XX公司员工职业生涯规划管理制度1. 概念职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的 主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使 每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。职业生涯规划与管理包括两个方面 ：一方面是员工的职业生涯发展自我规划 管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是公 司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机 会，促进员工职业生涯目标的实现。2. 目的为了充分、合理、有效地利用南昌光明化验有限公司 （以下简称“公司”） 内部的人力资源，保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径，开发人才、留 住人才，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资 源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划员工的职 业生涯发展，使员工发展与公司发展保持一致，特制定本制度。3. 适用范围本制度适用于公司全体员工。4. 基本原则4.1 系统性原则：针对不同类型 、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道
