1、（2011届）本科毕业论文（设计）开题报告题目敏捷供应链管理系统关键技术研究学院专业信息管理与信息系统班级学号姓名指导教师开题日期一、选题的背景、意义1研究背景由于买方市场的形成和市场竞争的加剧，消费者的需求发生了前所未有的变化，逐步形成了个性化和定制化的需求策略，整个世界的经济活动也呈现出全球经济一体化的特征。因此，市场对企业的生存和竞争能力提出了更高的要求。信息技术的不断进步和经济的全球化，使得以顾客为中心的企业管理面临着更为复杂的竞争环境和更为强劲的竞争对手，企业之间由单纯产品质量、性能方面的竞争转向企业所在的供应链之间的竞争。同时，影响企业生存、发展的共性问题是目前竞争环境、顾客需求等
2、因素变化太快，而企业自我调整、适应的速度跟不上。竞争环境的剧烈变化，跨企业甚至跨行业的联盟竞争成为网络时代的主流。协作突破企业边界，促使供应链观念从线性向网络变革，并逐步形成今天的敏捷供应链思想。理论界的众多学者对敏捷供应链的管理也非常的关注，对该方面做了广泛的研究。学者们通过分析敏捷供应链管理现状，发现问题，查找原因，并提出相应的应对措施，在一定程度上提高了供应链的效率。通过敏捷制造来达到敏捷竞争是21世纪国际竞争的主要形式。现今敏捷供应链管理的方法形式多种多样，有基于WEB服务的敏捷供应链管理，基于对象PETRI图的敏捷供应链管理，基于多代理的敏捷供应链管理等等。本文在敏捷供应链管理相关技
3、术的基础上提出了一个新的敏捷供应链管理方法，致力于解决动态联盟企业在现如今竞争激烈、市场环境复杂的情况下所遇到的问题。2研究意义为了保证企业经营过程模型、产品结构模型、资源利用模型和组织管理模型的相关一致性。我们采用面向对象的建模方法（UNIFIEDMODELINGLANGUAGEUML）来建立企业的集成化模型。为了实现敏捷供应链系统的重构我们提出了一种新型的软件设计方法。而且提出了基于双赢合作机制的敏捷供应链管理系统模型，并就不完整信息条件下，双赢谈判模型及其实现算法进行了重点研究，结果证明了该模型的对称性、公平性，谈判结果接近PARRETO最优。“基于双赢原则的动态联盟”致力于解决企业在充
4、满风险与挑战充满竞争的市场环境中遇到的矛盾。让动态联盟企业通过流程重组在上下游企业之间形成利益一致、信息共享的关系，通过敏捷性改造来提高效率从而降低成本。让企业的敏捷供应链管理系统构建合理的可重构体系结构，能够迅速适应市场的变化，并且迅速作出反应，让企业生产制造能够更好地地与顾客的最终需求相适应。另外，当企业遇到需要规模与效率的两难的境况时，能够采用“双赢谈判模型”，对两者进行一个合理的权衡，让企业生产达到最优，实现最优利润。二、研究的基本内容与拟解决的主要问题1研究的基本内容（1）采用面向对象的建模方法来建立企业的集成化模型。为了保证企业经营过程模型、产品结构模型、资源利用模型和组织管理模型
5、的相关一致性，我们拟采用CALS计划中有关配置管理和过程管理的标准（CMIS规范包括配置确认、配置控制、配置状态登录、配置监理J_CALS规范包括工作流管理、全局数据管理、技术文档管理）实现对集成化企业模型的管理。（2）信息系统的快速重构。在跨企业的生产计划调度和资源控制方面，联盟内各企业的信息系统往往是异构的。为了实现信息系统的快速重构，我们提出了一种新型的软件设计方法。在这个方法里，我们把传统的软件概念中的功能实体（功能实体是不可再分的最小单元，从软件的角度讲，功能实体可以是结构化编程语言中的函数或过程，也可以是面向对象编程方法中的一个方法或操作）和它的交互界面分离。使得界面的设计和功能实
6、体的设计得以分别进行。（3）动态环境下基于双赢谈判机制的敏捷供应链管理系统，即基于AGENT的敏捷供应链管理系统包含两类AGENT。一类是信息AGENT，另一类是企业实体AGENT。信息AGENT简称ATTESTATIONCENTERACAGENT，它负责向企业实体AGENT提供需求信息，对实体AGENT进行身份认证；实体AGENT包括供应商、制造企业和客户，实体AGENT可以随时加入或离开供应链管理系统，在加入或离开时必须向AC注册。AC是分层次的，低层次ACL向高层次ACH请求需求信息，高层次ACH向低层次ACL广播需求信息。制造企业内部供应AGENT在接到客户AGENT的订单后，将订单信
7、息发送给资源管理AGENT和生产计划AGENT，生成具体的调度计划，然后供应AGENT根据生产计划和库存状况，确定与供应商谈判的目标，最后在ACAGENT的帮助下，与供应商AGENT进行谈判，选择最好的供应商，这样就动态地生成供应关系。模型中使用效用理论P1分派各属性权值大小，代表其兴趣点。AS，B表示谈判的参与者，S代表供应方，B代表采购方。J1，2，NJ表示谈判项目内容的属性，NJ是属性个数，I表示谈判轮次，则各谈判方报价效用值可由下式计算VV1X1,W1V2X2,W2VJXJ,WJ，其中VJXJ,WJ为谈判者A在轮次I各属性报价XJ的效用值；WJ为AGENTA分配给属性J的权值，如此条件
8、下求解一个能使双方效用尽可能大的报价是本文谈判模型的核心内容。（4）针对敏捷供应链运营过程的绩效评价指标体系和评价方法。基础活动层各指标用以对参与敏捷供应链各个合作企业某个活动的评价，如对库存、加工过程、订货等单元任务执行情况的评价。跨企业的各个活动构成了敏捷供应链运营的各个过程，相应地可以建立敏捷供应链过程层的绩效评价指标。敏捷供应链跨企业、跨功能的战略层绩效评价指标应该能够从战略决策的角度，持续监控与评价敏捷供应链的整体绩效，通过与敏捷供应链战略目标的对比，保持整个绩效的改善，降低整个敏捷供应链运营成本。另外通过指标可以对敏捷供应链管理中存在的问题进行分析，通过系统重构等技术对企业的敏捷供
9、应链管理系统进行不断的改善，使之更好的适应企业的生产发展。2解决的主要问题目前快速、持续、无法预测的竞争环境对企业的组织结构和产品的生产模式提出了新的要求。一方面，快速决策和响应能力要求企业要规模小、结构简单；另一方面，大量新技术和新产品带来的市场机遇和高风险挑战，要求企业要有足够的技术储备和在资金上抵抗风险的能力。目前，本文提出的“基于双赢原则的动态联盟”致力于解决这一矛盾。三、研究的方法与技术路线、研究难点，预期达到的目标1研究的方法与技术路线本论文通过对大量文献以及系统需求的分析的总结，再经过具体调研统计完成的。具体研究方法和技术路线，如下在确定论文题目和方向之后，首先收集、鉴别、整理大
10、量文献，并通过对文献的研究，形成对课题内容科学的认识方法，对该系统中涉及的一些概念、专业名词以及系统概况有个初步的了解。接着对相关研究的最新成果及动态进行了学习和了解。接着进行必要的详细的分析，具体分析程如下进行问题的识别，即确定课题的综合需求。分析与综合，通过对上述问题的识别总结以及解决方案的具体要求，形成系统大致的逻辑模型。最后，通过总结上述所有过程中记录形成的所有文档以及课题参考文献内容引用，整理形成本次论文。2研究难点敏捷供应链管理的研究与实现，它牵涉到很多思想和技术的应用。本文基本技术方法是基于供应链管理的信息集成和系统的快速可重构。另外，文章中还引入了双赢谈判模型，实验结果证明了该
11、模型的对称性、公平性，谈判结果接近最优，这是一个相对复杂的问题，是本文的研究难点。3预期达到的目标本文通过对敏捷供应链相关概念的介绍，基础技术包括企业集成化模型和软件可重构技术，关键技术双赢谈判模型的研究，给出了一个新的敏捷供应链管理体系，解决了企业在现今竞争激烈、市场环境复杂的情况下在敏捷供应链管理方面的问题，使处在动态联盟中的企业通过流程重组在上下游企业之间形成利益一致、信息共享的关系，提高供应链管理的效率从而降低了成本。4、论文详细工作进度和安排201011222011110完成文献综述、开题报告及外文翻译2011022120110311完成毕业论文初稿，确定实习单位2011031220
12、110503毕业实习2011050420110512毕业论文定稿2011051320110610毕业论文评阅、修改和论文答辩五、主要参考文献1韦艳编著管理提高企业国际竞争力的有效途径宁夏社会科学J2004，12643452张红漓基于动态联盟的敏捷供应链管理经济研究导刊J2010，861891903赵德权建立适应大规模定制需要的敏捷供应链中国储运J20061191204胡涛，高国军，张申生可重构敏捷供应链的软件框架分析高技术通讯J200173905达庆利，张钦敏捷供应链的构造方法和敏捷策略科研管理J2005,261001076余文兵敏捷供应链构建研究D上海硕士学位，同济大学，20061737娄平
13、，周祖德，陈幼平敏捷供应链管理的系统集成与信息共享机械与电子J2006358王怀伯，高国军，张申生敏捷供应链管理关键技术中国机械工程J2000,44584619李玉勇敏捷供应链管理及其在中国的应用中国市场J200912712910綦方中，钟凌燕，潘晓弘敏捷供应链绩效评价过程与方法研究计算机集成制造系统J2006,9454811陈泽军，赵志刚敏捷供应链研究商场现代化J2008,545323312方志梅，叶飞帆制造环境下供应链管理的几个新问题科研管理J2002,23778213加托纳编著，赵海然译动态协同的供应链实施方法与案例M北京电子工业出版社,20074512414乔普拉等编著，陈荣秋等译供应
14、链管理M北京中国人民大学出版社,200810518615王冬冬编著供应链敏捷化研究M北京科学出版社,20105216316MARTINCHRISTOPHERTHEAGILESUPPLYCHAINCOMPETINGINVOLATILEMARKETSJINDUSTRIALMARKETINGMANAGEMENT,VOL29NO1,2000PG374417JBENNAYLOR,MOHAMEDMNAIM,DANNYBERRYLEAGILITYINTEGRATINGTHELEANANDAGILEMANUFACTURINGPARADIGMSINTHETOTALSUPPLY3王冬冬编著供应链敏捷化研究M北京科学出版社,2010CHAINJINTERNATIONALJOURNALOFPRODUCTIONECONOMICS621999107118指导教师审核意见该同学的开题报告在经过几次修改之后，基本达到了主题明确，内容翔实，结构逻辑也较为清晰，对于敏捷供应链系统的关键技术进行了归纳总结后提出了自己的见解，技术路线可行，对研究方法和研究难点有一点认识。同意通过该论文的开题报告。
