公司绩效考核管理制度.DOC

文件目录1.0目的 032.0范围 033.0权责 034.0考核原则 035.0考核程序 035.1 考核类别 035.2 考核项目及操作过程 045.3 考核得分、等级与享受奖金比例对应关系 055.4 考勤及违纪记录与对应等级关系 055.5 绩效奖金核算及发放 055.6 考核进度管理 066.0附件 066.1 附件一上级考核评分表管理类6.2 附件二上级考核评分表技术类6.3 附件三上级考核评分表文职类6.4 附件四上级考核评分表员工类6.5 附件五上级考核评分表业务类6.6 附件六行政、管理体系稽核综合考核表6.7 附件七 KPI 绩效评分表6.8 附件八各岗位 KPI 绩效总表6.9 附件九绩效考核评分统计表1.0 目的 改善员工的工作表现，以达到公司的经营目标，并提高员工工作积极性和竞争力。并在工作反馈、 薪酬管理、职务调整和工作改进方面起到一个良好的激励作用。2.0范围本制度适用于本公司全