2014 年行政人事部工作计划行政人事部工作计划范文 1：09 年人事部工作计划根据各部门 2014 年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势， 行政人事部计划从以下几方面开展 2014 年度的工作，全面推行目标管理一、人事部分1 、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到 组织架构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在科学的组织架构中高速运行。2 、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提 供科学依据；3 、完成日常人力资源招聘与配置4 、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5 、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，培养员工主 人翁精神，增强企业凝聚力。6 、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评 价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效 性7 、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8 、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9 、建立内
