时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的 2011 年已过去，充满希望和挑战的 2012 年悄然来临。回首过去的一年，PM(SE全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下， 严格要求自己， 按照公司的要求， 通过自身的不懈努力， 较好地完成了自己的本 职工作。通过一年来的学习与工作， 工作模式上有了新的突破， 工作方式有了较 大的改变， 各方面均取得了一定的进步。 同时在过去一年时间里你们给予了我足 够的宽容、 支持和帮助， 让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟，感受到了公司“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、 锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时，也为我有机 会成为公司一份子而惊喜万分。瞻望2012年，过去的辉煌已成为历史，PM制只有立足现在、理清思路、总 结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作 新局面。现将一年来的工作情况总结如下：一、PM(SE达成的目标1. PMC部门的管理对公司来说起着至关重要的作用 公司的生产能否正常，销售计划能否按时完成、仓库是否会造成囤料、积料，可 以说几乎
