2011年二级建造师考试建设工程施工管理知识点汇总1. 如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件的实际进度）。2. 项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态控制）。3. 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（建筑材料、设备质量）。4. 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（工程合同价）。5. 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程款支付中的相应成本项）。6. 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（2）将施工成本目标逐层分解；（1）收集施工成本的实际值；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步 骤顺序是（2-1-3-4）。7. 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（一个月）。8. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（收集施工进度实际值）。9. 在项目目标动态控制中，属于项目目标
