后实现“心连心”,同心协力。,欢迎大家批评指正谢谢大家,