管弄幼新村儿园校本教研制度.doc

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曹杨新村第三幼儿园园本研修制度一 人员经费保障制度1、 确立第一责任人,园长对幼儿园的园本研修全面负责。2、 利用午休、晚间进行学习和研讨,确保全员参与。完善考勤制度,将教师参与教研活动的出勤情况与奖励挂钩。3、 由后勤组长负责安排,确保保育员定期(每学期2次 )参加教师园本研修研究,明确保育员的任务,学习配合园本研修的操作方法,积极参与园本研修并将保育员参与状况进行出勤考核。4、 由后勤组长负责安排,定期(每月-2次)调换老师开展园本研修研究。5、 每学期拨款3-5仟元作为园本研修的专项经费。使用分配方案由园务委员会讨论决定。二 组织管理制度1、 构建互动式管理网络,由园长挂帅,形成园长、副园长-教科研组长-教师三级管理网络,分层组织分层负责分层管理,做到责任到人,分工到点,负责到位。2、 定期(每月-2次)沟通交流,形成有效组织机制,保障园本研修顺利实施。三 园本培训制度1、建立学分制,完成四大元的培训任务,每学期必须有相应的学分作为自我发展的必备条件,园方根据学习内容的多少和实际效果认定其学分并积累相关资料。主要有

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