中国抗结核病药品管理评价过程介绍,中国CDC结控中心王林,一、前言,DOTSSTOPTB、GDF、GFATM、GLC目标难于实现的原因:政府承诺和经费投入、病人管理不当、抗结核药品短缺等2000年,在美国国际发展署(USAID)的支持下,推动药品合理化管理项目(RPMPlus)制定了抗结核药品供应管理系统评价手册。,目的,提供抗结核药品管理的数据寻找提高抗结核药品管理系统绩效的方法寻找督导高质量的抗结核药品持续不间断供应的方法通过传授这种自我评估的技术,培养各级开展抗结核病实施性研究的能力,找出影响药品供应实施的需要优先解决的问题,并指出下一步的活动。通过横断面调查,为将来干预措施的评价收集基线数据。不是比较各个地区的工作情况,而是通过样本地区药品供应系统的调查来反映全国的情况。,抗结核药品管理系统,选择,管理支持:组织、经费、信息管理和人力资源管理,分发,采购,使用,政策和法律框架,选择:包括挑选高质量的抗结核药品和适当的剂量剂型。采购:包括确定需求的抗结核药品数量、选择采购方法、招标管理、制定合同条款、确保药品质量、保证合同履行。分发:包括办理交割手续、