山西双合成工贸有限公司目标管理与考核制度、流程及细则汇总2018年12月29日第 26 页 共 27 页目 录第一章、总则3第二章、体系概述4第三章、月计划和月报告6第四章、TO单考评及平衡7第五章、月度三会流程9第六章、季度述职概要10第七章、经济指标部门述职流程及内容12第八章、服务指标部门述职流程及内容13第九章、经济指标部门考核细则14第十章、服务指标部门考核细则16第十一章、员工晋级调资18第十二章、内部顾客评分细则19第十三章、分红机制 20附录:流程合作单样表26如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。当我们有了明确的目标,并且把行动与目标不断加以对照,清楚地看到自己的努力与目标相近时,就会得到动力,自觉地克服一切困难,努力达到目标。第一章、总则根据公司的新
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。