上海医药阳光采购的地方探索及实践,制度,科技,思考：政府部门对药品集中采购工作的期待是什么？,关心什么？,上海医保主管药品集中采购的这几年,挑重点的讲！,实例一：带量采购,理想模式,问题分析,市场,香港医管局以药物生命周期为采购方针,医管局总部,药物名册监控-如同类效应(classEffect),单一来源供应限制设价能力,体制药出现,全开放市场,医院,查证专利权的“灰色地带”,合适采购渠道,单一招标,中央统一报价直接购买,公开招标,用量及市场趋势分析,医院按用量购买,专利权有效,主要专利权届满,其他专利权届满,试点品种,9种药品,选择理由,第一批3种：阿莫西林、头孢呋辛口、马来酸依那普利第二批6种：赖诺普利、地红霉素、伐昔洛韦、阿魏酸哌嗪、茴拉西坦,用量大、使用面广惠及面大生产企业较多竞争充分原研（进口）份额较低利益调整适宜口服剂型风险可控有一定数量优质企业保证质量,主要内容,结果执行,推进难点,持续探索药品带量采购,优化采购方案,配套措施,开展社会稳定风险评估,思考一：定位,实例二：阳光平台上海市医药采购服务与监管信息系统,上海
