1、 1 2015 年烟台市 市级 集中采购代理机构 考核情况 通报 市直各部门、各集中采购代理机构： 2015年，是“十二五”规划 的收官之年， 在 市直各 部门的大力支持和集中采购代理机构的共同努力下， 烟台市政府采购立足财政中心工作，围绕“转方式、调结构、稳增长、推改革、惠民生” 工作大局 ，锐意进取，开拓创新，真抓实干，推动政府采购工作再上新水平，支持和促进了全市财税改革发展的良好态势。 2015年， 全市实现采购额 72.48亿元，节约资金 10.3 亿元，节约率 12%；其中 ， 市级 实现采购额9.99 亿元 ,节约 资金 1.95 亿元 ，节 约率 16%。 为 加强对集中采购代理
2、机构的管理，规范采购代理行为，提高工作服务质量，根据 烟台市集中采购代理机构考核暂行意见 （ 烟财 采 2015 3 号 ）有关要求，市政府采购管理办公室对各集中采购代理机构 2015 年采购代理工作进行了综合考核 （ 考核情况 见附件 ） 。 本次考核，总体成绩优异，反映了各代理机构采购行为进一步规范，执业水平进一步提高，服务认可度进一步攀升。 但也存在一定问题，例如，对 法律 法规 学习不深不透，对 小微企业价格扣除 、强制采购等有关政策执行不规范； 工作效率不高 ，装订、移送备案资2 料以及 录入财政业务平台 不及 时；责任心 不强，工作态度不严谨，导致工作出现了一些不必要的疏漏；有的
3、工作人员职业道德 素养不高，缺乏廉洁自律意识 ， 其行为 影响了 公司 和政府采购的形象。 2016年是 “十三五” 开局之年，是围绕中央和省财税体制改革大局 、 深入推进政府采购 改革 发展 的关键时期。 各集中采购代理机构 要 针对出现的问题，对号入座，有则改之无则加勉， 坚持“围绕中心、着眼改革、提升能力、靠上服务、塑好形象”的思路， 适应改革发展新常态，强化 依法采购 和廉洁自律意识 ，努 力提高专业化水平 ，为促进全市政府采购工作 发展做出新的更大贡献。 附件： 2015 年市级集中采购代理机构考核结果 烟台市财政局 2016 年 1 月 8 日 3 附件： 2015 年市级集中采购代理机构 考 核 结 果 名次 公司名称 总分 1 山东省鲁成招标有限公司烟台分公司 90.8 2 山东海逸恒安项目管理有限公司 88.2 3 山东信一项目管理有限公司 86.7 3 山东泰和建设管理有限公司 86.7 5 山东建设工程招标中心有 限公司烟台分公司 86.5 6 山东万信项目管理有限公司 85 7 山东齐信招标有限公司烟台分公司 84.5 8 山东元亨工程咨询有限公司 83.6 9 烟台建德招标代理咨询有限公司 83.2 10 山东环宇招标有限公司 82.5 11 山东招标股份有限公司烟台办事处 81 12 山东普来恩工程设计有限公司 80.2
