财务分析工作流程图.doc

新项目管理流程图一、文件依据我院质量管理体系文件二、范围对象新项目管理的全过程三、工作程序各中心对通过初评的新项目提出立项申请院长批准发展部汇总相关材料并提请项目分管领导、技术委员会进行评审立项批复给各中心，向发展部填报项目筹建任务书，经院长审批后下达给各中心发展部对项目实施情况进行监督检查并组织项目验收各中心提出新项目初评申请 发展部受理申请并组织专家对新项目进行初审，签署初评意见四、相关流程说明：流程序号流 程 名 称工 作 标 准或要求责任部门/执 行人备注1各中心提出新项目初评申请项目初评内容包括项目的名称、项目简价。各中心2各中心提出项目立项申请立项申请书内容包包项目负责人、项目参加人员、技术依据、项目的投资及项目的效益分析等。各中心3填报项目筹建任务书筹建任务书必须载明项目进度安排及所需主要设备清单。各中心五、有关表格1.一类项目初评表2.一类项目立项申请书3.新项目技术评审记录4.新项目筹建任务书5.新