MT 公司人力资源规划方案一.概述1. 目的和依据为规范 MT 公司的人力资源规划工作, 通过研究公司既定的发展 战略,对其进行组织诊断, 我组初步勾勒出了公司组织体系和结构设 置的框架。在此基础上,经过深入分析,我们认为对于公司的组织结 构以及人员编制,应当尽快加以科学、清晰的界定。 根据公司发展需要的内部和外部环境, 科学地预测、 分析公司在环境 变化中的人力资源的供给和需求情况,并在此基础上制定职务编制、 人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的全 局性的人力资源管理方案与计划, 为公司整体发展战略提供人力资源 方面的保证与服务, 使公司在持续发展中获得核心竞争力, 因而制定 本方案以保证公司战略发展目标的实现。2. 适用范围适用于 MT 公司及各下属单位3. 基本原则(1)人力资源保障原则: 人力资源规划工作应有效保证对公司人 力资源的供给。(2)与内外部环境相适应原则: 人力资源规划应充分考虑公司内 外部环境因素以及这些因素的变化趋势。(3)与公司战略目标相适应原则: 人力资源规划应与公司战略发 展目标相适应,确保二者相互