2018 年是学校的课堂建设年， 2019 年确定为学校的品牌建设年一、打造现代学校治理品牌 理顺学校章程学校制度汇编等规章制度；修订绩效考核办法，让 其更加简便易行；完善 5 个处室的工作流程与标准，并向社会公开；突出结果导向， 注重过程性考核，每月 5 日之前完成上月绩效考核，真正实现核的激励作用，杠杆 作用。二、突出精品社团建设品牌 社团建设的师生参与率达 100%，社团成果琳琅满目，在一定范围内有影响力； 与学校办学特色相结合、与学校发展相吻合，极力打造精品社团 3-5 个，收到在全 市范围内有一定影响力的成效。将社团建设与上级组织的各类竞赛做好结合文章， 实现工作与成绩的互相促动。三、挖掘“向心力”党建品牌 突出“向心力”党建品牌在工作中的引领作用，强化党员对党建工作的理解与 参与程度；将党旗飘飘、团旗飘飘、队旗飘飘活动融入工作的方方面面；做好做实 每月的主题党日活动。四、实现体育竞技品牌 以全省体育传统项目学校为依托：一是日常锻炼习惯的培养，通过印制学生 体质健康发展手册，利用班主任对学生日常锻炼的督促，实现学生锻炼的常态化； 二是规范体育课
