如何提高领导能力与领导艺术讲课提纲李延成领导者是领导活动的主体， 处于领导活动的关键角色， 对群 众起着率领、 引导、组织、指挥的作用。 作为一个成功的领导者， 常常以其才华出众，超凡魅力，征服人心，引人称颂。特别是那 些叱咤风云，熠熠生辉的领袖之星，则以高风亮节，丰功伟绩， 拥有人类历史上永久的感召力， 影响力。 他们能够从成功走向成 功，不唯良好的天赋，更须熟悉领导科学的理论，具备优秀的素 质，掌握管理的艺术。而领导艺术是处理模糊、随机性问题的领 导方法，即“非程序化决策”，所以这种特殊的领导方法是一种软 方法、软技术，是技巧，是一种能力，而不是照章操作。探索这 些成功的规律，发现这些成功的法宝，是本文的初衷。第一部分 领导者的能力一、领导者的力量（一）领导力即获得追随者的能力1、“跟我来”令人信服的远见卓识。如果没有远见卓识， 搞不准方向就必然南辕北辙， 适得其反。 古代有个人到南方楚国 去，却驾着马车往北去。有人指出错误后，他却说他的马好，跑 的快。结果是马跑得越快，离目的地越远。2、“看我的”令人信服的表率作用。对不同的问题作出正确 的反映
