MES 运行管理办法1 目的为了促使各部门积极参与MES工作，确保公司MES能够顺利、稳定的运行，提 高生产效率，提升产品质量，降低成本，减少浪费。2 适用范围适用于公司MES运行管理全过程。3 职责 生产部计划组负责生产计划、物料齐套检查、工单管理的执行。 生产部工艺组负责工序 BOM 管理、工艺工装检查、设备以及设备备件管理。 生产部仓库组负责物料收料、物料发料及库位管理。生产部制造组负责生产数据的实时收集、系统使用问题的反馈等。 质量保证部负责产品检验数据的收集。MES管理员负责系统维护及问题的处理。4 工作内容和要求4.1 MES运行过程管理4.1.1各部门主管对本职能小组的MES工作负责，必须合理安排好本部门的工 作，以确保按照实施要求参与 MES的各项工作。4.1.2各操作人员在使用MES进行业务操作时，必须遵循MES操作说明 书，当遇到无法明确的操作流程时，不得擅自主张随意操作，应及时向主管 提出，由MES项目实施小组给予解答，并按解答之后的操作规范操作。4.1.3 MES运行过程中，下道工序要对上道工序进行监督，发现问
