2008 年营销思路经过深入的市场研究，结合重庆灯具市场的实际情形，打造精品专业灯具市场，具体表述 为： 200多个著名灯具厂商在同一个大市场内，相互比质量、比价格、比服务、比款式，把最大 的实惠让给了消费者。此概念将使东方灯饰广场超越所有竞争对手，构建出消费者非来不可的 理由。围绕着精品专业灯具市场的基本定位，具体从如下五个方面进行市场操作：一、从经营理念角度，东方如何为消费者创造最大利益 东方将引进国外最盛行的厂家直销模式， 把 200多个著名灯具厂家请进灯具城厂价直销， 名 厂进名店，实行强强联合。厂家直销省去中间环节让利消费者，加之 200多个著名厂家为了拓展更大的市场， 维护正常的生产量， 不惜以低于出厂价在同一个市场内面对面进行竞争，比质量、 比价格、比服务、比款式，消费者由此得到最大的利益。其次，东方灯饰广场自有产全、自己经营，从而极大地降低了成本，成本比其它路边转租 商场要低一倍，体现在租金上面很优惠，加之政府对大规模市场的政策比较优惠，从而，同一 种灯具在东方灯饰广场卖得特别便宜。二、运用市场炒作手法，打造东方灯饰广场火爆热潮 一位重大老教授
