2017 年度工作总结安保部，作为物业管理处的重要职能部门之一， 肩负着维护小区安全， 展示 公司良好形象； 体现公司服务品质的重要职能， 在整个物业服务管理工作中， 起 着举足若轻的作用。现将一年来具体工作情况总结如下：一、安全防范工作1、将安全管理工作始终列为第一重点 , 了解小区和周边安全动态， 主抓日常 安全管理工作的落实、检查、督导工作，确保小区的安全与秩序。2、与员工建立了良好的沟通渠道，利用周例会，加强与员工的沟通，掌握 员工动态，开展批评与自我批评，及时发现问题，总结经验及教训，达到了稳定 队伍，安全预防的工作目的。3、提高了安全防范意识及工作技能，依据部门月度培训计划，定期组织部 门培训如：员工手册、质量管理体系、物业管理条例、突发事件应急处理、 队列、 交通指挥手势、消防技能等、使每位队员具备了必要的安全防范意识及技能。4、严格落实门岗安全责任制，把好安全第一关，结合“物资出入放行单，装修 人员出入证，车辆，人员登记表”等对人、车、物，按要求进行严格把控，落实 了各项检查，询问，登记制度。5、根据项目实际情况制定落实了日常安全防护巡查
