河南省安视博系统工程有限公司企业员工培训管理制度（2012年修订版）人力资源部(办公室)制一、培训宗旨1、培训在企业活动中的地位培训是企业活动的重要组成部分， 进入公司的新员工， 必须接受 公司的岗前培训， 员工上岗后要进行岗位专业技能培训， 培训工作在 企业中始终是一项长期、持续的造血工程。通过形式多样、务实有效 的培训，有利于提高员工的综合素质，提升管理者的管理水平，促进 企业整体实力的增强。2、培训目的(1) 帮助经理及时掌握公司内、 外部环境条件的变化。 了解公司 员工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况(2) 使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能，明确自己的职 责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，习惯新的工作方法。(3) 使专业人员熟练掌握本企业的知识和技能， 及时了解各自领 域里的最新知识与社会发展相适应。(4) 为员工提供再学习和深造的机会，以实现其个人的价值。(5) 对一般员工的培训是使其了解公司及产品概况， 掌握工作规 范，必要的工作技能，明确责权界限，以求按时完成本职工作。(6) 提高员工整体
