信息化项目管理办法第一条 为规范管理我校信息化项目,特制订本办法。第二条 适用范围:信息化建设项目与服务项目,包括涉及经费投 入的软硬件采购及建设、服务采购,以及不涉及经费投入的信息化项 目。第三条 项目管理机构为项目管理办公室,主要职责如下:1. 制定项目建设计划及预算;2. 规范项目建设流程,组织、指导、监督项目管理工作;3. 确定、管理和评价项目经理与产品经理(按需配备) ,并监督 其履行职责。第三条 业务部门是信息化项目需求部门,负责需求分析、验收与 交付等相关工作。1. 填写信息化项目预算申请表 (附件二),申报下一年度信 息化项目计划及预算;2. 由项目经理协助梳理需求, 形成信息化项目需求说明书 (附 件七),填写并提交 信息化项目启动申请表 (附件三);3. 项目尾期配合完成用户试用报告 (附件五),以提高项目 用户体验度。第三条 项目经理主要职责如下:1. 向PMc负责,承担整体项目管理工作,积极完成项目需求分析、执行、推进、交接验收、总结评价工作,并按时提交各阶段所需材料。2. 按照学校招标