管理咨询与信息化咨询,目标,全面了解和认识管理咨询总结归纳若干管理咨询的经典方法讨论与思考信息化平台整体框架总结归纳若干信息化咨询的经典方法对于实际开展管理咨询工作的若干思考,主要内容,管理咨询信息化咨询信息化咨询工作的实际开展,第一部分管理咨询,管理咨询的概念管理咨询的需求来源管理咨询的内容与方法管理咨询的若干经典方法,管理咨询的概念,由具有丰富经营管理知识和实践经验的专家，深入企业现场，运用现代化的手段和科学方法，通过对企业诊断、培训、方案规划，系统设计与辅导等，对现代化企业生产经营全过程实施动态分析，协助其建立现代管理系统，以获得强有力的竞争优势的一种专业服务活动。,目标：建立现代管理系统，提升企业竞争能力手段：对企业经营全过程实施动态分析内容：企业诊断、方案规划、系统设计、培训辅导工具：现代化的手段和科学方法方式：深入企业现场人员：具有管理知识和实践经验的专家,管理咨询的概念,英国经济学家周刊：人们之所以需要管理咨询业，其理由可以概括为两个词复杂性与不确定性。麦肯锡公司合伙人洛威尔布赖恩：“别人的问题就是我们的机会”。,管理咨询需求的来源,企业经营战略市场营销财务管理
