山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司6s管理自查自纠制度第一章 总 则一、目的：为落实集团公司“规划、建设、改革、提高”总体工作方针，根据集团公司有关要求，为进一步打造“企业、学校、军营、家庭”四位一体的特色企业文化，营造一个整洁、干净、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境；强化公司基层管理，提高经营形象和员工综合素质，全面提升企业绩效管理与安全生产，促进企业品牌战略实施，打造省内一流、国内知名、跨国经营的特大型企业战略目标。推进企业6S管理是企业文化进入我矿深度发展的必然，是企业实施战略管理和品牌建设的必然。推进6S管理有利于建立企业内部管理的统一标准，极大地提高工作效能，建立良好的办矿拓矿环境，铸就企业管理的特色与品牌；有利于办矿拓矿与生产实践、安全、绩效管理相结合的全面融通；有利于企业管理者与全体矿职工整体职业素养的全面提升。根据我矿实际情况特制订本制度。二、适用范围：本制度适用公司全体员工。第二章 6S的定义及内容 一、6S管理定义 6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字
