从沃尔玛的人才观看人才管理最近，美国财富杂志评出 2005 年度“世界最大的 500 家公司”排行榜。美国零售业巨头沃尔玛依旧蝉联榜首，亚军和季军分别为 BP 石油公司和埃克森美孚石油公司。沃尔玛的 零售帝国”是谁缔造的？不是光芒四射的明星员工”，也不是优秀而聪明的 MBA （工商管理硕士），而是一群勤奋好学、踏实肯干的普通员工，是人才的 “低消费”，缔造了世界的 “零售霸主 ”和“商业奇迹”。管理人员中有 60% 的人是从小时工做起的，沃尔玛被管理界公认为最具文化特色的公司之一，财富 杂志评价它 “通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情。 ”在沃尔玛，很多员工都没有 接受过大学教育，拥有一张 MBA文凭并不能赢来高级主管的赏识，除非通过自己的努力，以杰出的工作业 绩来证明自己的实力。但这并不是说公司不重视员工的素质，相反，公司在各方面鼓励员工积极进取，为每一位希望提高自己 的员工提供接受训练和培训的机会。一个人缺乏工作经验及相关知识并没有多大关系，只要他肯学习并全 力以赴，就能够做到以勤补拙。而挑选合格的人，放到适当的位置上工作，
