根据公司 200*年度深圳地区总销售额 1亿元，销量总量 5 万套的总目 标及公司 200* 年度的渠道策略做出以下工作计划：一、 市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了， 2014 年公司销售计划。二、三级市场的 低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的 到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。200* 年度内销总量达到 1950万套，较 200*年度增长 11.4*.200* 年度预计可达到 2500 万- 3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在 5500万套-6000 万套. 中国市场容量 约为 3800万套, 根据区域市场份额容量的划分 ,深圳空调市场的容量约为 40万套左 右 ,5 万套的销售目标约占市场份额的 13*.目前*在深圳空调市场的占有率约为 2.8* 左右,但根据行业数据显示近几年一直 处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及 200*年度的产品线 ,公司 200*年度销售目标完全有可能实现 .200* 年中国空调品牌 约有 400个，到 200*年下
