M公司项目劳务招投标管理办法.DOC

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资源描述

项目劳务招投标管理办法第一章 总则第一条 为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的 整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法。第二条 实行劳务招标,必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的 原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和利用职务之便私定劳 务队伍,杜绝不正当行为,保证企业的利益。第三条局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳 务分包,应依照本办法实行劳务招投标,需要时还可在招投标的基础上 进行议标。劳务招标可采用邀请招标的方式进行。第四条 特小型项目、甲方指定分包的,或由其他原因造成无法实 施劳务招投标的,经公司领导批准,可实行议标。第五条企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊规定的, 从其规定。第二章管理职责第六条各单位劳务招投标工作在项目管理领导小组的领导下开展 工作。各级单位均应成立项目劳务招投标办公室,负责项目劳务招投标 工作的综合管理与实施。第七条 局成立劳务招标办公室,办公室主任由局领导担任,副主 任由局人力资源部经理兼任,其成员由局人力资源部、工程部、财务部、 经营部、科技部、纪检监察部等部门的人员组成

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