公司绩效考核方案.DOC

XX 公司绩效考核方案目录一、考核目地：二、适用范围：三、考核内容：四、考核方式：五、考核原则：六、部门及员工绩效等级的确定.： 3七、绩效基数及奖金系数的确定.： 4八、员工绩效考核表模板见绩效管理办法附.件 ： 5九、员工考核得分计算方式见绩效管理办法附 件.： 5十、 各部门及各部门职员绩效等级所占比.例.： 5十一、绩效考核流程： 5十二、考核协调工作： 6十三、绩效考核结果的运用.： 6红树林绩效考核方案考核目地：1、为了提升公司的综合竞争力，充分发挥公司员工的潜能，为公司创造最大价值，让员工的个人目标最大程度的与公司目标相一致。2、合理评定部门、员工的的工作结果，为绩效评估及奖金的发放提供依据。3、为公司薪酬调整、人力资源调配、员工培训与发展提供依据。二、适用范围：本方案适用 于本公司除与公司签定绩效合约以外 的所有主管级及以下的 固定薪人员，不包括车间计件人员。三、考核内容：普通员级考核将根据岗位