工程技术培训,工程技术部的真正内涵:,提供适合的生产设施和设备；提供权威的制造技术；制定产品的技术和质量指标；创建优质价廉的制造工程；打造企业的制造水准；为企业可持续发展作出保证。,建立能动的组织构架,策划组织构架的步骤:,企业的规划,产品的复杂度,顾客的要求,论证,工程技术部方案,组织构架面面观,工程部各个E代表意思,PE：PRODUTIONENCINEERINC生产工程。ME：MACHINEENCINEERINC设备工程。TE：TESTENCINEERINC测试工程。IE：INDUSTRYENCINEERINC工业工程。EE：ENVIRONMENTALENCINEERINC环境工程。,组织架构方案一:,工程技术部,办公室,PE课,ME课,TE课,IE课,EE课,组织架构方案二:,工程技术部,PE课,ME课,组织架构说明:,方案一适合于规模较大的企业,方案二适合规模偏小的企业,其中PE包含TE、IE的职责，ME包含EE的职责。,能动性的体现:,能动性主要指的是分工与合作的能力。因为工程技术部的工作特性所决定，如果只按岗位职责按部就班地工作
