进阶领导之路.ppt

上传人:ga****84 文档编号:460399 上传时间:2018-10-09 格式:PPT 页数:28 大小:3.29MB
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资源描述

1、Introduction to Leadership Track Advanced Leader,進階領導之路,TIs Educational System,溝通與領導之路入門款,填寫報名表定期繳交會費如期出席例會中級溝通員 (Competent Communicator, CC)完成中級溝通手冊(十篇演講)中級領導員 (Competent Leader, CL)完成中級領導手冊(最少21-22項例會角色),溝通與領導之路高階款,進階溝通員 (Advanced Communicator, AC)銅牌進階溝通員 (AC-Bronze, ACB)完成兩本進階溝通手冊(十講)銀牌進階溝通員 (AC-

2、Silver, ACS)完成兩本進階手冊(十講)完成演講精進系列The Better Speaker Series或成功會務系列The Successful Club Series中任兩項簡報金牌進階溝通員 (AC-Gold, ACG)完成兩本進階手冊(十講)完成成功領導系列Success Leadership Series、成功溝通系列Success Communication Series、青少年領導課程Youth Leadership Program中任一項簡報輔導新會友完成前三講,溝通與領導之路高階款,進階領導員 (Advanced Leader, AL)銅牌進階領導員 (AL-Bro

3、nze, ALB)完成中級溝通手冊、中級領導手冊擔任分會幹部至少六個月(會、教、秘、會、關、總、財)於幹部任期內,參與會務成功計畫及地區主辦之幹部訓練完成成功會務系列The Successful Club Series、傑出領導系列The Leadership Excellence Series中任兩項簡報,溝通與領導之路高階款,進階領導員 (Advanced Leader, AL)銀牌進階領導員 (AL-Silver, ALS)獲得銅牌進階領導員頭銜(或舊版中級領導者頭銜)全期擔任地區幹部(例如:2013年9/01至2014年6/30)於幹部任期內,參與會務成功計畫完成高成效領導課程 (Hi

4、gh Performance Leadership, HPL)成功擔任分會發起人(sponsor)、導師(mentor)或救援教練(coach),在國台日分會,鮮為人知的手冊,演講精進系列 The Better Speaker Series (ACS)成功會務系列 The Successful Club Series (ACS, ALB)傑出領導系列 The Leadership Excellence Series (ALB)成功領導系列 Success Leadership Series (ACG)成功溝通系列 Success Communication Series (ACG)青少年領導課

5、程 Youth Leadership Program (ACG)高成效領導課程 High Performance Leadership (ALS),怎麼獲得這些手冊?,以前團購、代購最好以一套(kit)為單位購買數位時代世界總會提供電子檔下載演講精進系列成功會務系列傑出領導系列 www.toastmasters.org,http:/www.toastmasters.org/MainMenuCategories/Shop/ManualsBooksVideosCDs_1/ProgramsModules/TheSuccessfulClubSeries/289DCD.aspx,領導系列簡報該注意,事先

6、告知教育副會長,安排較長時段每一項簡報需講10-15分鐘內容可配合相關議程、活動、分會文化、氣氛等建議不要完全照著世界總會提供的投影片講述上台前需了解公眾演說的十項秘訣與簡報技巧,演講精進系列 (10),如何開始演講 Beginning Your Speech 如何結束演講 Concluding Your Speech控制演講恐懼 Controlling Your Fear 即席演講 Impromptu Speaking 選擇題材 Selecting Your Topic,演講精進系列 (10),了解聽眾 Know Your Audience組織講稿 Organizing Your Speec

7、h撰寫引介詞Creating An Introduction撰稿與演練Preparation And Practice運用肢體語言Using Body Language,成功會務系列 (11),關鍵時刻 Moments Of Truth尋找新會員 Finding New Members For Your Club激勵式講評 Evaluate To Motivate促銷技巧 Closing The Sale創造例會最佳環境 Creating The Best Club Climate例會成員職責 Meeting Roles And Responsibilities,成功會務系列 (11),新會員

8、指導Mentoring信守承諾 Keeping The Commitment分會之外的活動 Going Beyond Our Club如何成為傑出分會 How To Be A Distinguished Club國際演講會教育課程 The Toastmasters Educational Program,傑出領導系列 (11),有遠見的領導者 The Visionary Leader發展任務Developing A Mission價值與領導Values and Leadership目標設定與規劃Goal Setting And Planning授權分工Delegate To Empower,傑

9、出領導系列 (11),組織團隊Building A Team 提供有效回饋Giving Effective Feedback 領導如教練The Leader as a Coach激勵人心Motivating People服務與領導Service And Leadership解決紛爭Resolving Conflict,成功領導系列,如何有效主持會議 How to Conduct Productive Meetings增進你的管理技巧 Improving Your Management Skills議事規則實務 Parliamentary Procedure in Action培養領導能力Bui

10、lding Your Leadership Power有效領導者的特質Characteristics of Effective Leaders發展領導技巧Developing Your Leadership Skills在團隊環境下工作Working in the Team Environment,成功溝通系列,從演講者到培訓師 From Speaker to Trainer (有簡體中文版)演講訓練營 Speechcraft增進會籍的工具 Your #1 Membership Building Tools成功的契機 An opportunity to succeed如何有效聆聽 How to

11、 Listen Effectively有效講評的藝術 The Art of Effective Evaluation培養思考能力 Building Your Thinking Power彈性思考Mental Flexibility創意的威力The Power of Ideas,青少年領導課程,參與者可學習到:克服在群眾前講話的緊張情緒組織想法並有邏輯、有說服力地呈現仔細聆聽他人的想法提供他人建議以幫助彼此增進溝通與領導能力參與甚至帶領團體討論或開會,青少年領導課程,可利用週末或課餘時間,舉辦八項節目每一個節目時間為一小時至兩小時節目內容可包含講評的演說技巧演講呈現方式即席談話團體講評討論演講組

12、織討論如何聆聽討論演講中的手勢運用,高成效領導課程,發展任務和願景Developing a Mission and Vision目標設定和規劃Goal Setting and Planning價值評定Identifying Core Values組織團隊Building a Team評鑑Appraisal,22,成功的HPL專案,1. 贊助或輔導一個新演講會2. 救援一個搖搖欲墜的演講會3. 演講會幹部訓練4. 裁判訓練5. 部級或區級戶外活動6. 開發一個導師制度7. 大會領導訓練節目8. 分會會長, 分區或分部總監職位,資料來源:江偉平,23,不太容易成功的HPL Projects,1.

13、家庭內的專案或活動2. 社區內的專案3. 辦公室內的專案建議選擇與演講會相關的專案HPL題目較易成功.,資料來源:江偉平,24,建構您的專案小組,顧問委員會敦請 2 至 4 位資深顧問工作小組 視需要決定, 3至5位 Develop a plan 研擬計劃 Select team members 選擇小組成員Assign responsibilities指派任務 Review goals檢視目標 Establish parameters設定進度 Establish controls建立控制點 Build team trust建立團隊互信,資料來源:江偉平,25,執行計劃階段,協助隊員完成任務:Support支援Development開發Appreciation讚賞Review meetings檢討會議Overcoming obstacles克服困難Solving people problems解決人事問題Revise the plan調整計劃,資料來源:江偉平,26,專案結案時的報告,回到分會作5-7分鐘的總結報告:1. 專案的本質與範疇2. 相關性與重要性3. 專案成功的地方4. 學習到的經驗5. 軼事、軼聞、故事,資料來源:江偉平,27,世界演講會頒發的專案結業證書,資料來源:江偉平,問題與討論,邱羽立ACB, ALB,

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