企业质量工作总结2016年质量年度总结2016年我第五分公司质量工作始终围绕分公司整体质 量目标，认真贯彻落实分公司质量精神，健全质量管理，落 实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将分公司制定的 相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促 进质量管理的有效性。切实为分公司生产经营工作的正常运 行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人， 质检员质量防范意识都有很大的提高，保证了分公司的生产 和经营管理稳步运行。一年来，我们主要做了以下几方面工作：1、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实 处。根据公司领导对原材料及加工要求标准越来越高我安 质部在分公司领导的带领下及时采取了相关措施，完善了分 公司质量管理，明确了各级人员的质量职责，落实到实处。 同时针对分公司要求制定了相关的规章制度，严格按分公司 要求把好质量关、结合实际组织每批原材料必须检查和日常 加工制程及成品出库抽查相结合的监督检查，发现问题当场 解决。无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措 施。促进质检人员的质量意识不断增强，工作主动性和积极 性得以不断提高。2、强化现场作
